Fallstudien werden häufig in Berufsbildungsprogrammen, insbesondere an Business Schools, verwendet, um Studenten in reale Situationen einzuführen und ihre Fähigkeit zu beurteilen, wichtige Aspekte eines bestimmten Problems zu entschlüsseln. Im Allgemeinen sollten sequentielle Fallstudien Folgendes beinhalten: Hintergrund des Geschäftsumfelds, Beschreibung des Geschäfts, Hauptproblem oder Problem, Schritte, die zur Lösung des Problems unternommen wurden, Ihre Bewertung dieser Schritte und Vorschläge für bessere Geschäftsstrategien. Die folgenden Schritte führen Sie durch die Analyse einer Geschäftsfallstudie.
Schritt
Schritt 1. Untersuchen und beschreiben Sie das für die Fallstudie relevante Geschäftsumfeld
Beschreiben Sie den Charakter der Organisation und ihrer Konkurrenten. Geben Sie allgemeine Informationen über den Markt und den Kundenstamm an. Beschreiben Sie wesentliche Veränderungen im Geschäftsumfeld oder neue Unternehmungen, die das Unternehmen derzeit unternimmt
Schritt 2. Beschreiben Sie die Struktur und Größe des Unternehmens, das Gegenstand der Fallstudie ist
Analysieren Sie die Führungsstruktur, die Mitarbeiter und die Finanzgeschichte des Unternehmens. Beschreiben Sie Jahresumsatz und Gewinn. Geben Sie Daten über Mitarbeiter an. Geben Sie Details zur Eigentümerstruktur des Unternehmens an, z. B. den Umfang des Privateigentums, des öffentlichen Eigentums und der Investitionen der Muttergesellschaft. Geben Sie kurze Informationen über die Unternehmensführung und die Organisationsstruktur
Schritt 3. Identifizieren Sie das Hauptproblem oder das Hauptproblem in der Fallstudie
Im Allgemeinen spielen bei der Fallstudie mehrere Faktoren eine Rolle. Bestimmen Sie die Hauptaspekte der Fallstudie, indem Sie sich ansehen, welche Informationen von den Daten dominant dargestellt werden, welche Hauptprobleme der pU hat und welche Schlussfolgerungen am Ende der Studie vorliegen. Beispiele hierfür sind die Expansion in einen neuen Markt, die Reaktion auf die Marketingkampagne eines Mitbewerbers oder die Änderung des Kundenstamms
Schritt 4. Beschreiben Sie, wie das Unternehmen Schritte unternommen hat, um auf das Problem oder Problem zu reagieren
Verwenden Sie die von Ihnen gesammelten Informationen und verfolgen Sie eine Chronologie der vom Unternehmen unternommenen (oder nicht unternommenen) Reaktionsschritte. Nennen Sie in der Fallstudie enthaltene Daten wie erhöhte Marketingausgaben, neue Immobilienkäufe, Veränderungen der Einkommensströme und mehr
Schritt 5. Identifizieren Sie den Erfolg und Misserfolg der Antwort
Geben Sie an, ob jeder Aspekt der Reaktion die angegebenen Ziele erreicht hat und ob die Reaktion im Allgemeinen gut konzipiert war. Verwenden Sie Vergleichszahlen wie den Zielmarktanteil, um zu zeigen, ob die Ziele erreicht wurden; Analysieren Sie umfassendere Themen, wie z. B. die Personalmanagementpolitik, um die Gesamtreaktion zu erörtern
Schritt 6. Beschreiben Sie Erfolge, Misserfolge, unerwartete Ergebnisse und unzureichende Bemühungen
Schlagen Sie anhand konkreter Beispiele und unterstützender Daten und Berechnungen eine bessere oder alternative Vorgehensweise vor, die das Unternehmen tatsächlich ergreifen könnte
Schritt 7. Beschreiben Sie, welche Änderungen Sie vornehmen möchten, damit das Unternehmen Ihre Vorschläge umsetzen kann, einschließlich Änderungen in Organisation, Strategie und Management
Schritt 8. Schließen Sie Ihre Analyse ab, indem Sie Ihre Ergebnisse überprüfen und hervorheben, was Sie in diesem Fall anders gemacht hätten
Zeigen Sie Ihr Verständnis für den Fall und Ihre Geschäftsstrategie.
Tipps
- Fallstudien immer und immer wieder lesen. Lesen Sie zunächst die Gliederung. Achten Sie beim Wiederholen auf Details zu bestimmten Themen: Wettbewerber, Geschäftsstrategie, Führungsstruktur, finanzielle Verluste. Markieren Sie Phrasen und Passagen zu diesem Thema und machen Sie sich Notizen.
- In den frühen Stadien der Analyse ist kein Detail unwichtig. Die größten Zahlen können täuschen und der Punkt der Analyse besteht oft darin, tief zu graben und nach den subtilen Variablen zu suchen, die eine bestimmte Situation verursachen.
- Wenn Sie eine Fallstudie für ein Vorstellungsgespräch mit einem Beratungsunternehmen analysieren, sollten Sie Ihre Kommentare auf ein Thema richten, mit dem sich das Unternehmen beschäftigt. Wenn sich das Unternehmen beispielsweise mit Marketingstrategien beschäftigt, konzentrieren Sie sich auf die Erfolge und Misserfolge des Unternehmens im Marketing; Wenn Sie für eine Position in der Finanzberatung interviewt werden, analysieren Sie, wie gut das Unternehmen seine Buchhaltungs- und Anlagestrategie verwaltet.
- Professoren an Wirtschaftshochschulen, potenzielle Arbeitgeber und andere Bewerter möchten sehen, ob Sie den geschäftlichen Aspekt des Falls verstehen, und nicht Ihre Lesefähigkeiten. Denken Sie daran, dass der Inhalt der Fallstudie wichtiger ist als die Präsentation der Informationen oder die einzigartige Art der Bereitstellung.
