Kinderbetreuung ist eine wichtige Dienstleistung in der heutigen Wirtschaft und beschäftigt viele Eltern. Die Eröffnung einer erschwinglichen und zuverlässigen Kindertagesstätte wird diesem wichtigen Bedürfnis gerecht, weil Sie so die Sorgen der Eltern lindern können. Gleichzeitig ist die Kinderbetreuung manchmal so teuer, dass es sinnvoller ist, wenn nur ein Elternteil arbeitet und der andere zu Hause bleibt. Manchmal kostet die Kinderbetreuung sogar mehr als die Studiengebühren. Entscheiden Sie sich für die Eröffnung einer Heimkindertagesstätte, verdienen Sie neben der Betreuung Ihrer eigenen Kinder ein zusätzliches Einkommen.
Schritt
Teil 1 von 3: Erstellen eines Businessplans
Schritt 1. Verstehen Sie die Notwendigkeit
Es gibt viele Gründe, warum Kindertagesstätten wirtschaftlich so zuverlässig sind. Sind Sie die richtige Person, um Familien dabei zu helfen, sich an die unten aufgeführten Realitäten anzupassen?
- Die Mehrheit der heutigen Familien besteht nicht aus berufstätigen Vätern und Müttern, die ihre Kinder betreuen. Das bedeutet, dass beide Elternteile zusammenarbeiten.
- Die neue Wirtschaftsform erfordert viel Schichtarbeit. Das bedeutet, dass mehr Menschen nachts und am Wochenende arbeiten.
- Manchmal arbeitet ein Elternteil tagsüber und der andere nachts.
- Die Leute verzögern den Ruhestand, und das bedeutet, dass Großeltern sich nicht um Enkel kümmern können.
Schritt 2. Bewerten Sie Ihre Stärken und Schwächen
Wenn Sie planen, eine Kindertagesstätte zu eröffnen, mögen Sie vielleicht Kinder und wissen, dass die Betreuung von Kindern viel Energie und Engagement erfordert, aber das reicht nicht aus, um ein erfolgreiches Unternehmen zu unterstützen. Es gibt mehrere andere Qualitäten, die Sie benötigen:
- Professionalität und Geschäftsfähigkeit
- Risikobereitschaft
- Fähigkeit zur Mitarbeiterführung
- Zugang zu Finanzierungsquellen
- Organisatorisches und administratives Geschick
Schritt 3. Denken Sie über die Situation in Ihrer Gemeinde nach
Nachdem Sie festgestellt haben, dass in Ihrer Nähe Kinderbetreuungsbedarf besteht, überlegen Sie sich, welche spezifischen Dienstleistungen Sie anbieten möchten. Sie haben sich entschieden, statt eines gewerblichen Standorts eine Heimkindertagesstätte zu eröffnen, aber es gibt noch viele andere Überlegungen.
- Studieren Sie demografische Daten. Wie viele Kleinkinder sind in Ihrer Nähe? Diese Informationen sind beim Statistischen Zentralamt oder bei den örtlichen Behörden erhältlich. Erwägen Sie auch, ein Treffen mit den Eltern abzuhalten, um diese Informationen zu erhalten.
- Wie viele Kitas gibt es für diese Kinder? Diese Informationen erhalten Sie bei Ihrer Gemeindeverwaltung, bei Ihrem Kinderbetreuungsverband oder im Telefon-/Internetbuch. Sobald Sie eine umfassende Liste haben, wenden Sie sich an jeden dieser Orte, um herauszufinden, welche Gebühren dort erhoben werden.
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Gibt es einen Bedarf, der von der Kita nicht bedient wird? Es kann ein Alter oder ein Zeitraum geben, der nicht berücksichtigt wird. Wenn ja, ist das Ihre Chance. Betrachten Sie die folgenden Serviceoptionen:
- Betreuung an Wochentagen
- Betreuung vor oder nach Schulschluss
- Nachtpflege, über Nacht oder am Wochenende
- Betreuung bestimmter Altersgruppen
Schritt 4. Bereiten Sie die anfänglichen Mittel vor
Wie viel Geld wird benötigt und wie lange können Sie es abholen? Oder, wenn Sie einen Kredit aufnehmen, wie lange dauert es, bis Sie ihn abbezahlt haben? Kosten und Einnahmen müssen berechnet werden, um die finanzielle Tragfähigkeit dieses Plans zu bestimmen.
- Welche Ausrüstung kaufen? Denken Sie daran, dass dies keine einmalige Gebühr ist. Sie sollten Ihre Ausrüstung regelmäßig aktualisieren. Die Kinderausstattung umfasst Spielzeug, Spiele, Bücher, Kunst- und Bastelmaterialien, Outdoor-Spielgeräte und andere.
- Welche Änderungen sind gegebenenfalls erforderlich, um Ihr Zuhause für Kinder sicher zu machen?
- Wie viel kosten Genehmigungen und Versicherungen in Ihrer Nähe?
- Wie viel kostet es, die von Ihnen betreuten Kinder mit Mahlzeiten und Snacks zu versorgen?
- Wie viele Kinder können Sie zu Hause betreuen?
- Müssen Sie zusätzliches Personal einstellen und wenn ja, wie hoch sind die Gehälter?
- Wie viel verlangen Sie von den Eltern? Reicht die Gebühr aus, um alle Ausgaben zu decken? Oder sind die Kosten groß genug, um die Eltern fernzuhalten?
Schritt 5. Wählen Sie einen Namen und eine Geschäftseinheit aus
Der Name der Kindertagesstätte sollte einfach, einprägsam und leicht zu merken sein. Die Geschäftseinheit hängt von der Art der Kinderbetreuung ab, die Sie betreiben möchten.
- Die meisten Heimkindertagesstätten sind Einzelunternehmen. Diese Struktur ist zwar die einfachste und billigste, Sie müssen jedoch sowohl geschäftliche als auch persönliche Steuern zusammen bezahlen.
- Berücksichtigen Sie die Form der Gesellschaft, wenn Sie jemand anderen einstellen. Möglicherweise müssen Sie höhere Anwaltskosten und Steuern zahlen, aber Ihr Eigentum wird geschützt. Eine andere Möglichkeit ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung, aber die Teile Ihres Hauses, Möbel, Materialien usw., die Sie für die Kinderbetreuung verwenden, sind nicht geschützt.
- Wählen Sie eine Form der Partnerschaft, wenn Sie und ein vertrauenswürdiger Partner über komplementäre Fähigkeiten verfügen und bereit sind, die Arbeit zu teilen. Das bedeutet, dass Sie und Ihr Partner sowohl an geschäftlichen Entscheidungen beteiligt sind als auch am Gewinn zu gleichen Teilen beteiligt sind, Sie haften aber auch gleichermaßen für Verluste.
Schritt 6. Finden Sie eine Geldquelle
Die Regierung stellt bezahlbare Mittel und Kredite für Menschen bereit, die Kinderbetreuungsunternehmen gründen möchten. Sehen Sie, ob Sie sich für das Programm qualifizieren, um die Gründung und die Betriebsmittel zu erleichtern.
Teil 2 von 3: Erlaubnis einholen
Schritt 1. Informieren Sie sich über die Voraussetzungen für den Erhalt einer Heimkindertagesstätte
Dieser Prozess kann in verschiedenen Regionen variieren, hat jedoch viele gemeinsame Elemente. Das Amt der Kommunalverwaltung hilft Ihnen dabei und stellt die Voraussetzungen für die Erlangung einer Genehmigung.
Schritt 2. Folgen Sie der erforderlichen Ausrichtung
Einige Regionen geben an, dass Sie keine Genehmigung beantragen können, wenn Sie nicht an der Orientierungsveranstaltung teilgenommen haben. Die Orientierung ist in der Regel kostenlos und manchmal über das Internet verfügbar. Die Orientierung zielt darauf ab:
- Entscheidungshilfe, ob Sie eine Kita eröffnen möchten
- Feststellung, ob Sie berechtigt sind, eine Kita zu eröffnen
- Informiert, was Sie vor der Eröffnung einer Kita erfüllen müssen
- Sicherheitsvorschriften und -anforderungen verstehen
- Bietet Informationen zum Verhältnis von Erwachsenen zu Kindern und Personalfragen
- Einführung von Best Practices in der Elternschaft
Schritt 3. Füllen Sie Ihren Antrag aus und senden Sie ihn ab
Im Anforderungsantrag steht, wo Sie den Antrag stellen können, obwohl er in der Regel bei der Kommunalverwaltung eingereicht werden muss. Neben den Angaben zur Identität und zum Wohnort müssen Sie auch einige oder alle der folgenden Angaben machen:
- Referenzschreiben oder Empfehlung
- Medizinische Informationen, einschließlich Tuberkulose-Screening
- Vorstrafenfreie Informationen, nämlich SKCK
- Ein Hintergrundüberprüfungsschreiben für alle in Ihrem Haus lebenden Personen (einschließlich Mitarbeiter), die über 14 Jahre alt sind.
- Kosten
Schritt 4. Holen Sie sich eine Ausbildung
Es gibt einige Dinge, die Sie wissen müssen, um eine Kindertagesstätte erfolgreich zu führen. Bevor Sie eine Genehmigung erhalten, müssen Sie folgende Kenntnisse nachweisen:
- Erste Hilfe, HLW und Notfallvorsorge
- Dem Alter des Kindes entsprechende Disziplin und Aktivitäten
- Gesundheit, Ernährung und Entwicklung des Kindes.
- Ihr Zuhause ist sicher für Kinder
- Kommunikation mit den Eltern
Schritt 5. Holen Sie sich die erforderliche Versicherung
Die Kindertagesstätte muss feuer-, diebstahl- und haftpflichtversichert sein. Sie sollten auch sicherstellen, dass die Hausratversicherung die Materialien abdeckt, die Sie für dieses neue Unternehmen kaufen.
Schritt 6. Erhalten Sie eine Hausinspektion
Bevor ein Kinderbetreuungsbetrieb eröffnet werden kann, muss Ihr Zuhause inspiziert werden, um die Sicherheit und Gesundheit der Kinder zu gewährleisten und dass Sie die Bedürfnisse des Kindes nach Bildung, Unterhaltung und Disziplin berücksichtigt haben.
Teil 3 von 3: Ein Unternehmen führen
Schritt 1. Haben Sie detaillierte Aufzeichnungen
Hier kommen Ihre administrativen Fähigkeiten ins Spiel. Sie müssen alle Ausgaben und Einnahmen erfassen, sowohl persönliche als auch steuerliche.
Schritt 2. Berechnen Sie einen erschwinglichen Preis
In manchen Städten kostet die Baby- und Kinderbetreuung mehr als die Studiengebühren. Diese Situation zwingt Eltern dazu, sich ernsthaft Gedanken zu machen, ob sie es sich leisten können, ihr Kind in eine Kita zu geben oder ob es für einen Elternteil sinnvoller ist, zu Hause zu bleiben.
- Mittel und Kredite ermöglichen Ihnen, die Preise zu senken.
- Vielleicht haben Sie Anspruch auf eine Steuergutschrift.
Schritt 3. Bleiben Sie über die neuesten Entwicklungen in Psychologie, Bildungstheorie und Kindergesundheit und -sicherheit auf dem Laufenden
Auch bei strengsten Bewilligungsauflagen ist eine qualitativ hochwertige Betreuung in der Kita nicht gewährleistet. Heben Sie Ihre Dienstleistungen hervor, indem Sie ein Experte für die Entwicklung, Bildung und Ernährung von Kindern werden. Ziehe in Erwägung, Kurse an deinem örtlichen Campus zu belegen, die normalerweise relativ erschwinglich sind.
Schritt 4. Kommunizieren Sie mit den Eltern
Sie kennen die Spezialität Ihres Hauses nicht, wenn Sie es ihnen nicht sagen. Ziehen Sie in Erwägung, wöchentliche oder zweiwöchentliche Newsletter zu verteilen, in denen die Aktivitäten ihrer Kinder hervorgehoben werden. Es wäre besser, wenn Sie ein Foto anhängen.
Schritt 5. Vernachlässigen Sie das Marketing nicht
Es gibt viele Kitas, die sagen, dass die Nachfrage nach Dienstleistungen so groß ist, dass sie eine Warteliste haben, obwohl sie kein Marketing betreiben. Wenn Ihr Unternehmen jedoch gerade erst am Anfang steht, sollten Sie sich einen Ruf als professionelles Unternehmen aufbauen.
- Suchen Sie nach professionellen Grafikdesignern und Autoren in Ihrer Nähe.
- Wenn Sie mit Menschen arbeiten, die Kinder haben, können Sie möglicherweise Babysitterdienste gegen ihre Dienste eintauschen.
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Denken Sie bei der Entwicklung eines Marketingplans über die gleichen Fragen nach, die Sie bei der Entscheidung über die Art der Dienstleistung berücksichtigt haben (und stellen Sie sicher, dass Ihre Materialien diese Dienstleistungen genau beschreiben, um Verwirrung zu vermeiden).
- Welche Zielgruppe möchten Sie erreichen?
- Wie unterscheiden sich Ihre Dienste von denen, die sie derzeit nutzen oder in Betracht ziehen?
- Welche Eigenschaften möchten Sie hervorheben? Beachtung? Flexibilität? Erschwingliche Kosten? Wählen Sie die wichtigsten Merkmale aus und nutzen Sie sie zu einem einheitlichen und ansprechenden Bild.
