Nachdem Sie entschieden haben, dass Sie ein kleines Unternehmen gründen möchten, einen Geschäftsplan erstellt, die Finanzierung arrangiert und eine Website eingerichtet haben, ist es an der Zeit, ein physisches Geschäft zu eröffnen. Obwohl die Planung eines Unternehmens eine Herausforderung darstellt, birgt der Akt der Öffnung und Umsetzung des Konzepts seine eigenen Schwierigkeiten. Damit Sie langfristig bessere Erfolgschancen haben, sorgen Sie für einen guten Start ins Geschäft. Hier sind einige Tipps für die legale Unternehmensgründung, die Einstellung der ersten Mitarbeiter, Marketingdienstleistungen und das Management der Eröffnung.
Schritt
Teil 1 von 4: Ein Unternehmen legal gründen
Schritt 1. Stellen Sie sicher, dass Sie einen Businessplan haben
Dieser Plan ist wichtig für die Gründung eines Unternehmens und kann als Erklärung des Unternehmens, des Produkts/der Dienstleistung, des Marktanteils und des Wachstums in den nächsten 3-5 Jahren angesehen werden. Dieser Plan ist eigentlich eine "Roadmap", der ein Unternehmen folgen muss, um voranzukommen.
- Das Schreiben eines Geschäftsplans bietet viele nützliche Informationen über den Prozess, zum Beispiel: Bestimmung des potenziellen Marktes und der Elemente seiner Exposition; Ermittlung des Gründungsbedarfs und der Gründungskosten; Identifizierung potenzieller Investoren, Festlegung von Marketingstrategien und -plänen; und machen Sie das Dokument kurz, prägnant und klar und schließen Sie mit einer "Zusammenfassung" ab. Hier „verkaufen“Sie Ihr Unternehmen an Investoren und Interessenten.
- Sieh dir diese wikiHow-Artikel an, um mehr darüber zu erfahren, wie man ein kleines Unternehmen gründet; Gründung eines kleinen Einzelhandelsunternehmens wie einer Bäckerei; und bestimmte Dinge, um ein Unternehmen an einem bestimmten Ort zu gründen, und andere.
- Um sicherzustellen, dass Sie zur Eröffnung bereit sind, wenden Sie sich an Ihre lokale Lizenzierungsabteilung, bevor Sie ein Unternehmen gründen. Normalerweise ist der Kern jedes Hauptabschnitts unten in drei Schritte unterteilt.
Schritt 2. Bestimmen Sie zunächst die rechtliche Struktur Ihres Unternehmens
Bevor Sie ein Unternehmen gründen und die erforderlichen Dokumente ausfüllen, legen Sie fest, wie Ihr Unternehmen rechtlich strukturiert sein soll. Grundsätzlich können Sie ein Einzelunternehmen angeben; Partner; Unternehmen oder in Form von PT. Jedes hat seine eigenen rechtlichen und steuerlichen Auswirkungen.
- Einzelunternehmen bedeutet, dass das Unternehmen im Besitz einer Person ist und von dieser betrieben wird. Der Eigentümer repräsentiert auch die Identität des Unternehmens selbst. Dies bedeutet, dass alle Gewinne, Verluste, Schulden und Ausgaben in Ihrer Verantwortung liegen. Wählen Sie diesen Weg, wenn Sie Einzelunternehmer sind und die volle Verantwortung für das Geschäft übernehmen möchten.
- Partner. Eine Partnerschaft liegt vor, wenn zwei oder mehr Personen sich das Eigentum teilen. Bei dieser Art von Geschäft hat jeder Partner den gleichen Anteil (sofern nicht anders geregelt) an Gewinn, Aufwand und Geschäftsführung. Diese Art von Geschäft ist nützlich, um Kapital und Know-how für den Einstieg zu sammeln.
- Unternehmen: Ein Unternehmen ist eine unabhängige juristische Person und befindet sich im Besitz von Aktionären. Normalerweise ist diese Struktur nicht für kleine Unternehmen geeignet.
- Gesellschaft mit beschränkter Haftung (PT): Eine PT ist einem Partner ähnlich, aber ihre Mitglieder sind durch die Handlungen von PT vor persönlichen Belastungen geschützt. Wird beispielsweise ein PT verklagt, ist das persönliche Vermögen der Partner in der Regel nicht angreifbar. Wenn Sie sich Sorgen machen, dass Sie persönlichen Klagen oder geschäftlichen Schulden ausgesetzt sind, ist diese Option möglicherweise eine gute Wahl.
Schritt 3. Legen Sie die erforderliche Rechtsform fest
Für die Gestaltung jeder dieser Strukturen gibt es unterschiedliche Verfahren, von denen einige etwas mehr Arbeit erfordern, während andere sehr einfach sind. Wenn Sie in den USA leben, finden Sie Details zu jeder dieser Arten von Unternehmen auf der US-Website. Small Business Administration (SBA).
- Einzelunternehmen ist am einfachsten, da Sie keine formellen Maßnahmen benötigen. / Fragen Sie einfach nach einem NIP, geben Sie einen Firmennamen an (beide unten beschrieben) und Sie können das Geschäftseinkommen eingeben, um die verbleibende Steuer zurückerstattet zu bekommen.
- PTs, Partner und Unternehmen sind etwas komplizierter und erfordern die Verarbeitung bestimmter Dateien. Um die Details zu erfahren, besuchen Sie die Website der entsprechenden Lizenzabteilung oder wenden Sie sich an diese.
Schritt 4. Holen Sie sich NPWP (Steueridentifikationsnummer)
Die TIN wird verwendet, um Unternehmen für Steuerzwecke zu identifizieren. Die Registrierung ist ganz einfach und kann in wenigen Minuten über die Website der Generaldirektion Steuern erfolgen.
Beachten Sie, dass eine Personengesellschaft oder ein Einzelunternehmen möglicherweise keine TIN benötigt. Du solltest jedoch besser so weitermachen. Ohne TIN wird ein Unternehmen nur als inoffiziell identifiziert. TIN kann das Geschäft von verschiedenen Seiten schützen.
Schritt 5. Registrieren Sie einen Firmennamen
Sofern Sie es nicht unter einem persönlichen Namen wie "Business Home Furniture" führen, müssen Sie in den meisten Staaten aus steuerlichen und rechtlichen Gründen einen Firmennamen registrieren. Die Registrierung eines Firmennamens erfolgt bei der Provinzregierung oder dem lokalen Regierungsamt. Informieren Sie sich online über die spezifischen Anforderungen, die Sie erfüllen müssen.
Die Registrierung eines Firmennamens dauert in der Regel nur wenige Minuten. Ein Firmenname ist auch nützlich, wenn Sie ein Einzelunternehmen führen. Auf diese Weise können Sie es mit einem persönlichen Namen trennen. Wenn Sie den Einzelunternehmerpfad wählen, wird der Firmenname automatisch unter dem Personennamen registriert, es sei denn, Sie haben den gewünschten als Firmenidentität registriert
Schritt 6. Holen Sie sich eine Geschäftslizenz
Die Stadt oder Provinz, in der Sie tätig sind, erfordert möglicherweise eine Gewerbeerlaubnis. Normalerweise finden Sie die Formulare auf Ihrer lokalen Website.
- Alle diese Formulare erfordern die Art des Unternehmens, die Adresse, die Anzahl der Mitarbeiter, die TIN und möglicherweise Informationen zum Einkommen (kann eine Schätzung sein).
- Denken Sie daran, dass Lizenzanforderungen in der Regel für Online-Geschäfte zu Hause sowie für normale physische Geschäfte gelten. Diese Anforderungen können je nach Standort variieren. Wenden Sie sich daher an Ihre lokalen und provinziellen Regierungen, um mehr darüber zu erfahren.
Schritt 7. Fragen Sie nach anderen erforderlichen Berechtigungen
Leider hat jede Stadt oder Provinz ihre eigenen Regeln für die Geschäftslizenzierung. Diese Regeln können Dinge wie "Home Business Permit" für Privatunternehmen, "Alarm Permit", wenn Ihr Unternehmen die Verwendung von kommerziellen Alarmanlagen erfordert, oder verschiedene Alkohol- und Schusswaffengenehmigungen umfassen.
Wenden Sie sich an Lizenz- oder andere lokale Regierungsbehörden oder wenden Sie sich an Wirtschaftsverbände und Handelsverbände, um Rat zu erhalten
Schritt 8. Richten Sie ein Bankkonto für Ihr Unternehmen ein
Stellen Sie sicher, dass Sie geschäftliche und private Finanzen nicht vermischen, da dies zu Problemen mit der TIN führen kann. Das Einrichten getrennter Bankkonten für persönliche und geschäftliche Transaktionen wird auch die Buchhaltungsunterlagen erleichtern und die Steueranforderungen einfacher verstehen.
Um ein Geschäftskonto zu eröffnen, wenden Sie sich an Ihre örtliche Kreditgenossenschaft oder Bank
Schritt 9. Wenden Sie sich an einen Anwalt oder Buchhalter für kleine Unternehmen, um weitere Informationen zu erhalten
Obwohl Einzelunternehmen recht einfach sind, müssen Sie, wenn Sie sich für einen PT, ein Unternehmen oder einen Partner entscheiden, Fachleute einbeziehen.
Fachleute können Sie beim Ausfüllen der erforderlichen Formulare unterstützen und beim Verfassen wichtiger Partnerdokumente helfen. Beispielsweise müssen Sie in Form eines PT oder Partners Dokumente führen, die die Bedeutung des Eigentums jeder Partei erläutern. All dies muss in der jeweils geltenden Form rechtlich erläutert werden
Teil 2 von 4: Vorbereitung auf die Eröffnung eines Unternehmens
Schritt 1. Definieren Sie die Verantwortlichkeiten des Arbeitgebers
Bevor Sie mit der Einstellung von Mitarbeitern beginnen, stellen Sie sicher, dass Sie die erforderlichen Schritte unternommen haben, um die staatlichen und provinziellen Steueranforderungen zu erheben, eine Mitarbeiterbestätigung vorzulegen und eine Arbeiterunfallversicherung abzuschließen sowie alle anderen erforderlichen Anforderungen.
- Eine der wichtigsten und wichtigsten Verpflichtungen besteht darin, sicherzustellen, dass potenzielle Mitarbeiter die Voraussetzungen für eine Arbeit in Ihrem Land erfüllen. Wenn er ein Ausländer ist, bitten Sie ihn, innerhalb von drei Tagen nach Erhalt ein KITAS- und Arbeitsvisum zu beantragen. Sie müssen auch Dokumente registrieren, um Ihre Nationalität und Ihre Lizenz zum Arbeiten in Indonesien zu überprüfen. Diese Formulare können von den Websites des Arbeitsministeriums und anderer relevanter Regierungsbehörden heruntergeladen werden. Beachten Sie, dass Sie es möglicherweise nicht beim Bund anmelden müssen, Sie sollten es aber noch drei Jahre nach Miet- oder Kündigungsdatum aufbewahren – mit dem ersten Hinweis.
- Stellen Sie sicher, dass Sie sich gemäß den Anforderungen in Ihrem Land/Ihrer Provinz für eine Arbeiterunfallversicherung anmelden (in Indonesien müssen Sie eine BPJS-Beschäftigung für Mitarbeiter vorbereiten).
- Bei der Einstellung eines Arbeitnehmers muss dieser ein persönliches Steuerzahlerformular vorlegen können. Dieses Formular müssen Sie dann an den Generaldirektor für Steuern senden, damit Sie die Einkommensteuer legal umgehen können.
- Zusätzliche Informationen zu Arbeitgeber- und Beschäftigungspflichten sind auf den Websites der lokalen Behörden verfügbar. Online suchen.
Schritt 2. Stellen Sie die richtigen Leute ein
Der erste Eindruck ist wichtig, um ein neues Unternehmen im kleinen Rahmen zu gründen, und wenn Sie nicht wirklich alleine arbeiten möchten, wird dieser zumindest von den Mitarbeitern geteilt, die Sie einstellen.
- Suchen Sie im Idealfall jemanden, der sich mit Ihrem Geschäft auskennt – also jemanden, der bereits den Teig für eine Pizzeria gewendet hat – aber noch wichtiger ist es, einen Kandidaten zu finden, der immer wissbegierig und wissbegierig ist. Finden Sie Mitarbeiter, die bereit sind, Neues zu lernen und das Unternehmen so repräsentieren können, wie Sie es möchten.
- Sie sollten jedoch immer noch bereit sein, Ihr Geschäft ein wenig loszulassen. Ja, er ist schon lange dein Kind, aber wenn du ihn in die Welt hinausträgst, wirst du Hilfe brauchen. Finden Sie Mitarbeiter, die Ideen einbringen und sich an die schwierigen Wachstumsphasen des Unternehmens anpassen möchten.
- Mach deine Hausaufgaben. Sehen Sie sich alle Anschreiben an, die Sie erhalten haben. Wenden Sie sich an die Referenzliste des Antragstellers. Stellen Sie niemanden mit einer familiären Beziehung ein, nur um ihm zu gefallen (warten Sie, bis Ihr Unternehmen unabhängig und etabliert ist).
- Schlüsselfragen wie "Können Sie ein Beispiel für ein Problem nennen, das Sie erfolgreich gelöst haben?" kann Input zu den Ambitionen, der Persönlichkeit und der Arbeitsmoral eines Kandidaten bieten.. Denken Sie jedoch daran, dass diese Fragen ziemlich allgemein sind, sodass die Person, die Sie interviewen, möglicherweise eine angemessene Antwort vorbereitet hat (auf diese Weise wissen Sie, dass sie keine Antwort hat, wenn sie nicht antworten kann). Versuchen Sie auch, sich mehrere Hypothesen auszudenken, um ein spezifisches Problem für Ihr kleines Unternehmen zu lösen.
Schritt 3. Bereiten Sie Ihre Site vor
Sowohl physisch als auch virtuell entscheidet der Eindruck beim potenziellen Kunden über den langfristigen Erfolg.
- Wenn Ihr Unternehmen eine Schaufensterfront umfasst – sagen wir, ein Süßwarenladen oder ein Secondhand-Buchladen – gestalten Sie das Layout richtig, um die Vision des Unternehmens darzustellen. Stimmen Sie die Farbmuster und das Dekor mit dem Logo ab oder ziehen Sie in Betracht, es mit einem Familienfoto zu personalisieren, um eine Verbindung zwischen Ihnen und dem Unternehmen herzustellen. Ziehen Sie in Betracht, die Dienste eines Innenarchitekten und/oder Dekorateurs in Anspruch zu nehmen.
- Eine Online-Präsenz ist für jedes kleine Unternehmen unerlässlich. Unterschätzen Sie diesen Aspekt also nicht. Insbesondere wenn Ihr Unternehmen über eine umfangreiche webbasierte Komponente verfügt, erstellen Sie eine Website, die intuitiv und einfach zu verwalten ist und gut zu der Markenidentität passt, die Sie entwickeln möchten. Mieten Sie die Dienste eines professionellen Webdesigners.
- Wenn Ihr Budget knapp ist und/oder Ihr Unternehmen kein traditionelles Schaufenster benötigt, geben Sie kein Vermögen aus, um einen schicken Raum einzurichten. Ein lokales Café kann ein guter Ort sein, um Kunden zu treffen, oder Sie können nach Bedarf Räumlichkeiten mieten. Warten Sie, bis Ihr Geschäft solide genug ist, bevor Sie an einen besseren Ort umziehen.
Schritt 4. Ziehen Sie in Erwägung, eine „Soft Opening“-Periode einzuhalten
Es gibt keine Regel, die besagt, dass Ihr erster Geschäftstag auch der Eröffnungstag sein soll. Geben Sie Ihrem Unternehmen eine Chance zu wachsen, bevor Sie es der Welt bekannt geben.
- Ein Restaurant ist vielleicht das bekannteste Beispiel für ein Geschäft, das normalerweise eine Soft-Opening-Phase hat – zum Beispiel ein Dinner-Service mit geladenen Gästen, vielleicht sogar nur Freunden und Familienmitgliedern. Das gleiche Konzept gilt jedoch tatsächlich für alle kleinen Unternehmen. Entsenden Sie die Mitarbeiter der Unternehmenslandschaft, um die Häuser von Verwandten in Ihrer Nähe zu verschönern, locken Sie Freunde mit einer kostenlosen Pediküre oder überzeugen Sie Mitglieder Ihres Leseclubs, mitzumachen und ihre Lebensversicherungsbedürfnisse zu besprechen.
- Ein Geschäft ohne große Fangemeinde offiziell eröffnen, vielleicht nur ein oder zwei Wochen vor dem stark beworbenen Grand Opening. Vielleicht kommen die Leute einfach vorbei und schauen sich das an, aber auf diese Weise haben Sie alles vorbereitet, bevor die ernsthaften Kunden eintreffen.
Teil 3 von 4: Werbegeschäft
Schritt 1. Beginnen Sie von vorn
Warten Sie nicht bis zum Eröffnungstag oder sogar nachdem Sie wissen, wann es losgeht. Seien Sie proaktiv beim Aufbau der Markenbekanntheit und der Entwicklung von Vorfreude. Ein "In Kürze"-Schild an einer Schaufensterfront während der Vorbereitung ist ein guter Anfang, aber sicherlich nicht genug.
- Sparen Sie den größten Teil Ihres anfänglichen Marketingbudgets für die Eröffnungsphase, aber bevor Sie es ausgeben, erstellen Sie einige budgetfreundliche Optionen wie Broschüren, gezielte Direktnachrichten und eine Social-Media-Präsenz.
- Versuchen Sie, Ihre Marke auszubauen, bevor Ihr Standort überhaupt fertig ist. Wenn Sie handgefertigte Halsketten oder traditionelle Geschenke verkaufen, suchen Sie nach lokalen Handwerks- oder Lebensmittelmessen und eröffnen Sie dort einen Stand, um Produkte zu verkaufen. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Präsenz im Voraus bewerben. Wenn Sie Buchhalter sind, versuchen Sie, einen Steuerberater in einem örtlichen Zentrum oder einer Bibliothek zu engagieren (und Visitenkarten zu verteilen).
Schritt 2. Bestimmen Sie das Marketingbudget
Die Vorbereitungszeit für die Eröffnung und die ersten Monate entscheiden darüber, ob Ihr Unternehmen floriert oder zusammenbricht. Stellen Sie also sicher, dass Sie sich wirklich bemühen, Ihr Geschäft frühzeitig zu vermarkten.
- Ein Vorschlag ist, 20 % Ihres Marketingbudgets für das Grand Opening zu verwenden. Diese Zahl sollte signifikant genug sein, um die Botschaft weit zu verbreiten, wenn Ihre Anzeige am effektivsten ist, aber gleichzeitig dürfen Sie auch nicht "alle Eier in den gleichen Warenkorb legen", sodass die Möglichkeiten für anderes Marketing begrenzt sind.
- Geben Sie beispielsweise IDR 45.000.000,00 aus, um für die Eröffnung zu werben, da dieser Betrag normalerweise ausreicht, um in zwei Medien zu werben. Wenn der Betrag Ihre Kapazität übersteigt, können Sie möglicherweise eine Mischung aus Broschüren, Direktnachrichten, Werbeartikeln (Ballons, Banner usw.)
- Dies setzt natürlich voraus, dass Ihr Marketingbudget ziemlich groß ist, zum Beispiel IDR 225.000.000,00 (20% davon sind IDR 45.000.000,00). Da sich viele Unternehmen nur viel kleinere Budgets (nur wenige Millionen) leisten können, nutzen Sie immer 20 % des Gesamtbudgets.
Schritt 3. Verwenden Sie traditionelle Medien
Wenn Ihr Marketingbudget es zulässt, ziehen Sie in Erwägung, traditionelle Medien wie Radio oder Zeitungen zu verwenden. Wenn Sie auch in der Lage sind, das Fernsehmarketing zu verwalten, versuchen Sie, Ihre Werbemethoden zu diversifizieren.
- Bevor wir Radio als veraltetes Medienformat abtun, sollten Sie wissen, dass drei Viertel der Erwachsenen in den USA mindestens ab und zu Radio hören. Sie tun es auch oft während der Fahrt. Somit kann Radio ein hervorragendes Marketinginstrument für Einzelhandelsgeschäfte und Restaurants sein. Richten Sie Werbung basierend auf ihrem Format (Top 40, Land, Talk usw.) und Tageszeit aus, um die Wirkung zu maximieren.
- Zeitungen sind eine beliebte Wahl für Erwachsene über 35 Jahre, aber auch jüngere Leute lesen manchmal Zeitungen. Zeitungen bleiben eine effektive Wahl, um Tausende potenzieller Verbraucher zu erreichen.
- Ziehen Sie auch in Betracht, Coupons zu verwenden; Coupons sorgen nicht nur für Motivation, sondern auch für eine klare Verbindung zwischen potenziellen Kunden und Ihrem Unternehmen. Außerdem wird es für Sie einfacher, den Grad der Effektivität zu verfolgen, da mehr Coupons bedeuten, dass die Ergebnisse effektiv sind.
- Sie können davon ausgehen, dass TV-Werbespots nicht in Ihrem Budget für kleine Unternehmen liegen, aber beachten Sie, dass es Möglichkeiten gibt, kostengünstigere Werbespots zu produzieren und bereitzustellen, beispielsweise mit Hilfe lokaler Rundfunknetze. Erwägen Sie gleichzeitig Werbung mit Programmen, die für Ihren Kundenstamm relevant sind – wie z. B. juristische Fernsehsendungen für Anwaltskanzleien oder abendliche Sportnachrichten für Golfschulen –, damit Sie wie ein großer Sponsor aussehen.
Schritt 4. Verwenden Sie soziale Medien
Auch wenn Sie den Unterschied zwischen einem Tweet und einem Hashtag nicht erkennen können oder davon ausgehen, dass Ihre Schneiderei keine Präsenz in den sozialen Medien benötigt, geben Sie Ihr Bestes, um zu werben. Etwa 80 % der Kleinunternehmer nutzen Social Media, hauptsächlich zu Marketingzwecken.
- Der Reiz von Social Media Marketing liegt in den geringen Kosten und dem direkten Kontakt mit potenziellen Kunden, aber denken Sie daran, dass dies gegen einen höheren Zeitaufwand eingetauscht werden muss. Führen Sie eine detaillierte Analyse des bestehenden Kundenstamms durch, um zu versuchen, die Markenidentität und die Botschaften über bestehende Werbeplattformen hinweg zu koordinieren.
- Da die Social-Media-Plattform weiter wächst, könnten Sie versucht sein, so aktiv wie möglich zu sein. Übertreiben Sie es jedoch nicht. Wenn Ihr Salon auf Mütter in den Vierzigern abzielt, die wahrscheinlich Facebook nutzen, konzentrieren Sie Ihre Energie darauf. Schreiben Sie nicht die ganze Zeit; ein paar mal pro woche sollte reichen. Mit allen anderen Details sind Sie bei der Geschäftseröffnung auf jeden Fall beschäftigt.
- Es gibt jedoch Möglichkeiten, verschiedene Social-Media-Plattformen zu verbinden. Ziehen Sie diese Option in Betracht, wenn Sie sie verwalten können, ohne zu einer sehr geschäftigen Zeit über Bord zu gehen.
- Eine Präsenz in sozialen Medien ist besonders wichtig, wenn Ihr Unternehmen online ist. Ziehen Sie neben Social Media auch Internetmarketing mit Technologien wie Google Adwords in Betracht. Mit AdWords können Sie Ihre Geschäftsanzeige schalten, wenn ein Nutzer bei Google nach bestimmten Keywords sucht. Wenn jemand auf Ihre Anzeige klickt, zahlen Sie. Für onlinebasierte Unternehmen ist dies besonders wichtig, da es in der Lage ist, es einem breiteren Publikum in der Internetwelt zu vermitteln. Darüber hinaus ist diese Methode auch für traditionelle physische Unternehmen wichtig, da potenzielle Kunden erreicht werden können, die mit dem Internet anstelle anderer Medien vertraut sind.
Teil 4 von 4: Ein Geschäft eröffnen
Schritt 1. Überlegen Sie, wann Sie eine „große Eröffnung“haben sollten
Wie bereits erwähnt, müssen Sie diese Veranstaltung nicht am ersten Geschäftstag veranstalten. Es wird sogar empfohlen, einige Wochen zu warten, bevor Sie dies tun.
Planen Sie eine Eröffnung an einem Tag und einer Uhrzeit, die für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung geeignet ist – Samstagmorgen, wenn Ihr Unternehmen ein Restaurant ist; Samstagabend für die Eisdiele; Wochenbeginn für das Kampfsportstudio
Schritt 2. Machen Sie daraus ein Ereignis
Versuchen Sie, in den Tagen oder sogar Wochen vor der Eröffnung ein Interesse zu wecken.
- Verwenden Sie im Marketing den Begriff „Grand Opening“– er klingt spezieller als der übliche „Open for Business“-Hinweis. Machen Sie Spaß, indem Sie Geschenke, Werbegeschenke, Vorführungen, Sonderangebote usw. anbieten. für Besucher an diesem Tag.
- Beauftragen Sie einen Fotografen, um die Veranstaltung im Interesse des Medienkonsums (sowohl traditionell als auch sozial) zu fotografieren. Fügen Sie Live-Unterhaltung, zusätzliches Personal und sogar Sicherheit hinzu, wenn Sie mit großen Menschenmengen rechnen.
- Wenn Ihr Unternehmen und/oder Ihr Standort während des Grand Opening nicht für große Menschenmengen geeignet ist, ziehen Sie in Erwägung, eine Veranstaltung wie eine „Launch-Party“in einem nahe gelegenen Restaurant, einer Versammlungshalle usw. zu veranstalten.
Schritt 3. Garantieren Sie ein positives Kundenerlebnis
Planen Sie im Voraus und tun Sie alles, um sicherzustellen, dass alle Grand Opening-Teilnehmer einen guten Eindruck von Ihrem Geschäft bekommen. Fahrlässigkeit wie unzureichender Parkplatz, lange Warteschlangen oder fehlendes Toilettenpapier können sie enttäuschen.
- Stellen Sie zusätzliches Personal ein, um sicherzustellen, dass Kunden nicht zu lange auf Service oder Aufmerksamkeit warten.
- Wenn das Problem ein Parkplatz sein könnte, versuchen Sie es im Voraus mit einer anderen Geschäfts- oder Gemeindegruppe zu vereinbaren – zum Beispiel können Sie einen Parkplatz an einer nahegelegenen Kirche vereinbaren.
- Stellen Sie sicher, dass die Teilnehmer mit einem Token – idealerweise mit Ihrem Logo – und einem Gutschein für ein Sonderangebot bei ihrer Rückkehr gehen.
Schritt 4. Binden Sie die Community ein
Entwickeln Sie Verbindungen zu lokalen Gemeinschaften von den Anfängen des Geschäfts an. Lassen Sie die Leute sich vorstellen, dass Ihr Unternehmen in den kommenden Jahren einen positiven Einfluss auf die Community haben kann.
- Laden Sie die lokale Presse zu Ihrer Veranstaltung ein, aber auch Gemeindevorsteher und andere lokale Unternehmen. Vernetzen Sie sich mit so vielen Menschen wie möglich und werden Sie Teil eines lokalen Community-Teams.
- Wenn möglich, halten Sie das Grand Opening mit einem Community-Event ab, wenn sich die lokale Community versammelt. Lassen Sie es wie eine größere Feier aussehen. Sponsern Sie Unterhaltung bei Feiertagsfeiern oder Festen zur Jahresmitte. Bewerben Sie sowohl Ihr Unternehmen als auch Ihre tiefe Verbindung zur Community.
