Ein Entscheidungsbaum ist ein Flussdiagramm, das den Prozess des Treffens einer Entscheidung oder einer Reihe von Entscheidungen darstellt. Ein Entscheidungsbaum ist ein Werkzeug zur Entscheidungsfindung, das einen Graphen oder ein Entscheidungsmodell und die möglichen Konsequenzen verwendet, die auftreten können und wie ein Baum geformt sind. Geschäftsbereiche verwenden diese Methode, um Unternehmensrichtlinien zu definieren oder als Orientierungshilfe für Mitarbeiter. Eine Person kann einen Entscheidungsbaum verwenden, um sich selbst dabei zu helfen, schwierige Entscheidungen zu treffen, indem er sie in einfache Entscheidungen vereinfacht. Sie können lernen, wie Sie einen Entscheidungsbaum entsprechend Ihren Anforderungen erstellen, indem Sie das Problem identifizieren und einen einfachen Entscheidungsbaum oder einen Bedenken-Entscheidungsbaum erstellen.
Schritt
Methode 1 von 3: Identifizieren des Problems
Schritt 1. Identifizieren Sie die Hauptentscheidung, die Sie treffen möchten
Bevor Sie beginnen, müssen Sie die Hauptüberschrift des Entscheidungsbaums finden, die das Problem ist, das Sie lösen möchten.
- Ihr Hauptproblem ist zum Beispiel, welche Art von Auto Sie kaufen sollten.
- Konzentrieren Sie sich auf nur ein Problem oder eine Entscheidung, damit Sie nicht verwirrt werden und eine klare Entscheidung getroffen werden kann.
Schritt 2. Brainstorming
Brainstorming kann Ihnen helfen, neue Ideen zu entwickeln. Listen Sie jede Variable auf, die der Entscheidung zugeordnet ist, die der Entscheidungsbaum unterstützen möchte. Schreiben Sie es auf ein Blatt Papier.
Wenn Sie beispielsweise einen Entscheidungsbaum für den Kauf eines Autos erstellen, wären Ihre Variablen "Preis", "Modell", "Benzineffizienz", "Stil" und "Option"
Schritt 3. Bestimmen Sie die Priorität der Variablen, die Sie aufgeschrieben haben
Finden Sie heraus, welche Abschnitte für Sie am wichtigsten sind, und listen Sie sie der Reihe nach auf (von den wichtigsten zu den unwichtigsten). Je nach Art der getroffenen Entscheidung können Sie die Variablen nach Zeit, Prioritätsstufe oder beidem sortieren.
- Wenn das Hauptproblem beruflich genutzte Autos sind, können Sie die Zweige des Entscheidungsbaums wie folgt sortieren: Preis, Kraftstoffverbrauch, Modell, Stil und Optionen. Wenn ein Auto als Geschenk gekauft wird, ist die Reihenfolge: Stil, Modell, Optionen, Preis und Kraftstoffverbrauch.
- Eine Möglichkeit, dies zu verstehen, besteht darin, eine grafische Darstellung der Hauptentscheidung im Vergleich zu den Komponenten zu erstellen, die für die Entscheidungsfindung erforderlich sind. Wichtige Entscheidungen werden in die Mitte gestellt (organisatorische Probleme, die die Arbeitsqualität beeinträchtigen), während die Komponenten des Problems vom Hauptproblem in der Mitte abzweigen. Daher ist der Autokauf das größte Problem, während Preis und Modell die Faktoren sind, die die endgültige Entscheidung beeinflussen.
Methode 2 von 3: Erstellen eines grundlegenden Entscheidungsbaums
Schritt 1. Zeichnen Sie einen Kreis
Beginnen Sie einen Entscheidungsbaum, indem Sie auf einer Seite des Papiers einen Kreis oder ein Quadrat zeichnen. Geben Sie Labels an, um die wichtigsten Variablen im Entscheidungsbaum darzustellen.
Wenn Sie ein Auto für die Arbeit kaufen, können Sie auf der linken Seite des Papiers einen Kreis zeichnen und ihn mit "Preis" beschriften
Schritt 2. Zeichnen Sie eine Linie
Machen Sie mindestens 2 Zeilen und maximal 4 Zeilen, die aus der ersten Variablen herausführen. Beschriften Sie jede Zeile, um die Option oder den Bereich von Optionen darzustellen, von denen die Variable abgeleitet wird.
Machen Sie beispielsweise aus dem „Preis“-Kreis drei Pfeile mit der Bezeichnung „unter 100 Millionen“, „100 Millionen bis 200 Millionen“bzw. „über 200 Millionen“
Schritt 3. Zeichnen Sie am Ende jeder Linie einen Kreis oder ein Quadrat
Dieser Kreis oder dieses Quadrat stellt die nächste Priorität Ihrer Variablenliste dar. Zeichnen Sie aus jedem dieser Kreise eine Linie, die die nächste Option darstellt. Normalerweise enthält jeder Kasten/Kreis spezielle Optionen, die sich basierend auf den Parametern unterscheiden, die bei der ersten Entscheidung ausgewählt wurden.
Zum Beispiel wird jede Box mit „kraftstoffsparend“gekennzeichnet. Da billige Autos normalerweise einen geringen Benzinverbrauch haben, repräsentieren die 2-4 Optionen, die aus dem Kreis der „benzineffizienten“fallen, unterschiedliche Reichweiten
Schritt 4. Fügen Sie weiterhin Quadrate/Kreise und Linien hinzu
Fügen Sie so lange Flussdiagramme hinzu, bis Sie das Ende Ihrer Entscheidungsmatrix erreichen.
Normalerweise werden Sie bei der Arbeit an einem Entscheidungsbaum auf zusätzliche Variablen stoßen. Manchmal wird diese Variable nur auf 1 „Zweig“im Entscheidungsbaum angewendet. Manchmal können jedoch Variablen auf alle Zweige angewendet werden
Methode 3 von 3: Erstellen eines Entscheidungsbaums für Bedenken
Schritt 1. Verstehen Sie das Konzept eines Besorgnisentscheidungsbaums
Dieser Entscheidungsbaum hilft Ihnen, die Art Ihrer Sorgen zu identifizieren, die Sorgen in ein überschaubares Problem zu verwandeln und zu entscheiden, wann die Sorgen sicher genug sind, um "losgelassen" zu werden. Es gibt zwei Arten von Dingen, über die man sich keine Sorgen machen sollte: Dinge, auf die man reagieren kann, und Dinge, auf die nicht reagiert werden kann.
- Verwenden Sie den Entscheidungsbaum, um Ihre Bedenken zu prüfen. Wenn die Bedenken nicht bearbeitet werden können, können Sie die Sorgen loslassen.
- Wenn das Anliegen umsetzbar ist, können Sie einen Plan zur Behebung des Problems entwickeln. Sie müssen sich keine Sorgen mehr machen, da Sie bereits einen Plan haben.
- Wenn Sie sich wieder Sorgen machen, können Sie sich selbst sagen, dass Sie einen Plan haben, damit Sie sich keine Sorgen machen müssen.
Schritt 2. Identifizieren Sie das Problem
Um das Problem zu lösen, müssen Sie zuerst das Problem genau kennen.
- Beantworten Sie die Frage „Worüber machen Sie sich Sorgen?“Schreiben Sie die Antwort auf die Oberseite Ihres Papiers. Die Antwort wird der Haupttitel des Entscheidungsbaums sein.
- Sie können die Informationen aus dem Abschnitt Identifizieren von Problemen verwenden.
- Ihr Hauptproblem besteht zum Beispiel darin, einen Mathetest nicht zu bestehen, und das macht Ihnen Sorgen.
Schritt 3. Führen Sie eine Analyse durch, ob das Problem behoben werden kann
Der erste Schritt, um Ihre Sorgen zu beenden, besteht darin, herauszufinden, ob das Problem gelöst werden kann oder nicht.
- Ziehen Sie eine Linie aus dem Titel des Entscheidungsbaums und beschriften Sie sie mit "Ist es umsetzbar?"
- Ziehen Sie dann zwei Linien vom Etikett und beschriften Sie es mit „Ja“und „Nein“.
- Wenn die Antwort „Nein“lautet, kreisen Sie die Entscheidung ein. Dies bedeutet, dass Sie aufhören können, sich Sorgen zu machen.
- Wenn die Antwort „Ja“lautet, erstellen Sie eine Liste mit zu erledigenden Aufgaben oder Möglichkeiten, um Dinge zu finden, die erledigt werden müssen (auf separatem Papier).
Schritt 4. Fragen Sie sich, was Sie jetzt tun können
Manchmal lässt sich das Problem sofort lösen, manchmal dauert es aber auch lange.
- Ziehen Sie eine Linie von Ihrer letzten Antwort (Ja oder Nein) und beschriften Sie sie mit „Gibt es etwas, das jetzt getan werden kann?“
- Ziehen Sie zwei Linien vom Etikett zurück und schreiben Sie „Ja“und „Nein“.
- Wenn Ihre Antwort „Nein“lautet, kreisen Sie die Entscheidung ein. Beginnen Sie dann damit, Pläne zu schmieden, um das Problem später zu lösen. Bestimmen Sie dann, wann der richtige Zeitpunkt für die Umsetzung des Plans ist. Danach können Sie aufhören, sich Sorgen zu machen.
- Wenn die Antwort „Ja“lautet, kreisen Sie Ihre Entscheidung ein. Machen Sie einen Entscheidungsplan und setzen Sie ihn SOFORT um. Wenn Sie fertig sind, können Sie aufhören, sich Sorgen zu machen.
Tipps
- Sie können einen Farbcode erstellen, um einen Entscheidungsbaum zu erstellen.
- Großes Präsentationspapier oder großes Zeichenpapier ist manchmal besser als bedrucktes Normalpapier.
