Ein eigenes Geschäft zu führen ist stressig, aber eine großartige Berufs- und Lebensentscheidung. Es erfordert Ihre Zeit und Konzentration. Beginnen Sie damit, dass Sie erwarten, dass Sie Ihre Arbeit leben, bis Sie endlich aufstehen, damit sie funktionieren kann. Es gibt viele Meinungen darüber, wie man ein Unternehmen gründet. Lesen Sie unten, um einige grundlegende Ideen und Richtlinien für den Einstieg zu finden.
Schritt
Teil 1 von 7: Ideen sammeln
Schritt 1. Ideen generieren
Sie brauchen Ideen für Unternehmungen, bevor Sie etwas anderes tun. Das sollte Sie interessieren, denn dieses neue Geschäft kostet Sie viel Zeit und Geld.
Generieren Sie Geschäftsideen, indem Sie Dinge identifizieren, die Menschen brauchen, die niemand sonst bereitgestellt hat, die bei Ihnen nicht verfügbar sind oder die Sie besser als alle anderen bieten können
Schritt 2. Überlegen Sie, ob es möglich ist
Bevor Sie zu tief einsteigen, überlegen Sie, ob Ihre Idee machbar genug ist. Sind die Leute wirklich bereit, dafür Geld auszugeben? Wird es genug Gewinn erwirtschaften, damit es von Dauer ist? Sie müssen auch sicherstellen, dass die Idee umsetzbar ist. Es macht zwar Spaß, einen Computer zu haben, der auf magische Weise Nahrung aus dem Nichts erzeugt, aber es ist unmöglich (es sei denn, Sie sind Doraemon).
Schritt 3. Stellen Sie sicher, dass die Idee einzigartig ist
Was auch immer Ihre Idee ist, stellen Sie sicher, dass sie so einzigartig wie möglich ist. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Rivalen erheblich zu eliminieren oder zu bekämpfen, dies wird Ihr Geschäft erfolgreicher machen. Das Konzept eines bestehenden Produkts leicht zu ändern (zB ein blaues Band aus einem roten Band zu machen) reicht normalerweise nicht aus, um daraus ein Geschäft zu machen, seien Sie so kreativ wie möglich!
Teil 2 von 7: Erstellen eines Businessplans
Schritt 1. Bestimmen Sie Ihre Betriebskosten
Sie benötigen einen soliden Geschäftsplan, den Sie jedem Investor vorlegen können, und der beste Weg, um zu beginnen, besteht darin, Ihre grundlegenden Betriebskosten zu ermitteln. Dadurch wird eine Untergrenze festgelegt und Sie können feststellen, wie viel Geld benötigt wird, um das Produkt herzustellen oder den gewünschten Service anzubieten. Dazu gehören Produktionskosten, Versand, Steuern, Mitarbeitergehälter, Arbeitsplatzmieten usw.
Die Kenntnis Ihrer Betriebskosten ist wichtig, um festzustellen, ob Ihr Unternehmen profitabel ist, da Sie mehr als diese Grundkosten benötigen, um Ihr Geschäft am Laufen zu halten
Schritt 2. Bestimmen Sie Ihren potenziellen Zielmarkt
Sei realistisch. Wie viele Personen werden Ihr Unternehmen realistischerweise nutzen? Wie viel sind sie bereit, für Ihre Dienste zu zahlen? Sind die Zahlen für die Betriebskosten zu gering, sollten Sie Ihre Pläne überdenken oder ändern.
Schritt 3. Bestimmen Sie die Anhängevorrichtung
Sie müssen im Voraus für alle Probleme planen, die Ihren Bemühungen im Weg stehen könnten.
- Bewerten Sie Ihre Rivalen; Wenn ihr Marktanteil oder ihr Produktangebot zu stark und stabil sind, wird Ihnen der Markteintritt schwerfallen. Niemand möchte eine gleichwertige oder teurere Version eines bereits bestehenden Produkts oder einer Dienstleistung kaufen.
- Sie müssen auch die relevanten Regeln und Gesetze recherchieren, insbesondere in Bezug auf Steuern. Sie sollten bei den Behörden nachfragen, sowie Informationen beim Finanzamt einholen.
- Stellen Sie sicher, dass keine hinderlichen Kosten entstehen, beispielsweise ist die Ausrüstung zu teuer, um das Geschäft profitabel zu machen. Zum Beispiel wurde das Auto von Ford erst auf den Markt gebracht, als es einen Weg fand, es durch den Bau effizienterer Geräte kostengünstig herzustellen.
Teil 3 von 7: Erstellen eines Marketingplans
Schritt 1. Bestimmen Sie das Budget
Sobald Sie eine allgemeine Vorstellung davon haben, wie viel Geld Sie ausgeben sollten, schreiben Sie ein Marketingbudget, das den für Werbung verfügbaren Geldbetrag aufzeigt.
Schritt 2. Erstellen Sie eine Idee, die Ihrem Budget entspricht
Sobald Sie wissen, wie viel Geld Sie haben, ermitteln Sie die Kosten für die verschiedenen Marketingarten und entwickeln Sie Ideen, die für ihr Sortiment angemessen und kostengünstig sind. Wenn Sie beispielsweise viel Geld für Marketing haben, sollten Sie Werbung in Betracht ziehen. Wenn Sie fast kein Geld haben, müssen Sie darüber nachdenken, wie Sie Social Media effektiv nutzen können, was eine sehr effektive Methode ist, die nicht viel Geld kostet.
Schritt 3. Bestimmen Sie, wann und wo Sie vermarkten möchten
Sobald Sie die Art des Marketings kennen, die Sie möchten, überlegen Sie sich die effektivsten Märkte und wann, welcher Tag, Monat oder Jahr am besten geeignet ist, um Ihren beabsichtigten Markt zu erreichen.
- Sie sollten sicherstellen, dass Sie Marketing verwenden, das für die Art von Menschen geeignet ist, von denen Sie erwarten, dass sie an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung interessiert sind. Es macht zum Beispiel fast keinen Sinn, über soziale Medien für Kreuzfahrten für Schiffe ab 55 Jahren zu werben. Auf der anderen Seite, wenn Sie für Ihren neuen Tanzclub werben, ist die Print-Zeitung möglicherweise nicht die beste Option. Es macht keinen Sinn, für Leute in Seattle ein Geschäft zu bewerben, das nur in Chicago verfügbar ist. Denken Sie also auch an den physischen Standort.
- Wenn Ihr Service saisonabhängig ist, sollten Sie die beste Zeit für die Werbung im Jahr in Betracht ziehen. Darüber hinaus müssen Fernsehwerbespots zeitlich abgestimmt sein, damit sie von der richtigen Zielgruppe gesehen werden, wenn sie ausgestrahlt werden.
Teil 4 von 7: Gelder beschaffen
Schritt 1. Sprechen Sie mit Ihrer Bank
Sprechen Sie mit einer Bank, die bereits gute Beziehungen zu Ihnen hat. Fragen Sie, welche Arten von Gründungskrediten sie anbieten und wie sie von Ihrem Geschäft profitieren können. Wenn Sie eine Bank verwenden, die Sie bereits kennen, hat diese Bank einfachen Zugriff auf Ihre Finanzunterlagen und ist eher bereit, bei Ihnen zu investieren.
Schritt 2. Finden Sie lokale Investoren
Wenn ein Bankdarlehen nicht ausreicht, suchen Sie einen lokalen Investor. Es könnte lokale Wirtschaftsmagnaten oder andere wohlhabende Leute geben, die ein Interesse an Ihrem Erfolg haben. Suchen Sie nach Leuten in Ihrer Nähe, die das Geld und die Motivation haben, Ihnen zu helfen.
Schritt 3. Finden Sie einen kapitalistischen oder großzügigen Investor
Die Geldgeber sind vermögende Leute und die Kapitalisten sind Unternehmen. Beide finanzieren risikoreiche Unternehmungen für Partnerschaften und beinhalten oft Erfahrung, Management-Know-how und Verträge. Sie arbeiten in der Regel über Netzwerke oder Verbände.
Schritt 4. Sprechen Sie Freunde und Verwandte an
Menschen, die Sie schon lange kennen, vertrauen auf Ihre Fähigkeiten und die Aufrichtigkeit Ihrer Absichten. Sie sind auch Menschen, die eher solidarisch mit Ihnen sind, wenn es in der Anfangsphase Ihres Geschäfts schwierig ist oder Sie zusätzliches Geld benötigen. Erklären Sie jedoch, dass das Geld als Risikokapital bereitgestellt wird und sie das Geld möglicherweise vollständig verlieren oder kurzfristig nicht zurückerhalten.
Schritt 5. Nutzen Sie Crowdfunding
Wenn Sie immer noch nicht genügend Mittel aufbringen können, verwenden Sie eine Website, um die Mittel zu beschaffen, die Sie für den Anfang benötigen. Diese Finanzierungsquellen haben mehrere Vorteile: Sie müssen das Geld, das Sie verdienen, nicht verzinsen (da es sich um Geld handelt, das verwendet wird, um das eigentliche Produkt oder die eigentliche Dienstleistung bereitzustellen) und helfen Ihnen nicht nur, Interesse für Ihr Angebot zu wecken, sondern auch Ihnen zu helfen einen Kundenstamm aufbauen.. Sie werden ein Unternehmen mit Hunderten oder Tausenden von Kunden gründen, die bereit sind, sich anzustellen und anderen von Ihrem Angebot zu erzählen.
Schritt 6. Berichten
Unabhängig davon, woher Ihre Gelder kommen, stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Geldgebern regelmäßig, normalerweise zweimal im Jahr, wichtige Betriebs-, Strategie- und Buchhaltungsinformationen zur Verfügung stellen. Es ist eine gute Idee, eine Vorstandssitzung abzuhalten, wenn alle physisch teilnehmen können. Wenn nicht, tun Sie dies per Telefonkonferenz.
Teil 5 von 7: Gebäudeinfrastruktur
Schritt 1. Holen Sie sich ein Büro
Sie benötigen Platz, um Ihr Geschäft zu führen. Es kann ein Home-Office sein, wenn Sie wirklich wenig Platz brauchen und keine Mitarbeiter haben, oder es kann eine Werkstatt oder ein Lager sein. Suchen Sie eher nach Mietwohnungen in günstigen Vierteln oder Gründerzentren als nach schicken Adressen. Einige Universitäten bieten kostengünstige Räume für neue Unternehmen, die auf innovativen wissenschaftlichen Ideen basieren. Dies hängt davon ab, was Sie tun werden und wie sehr Sie Ihre Bemühungen planen. Stellen Sie sicher, dass der Speicherplatz für Ihre beabsichtigte Verwendung codiert und legal ist und unter dem Budget liegt.
Schritt 2. Kaufe Ausrüstung
Kaufen Sie alles, was Sie für den Einstieg benötigen. Dies können mechanische Geräte, Computer, Telefone oder Bastelbedarf sein; kommt drauf an was du machst. Versuchen Sie, bei einem Handelsunternehmen zu kaufen, da es einen kräftigen Rabatt gibt. Auch bei Kapitalmangel ist die Miete eine attraktive Option, damit Sie Ihr Geld nicht verschwenden.
Schritt 3. Erstellen Sie ein Aufnahmesystem
Vom Umgang mit Steuern über die Suche nach dem mysteriösen Fehlbetrag von 2000 US-Dollar bis hin zum Durchsuchen von Kundenunterlagen, um herauszufinden, ob Mrs. Jones ihre Rechnung bezahlt hat oder nicht, möchten Sie ein gutes Aufzeichnungssystem, das Ihrem Unternehmen hilft, reibungslos und effizient zu funktionieren. Investieren Sie in Aktenschränke, Etiketten und digitale Notizsoftware, damit Sie organisiert und unter Kontrolle bleiben.
Teil 6 von 7: Aufbau eines Kundenstamms
Schritt 1. Nutzen Sie Marketing und Öffentlichkeitsarbeit
Sie möchten potenzielle Kunden so erreichen, dass sie Ihr Geschäft nutzen möchten. Dies ist besonders wichtig, wenn Sie gerade erst anfangen, d.h. bevor Sie einen bestimmten Stammkundenstamm haben.
- Werben Sie auf eine Art und Weise, die mit minimalem Aufwand die Aufmerksamkeit des Kunden auf sich zieht und hoffentlich mehr als seine Fantasie anregt. Seien Sie kreativ und verführen Sie die richtigen Aspekte der Kunden, die Sie für Ihr Geschäft nutzen möchten.
- Bieten Sie den richtigen Leuten kostenlose Muster von dem an, was Sie tun, damit die Leute Ihr Angebot loben. Mundpropaganda (dh gute Öffentlichkeitsarbeit) ist der beste Weg, um neue Kunden zu gewinnen. Wenn Sie negatives Feedback erhalten, reagieren Sie positiv, indem Sie das Problem beheben. Menschen werden Fehler weniger beurteilen, wenn Sie bereit sind, sie zu korrigieren.
Schritt 2. Verwenden Sie ein wenig Gitter im alten Stil
Besuchen Sie Konferenzen, Wohltätigkeitspartys, Treffen mit ergänzenden Unternehmen und überall dort, wo sich Ihre Kunden wahrscheinlich konzentrieren. Mit anderen Worten: Gehen Sie in die Öffentlichkeit und interagieren Sie mit Menschen. Nutze deine Freundschaften, um Leute zu treffen, die dir vielleicht helfen können. Diese Art der Interaktion ist sehr wichtig für die Gründung eines Unternehmens. Schließlich kann man nicht in einem Vakuum leben.
Schritt 3. Holen Sie sich gute Kundendienstfähigkeiten
Seien Sie gut im Umgang mit Menschen. Trainiere dich, zwischen den Zeilen zu lesen, was die Leute sagen. Lernen Sie, Bedürfnisse zu befriedigen, die sie selbst nicht kennen. Finden Sie heraus, wie Sie Menschen glücklich machen können. Charmant sein. Am wichtigsten ist, bescheiden zu sein. Der Kunde hat nicht immer Recht, aber Sie müssen den Kunden überzeugen können, dass er Recht hat.
Schritt 4. Haben Sie eine Netzwerk-Site
Die Welt ist online gegangen. Jedes Unternehmen, das die nächsten zehn Jahre überleben will, muss eine Website haben. Die Leute werden es verwenden, um Sie zu kontaktieren, Ihren Standort zu finden, Ihre Öffnungszeiten zu erfahren, Ihnen Fragen zu stellen, Vorschläge zu machen und vielleicht sogar Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu kaufen. Indem Sie eine Netzwerk-Site und Dienste im Internet zur Verfügung haben, können Sie die Breite Ihrer Dienste über Ihre lokalen Grenzen oder sogar weltweit erweitern.
Teil 7 von 7: Zahlungen empfangen
Schritt 1. Muss zahlen
Lass dich nicht von Leuten benutzen. Zahlung innerhalb eines bestimmten Zeitraums verlangen (jedoch gemäß Ihrem Service). Berechnen Sie die Leute so schnell wie möglich. Wenn jemand zu spät zahlt, sprechen Sie mit ihm. Wenn Sie diese Probleme ignorieren und hoffen, dass sie von selbst verschwinden, werden Sie zu freier Arbeit für die Menschen und Ihr Geschäft wird zusammenbrechen.
Schritt 2. Holen Sie sich eine Kreditkarte
Nur wenige Menschen bezahlen Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung noch konsequent mit Bargeld. Es wird Ihr Geschäft sowie Ihre Buchführung und Buchhaltung vereinfachen, wenn Sie Kredit- und Debitkarten akzeptieren. Wenn Sie eine Überladung vermeiden oder Ihr Unternehmen flexibler halten möchten, ziehen Sie die Verwendung des Square in Betracht. Dieses Tool kann auf einem Smartphone oder Tablet installiert werden und ermöglicht Ihnen das Rubbeln der Kreditkarten Ihrer Kunden.
Schritt 3. Richten Sie ein Online-System ein
Wenn Sie vorhaben, Produkte online zu verkaufen, müssen Sie ein Online-Zahlungssystem einrichten. Dienste wie Paypal machen dies sehr einfach. Finden Sie heraus, welche Methode für Sie am besten funktioniert. Stellen Sie jedoch sicher, dass das von Ihnen verwendete System sicher ist. Sie möchten nicht, dass Ihre Daten oder Ihre Kundendaten gehackt oder missbraucht werden.
Tipps
- Stellen Sie sicher, dass Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung die breite Öffentlichkeit, die Region und die Gemeinschaft nicht nur aus Ihrer eigenen Perspektive anspricht. Wenn nicht, wie macht man es interessant? Sei weise.
- Fragen Sie Leute, die Sie kennen, die Geschäfte von zu Hause aus führen. Sie können Ihnen beim Einstieg helfen.
- Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen professionell und ansprechend aussieht. Erstellen Sie ein professionelles Logo, eine konsistente Marke und eine professionelle Networking-Site, um dies zu unterstützen. Es gibt mehrere Gruppen, die Ihnen dabei helfen, zum Beispiel: Startyourownbusiness.net.au und vistaprint.com.au.
- Machen Sie sich bewusst, dass die Einführung Ihres Unternehmens Zeit in Anspruch nehmen wird. Die meisten Unternehmen machen nicht sofort Gewinn, also planen Sie das auch in Ihrem Privatleben. Sie werden Opfer bringen, um Ihr eigener Chef zu sein.
- Nutzen Sie kostenlose Ressourcen. Ihre örtliche Bibliothek enthält viele nützliche Hinweise zur Unternehmensgründung, zum Schreiben von Geschäftsplänen, zum Marketing sowie zu branchenspezifischen Informationen. Die Small Business Association, die Handelskammern, die AMEX Small Business-Website, Verbände für Ihre Branche, Verbände nach ethnischer Zugehörigkeit… all dies bietet Schulungen, Materialien, Networking und manchmal auch Finanzierung. Eine weitere gute Option ist SCORE, eine Gruppe von Führungskräften im Ruhestand, die Unternehmensgründungsberatung anbieten.
- Stellen Sie bei der Einstellung von Mitarbeitern sicher, dass Sie den Mitarbeiter gründlich überprüft und interviewt haben. Stellen Sie sicher, dass Sie ihre echten Informationen, Pässe, IDs, früheren Jobs, Lizenzen und viele andere erhalten, die zeigen, dass sie absolut ehrlich und zuverlässig sind.
- Machen Sie Zahlungen einfach und erschwinglich. Akzeptieren Sie Kreditkarten, bieten Sie monatliche Ratenpläne an, bewerben Sie Produkte mit Buy One Get One Free-Angeboten oder ermäßigten Preisen.
Warnung
- Stellen Sie sicher, dass Sie sich genügend Zeit für das Privatleben nehmen. Stellen Sie sicher, dass Sie genügend Zeit haben, um sich an ein Trainingsprogramm zu halten oder sich Zeit für ein Treffen mit Ihrer Familie zu nehmen.
- Achten Sie auf allzu freundliche Aktionäre. Sie können dich betrügen. Das Geschäft braucht Ihre Ressourcen, die Sie mit Leidenschaft und freiwillig zur Verfügung stellen müssen….. Vermeiden Sie Aufschub, denn dadurch sterben viele großartige Ideen. Wenn Sie sich für etwas entschieden haben, machen Sie es, finden Sie es heraus und sprechen Sie mit einem Fachmann auf diesem Gebiet darüber, auch wenn Sie einen Termin vereinbaren müssen.
