Irgendwann auf Ihrem Karriereweg können Sie das Verhalten eines Kollegen ärgern, weil Sie ja auch ein Mensch sind. Zuerst müssen Sie wissen, wie Sie mit dem Problem leben können, wenn Sie es sich leisten können. Wenn nicht, versuchen Sie, mit der betreffenden Person zu sprechen. Wenn es immer noch nicht funktioniert, besprechen Sie das Problem mit Ihrem Chef.
Schritt
Teil 1 von 3: Umgang damit in Alltagssituationen
Schritt 1. Zeigen Sie Reife
Sei höflich zu ihm, egal was er sagt. Wenn Sie auf das reagieren, was er sagt, werden Sie das Problem nur verschlimmern. Darüber hinaus werden Sie auch mit ihm kämpfen und das riskiert, dass Sie mit Ihrem Chef in Konflikt geraten.
Schritt 2. Ignorieren Sie das vorliegende Problem
Eine Möglichkeit, mit etwas Ärgerlichem im Leben umzugehen, besteht darin, es zu ignorieren, wenn du kannst. Manchmal kann man es natürlich nicht einfach ignorieren, weil es einen erheblichen Einfluss auf Ihr Leben hat. Jeder hat Sie jedoch zumindest irgendwann ein wenig genervt. Versuchen Sie also herauszufinden, was Sie tun können, um das Problem zu ignorieren, wenn Sie nicht mit Ihren Kollegen streiten oder streiten möchten.
Wenn er beispielsweise oft zu laut telefoniert, versuchen Sie, Kopfhörer mit Geräuschunterdrückung zu tragen und leise Instrumentalmusik zu spielen, um seine Stimme zu überdecken
Schritt 3. Nutzen Sie die Arbeit, um Probleme zu vermeiden
Wenn Sie beispielsweise aufhören möchten, mit ihm zu chatten, verwenden Sie die Frist als Entschuldigung, um das Gespräch zu beenden. Wenn Sie ihn bitten müssen, das Lied auszuschalten (oder den Chat zu beenden), sagen Sie, dass Sie jemanden anrufen müssen.
Versuchen Sie höflich zu beraten. Du könntest zum Beispiel sagen: „Autsch! Ich habe um fünf Uhr einen Termin. Ich denke, ich sollte jetzt gehen“oder „Wow! Ich mag dieses Lied! Äh, warte eine Minute! Kannst du die Musik ausschalten? Ich muss jemanden anrufen."
Schritt 4. Finden Sie eine gemeinsame Basis
Wenn Ihr Hauptproblem mit Kollegen widersprüchliche Persönlichkeiten sind, suchen Sie nach Dingen, auf die Sie sich einigen oder sie teilen können. Ein Schritt, der befolgt werden kann, ist, nach seinen Hobbys oder Haustieren zu fragen, die er hat. Indem Sie nach Gemeinsamkeiten suchen, können Sie Meinungsverschiedenheiten reduzieren.
Schritt 5. Stellen Sie sicher, dass Sie nicht die Ursache des Problems sind
Wie andere Menschen fühlen auch Sie sich über einige Dinge irritiert. Manchmal können Sie jedoch Ärger oder Emotionen übertrieben ausdrücken. Beobachten Sie die Situation und sehen Sie, ob etwas, das Ihr Kollege tut, Ihre Wut rechtfertigen kann. Sie werden vielleicht feststellen, dass das, was er tut, keine große Sache ist, und Sie müssen einen Weg finden, damit umzugehen (und die Verärgerung zu verringern, die Sie empfinden).
Teil 2 von 3: Bestehende Probleme mit Kollegen besprechen
Schritt 1. Warten Sie, bis Sie sich ruhiger fühlen
Wenn Sie irrationale Wut darüber haben, was ein Kollege getan hat, ist dies nicht der richtige Zeitpunkt, um mit ihm oder ihr zu sprechen. Warten Sie, bis Sie sich ruhiger fühlen und klarer denken können. Selbst nachdem du dich beruhigt hast, hast du vielleicht das Gefühl, dass du nicht mit ihm reden musst.
Schritt 2. Sprich nicht in der Öffentlichkeit mit ihm
Besprechen Sie das Problem nicht vor Dutzenden von Mitarbeitern in der Bürokantine. Wenn Sie jedoch das Gefühl haben, dass das Gespräch hitzig werden könnte, versuchen Sie, jemanden hinzuzuziehen, der die Situation vermitteln oder zumindest Ihren Chat mit dem betreffenden Kollegen überwachen kann.
Schritt 3. Erklären Sie ihm das Problem
Sie müssen höflich sein und dabei standhaft bleiben. Das bedeutet, dass Sie das vorliegende Problem nie unterschätzen sollten, ohne dass sich Ihre Mitarbeiter angegriffen fühlen.
Wenn Ihr Kollege beispielsweise sehr laut Musik spielt, könnten Sie sagen: „Kann ich kurz mit Ihnen sprechen? Tut mir leid, Sie zu stören, aber Ihre Musik ist zu laut und stört mich. Wir können gemeinsam eine Lösung für dieses Problem finden."
Schritt 4. Bleiben Sie professionell
Tragen oder erwähnen Sie keine Fehler oder Mängel. Konzentrieren Sie sich im Gespräch auf die Fakten. Machen Sie sich auch nicht über sie lustig oder beleidigen Sie sie nicht, da dies nicht professionell ist und Ihren Ruf sogar verschlechtern kann.
Schritt 5. Nutzen Sie Witze
Sie können die Spannung verringern, indem Sie einen Witz werfen. Normalerweise ist es am besten, einen selbstironischen Witz zu machen. Dieser Witz erweckt den Eindruck, dass du "genauso schlecht" bist wie er. Wenn Sie das Schlechte ansprechen, wird sich zwischen Ihnen beiden Spannungen aufbauen. Durch einen Witz können Sie jedoch die Spannung reduzieren.
Wenn der Kollege beispielsweise die Küche unordentlich verlassen hat, könnten Sie sagen: „Ich sehe, dass die Küche immer noch schmutzig aussieht. Möchten Sie es reinigen? Eigentlich bin ich es auch. Manchmal bin ich faul, zu Hause zu putzen, bis ich einen Nachbarn in einer RT bitten muss, das Geschirr zu spülen. Hehehe."
Schritt 6. Beenden Sie den Chat positiv
Wenn Sie über etwas Negatives sprechen, versuchen Sie, das Gespräch positiv zu beginnen und zu beenden. Auf diese Weise wird der Kollege nicht defensiv sein, wenn Sie das Gespräch beginnen, und er wird sich nach dem Ende des Gesprächs nicht aufregen.
Wenn Ihr Kollege beispielsweise zu viel über Politik spricht, könnten Sie sagen: „Ich weiß, dass Sie Ihre politischen Entscheidungen leidenschaftlich treffen, aber Kollegen mit anderen Ansichten fühlen sich unwohl. Darf man außerhalb der Arbeitszeit über Politik diskutieren? Ich weiß, dass Sie leidenschaftlich über Ihre Wahl sind, und tatsächlich gibt es nicht viele Leute, die sich für Politik interessieren."
Schritt 7. Fordern Sie nicht nur
In jeder Beziehung sollte dein Geben so groß sein wie das, was du von der anderen Person bekommst. Wenn Sie ihn also bitten, nicht mehr zu nerven, sollten Sie ihm auch etwas geben können. Wenn Sie ihn zum Beispiel bitten, die Lautstärke der Musik, die er spielt, zu verringern, sagen Sie, dass Sie als zusätzliche Lösung auch Kopfhörer tragen werden.
Schritt 8. Revanchieren Sie sich nicht
Rache und Aufregung an ihm werden die Situation nur verschlimmern. Wenn Sie es zum Beispiel nicht mögen, wenn er seine Musik zu laut spielt, wird es das Problem nicht lösen, die Lautstärke Ihrer eigenen Musik zu erhöhen. Außerdem fühlen sich andere Kollegen genervt.
Schritt 9. Verwenden Sie einen indirekten Ansatz
Wenn Sie sich mit dem direkten Ansatz nicht wohl fühlen, gibt es andere Ansätze, die Sie ausprobieren können. Eine Möglichkeit besteht darin, während Besprechungen vorhandene Ablenkungen als häufiges Problem am Arbeitsplatz zu diskutieren.
Du könntest zum Beispiel sagen: „Ich glaube, es war in letzter Zeit sehr laut im Büro. Kann jeder seinen eigenen Lärm reduzieren?“
Teil 3 von 3: Bestehende Probleme mit Führungskräften besprechen
Schritt 1. Überlegen Sie, ob Sie Ihren Chef einbeziehen müssen oder nicht
Fragen Sie sich zuerst: „Haben seine Handlungen meine Leistung negativ beeinflusst?“Wenn nicht, beziehen Sie den Chef nicht mit ein. Wenn ja, denken Sie über die Besonderheiten der Ablenkung nach, die Sie erleben, wie zum Beispiel: "Er ist immer so laut, dass es mir schwer fällt, Fristen einzuhalten, weil er abgelenkt ist."
Schritt 2. Bestimmen Sie die beste Zeit
Besprechen Sie Probleme, wenn Ihr Chef keinen wichtigen Termin hat oder zu einem Meeting gedrängt wird. Manchmal können Sie das Problem nicht mit Ihrem Chef besprechen, weil er oder sie ständig beschäftigt ist. Versuchen Sie in dieser Situation, eine E-Mail zu senden, um nach einer guten Zeit zu fragen. So kann er den richtigen Zeitpunkt auswählen und beiseite legen.
Schritt 3. Konzentrieren Sie sich darauf, eine Lösung zu finden
Manager hören oft den ganzen Tag über Beschwerden. Wenn Sie mit einer Beschwerde zu ihm kommen, besteht die Möglichkeit, dass die Beschwerde nur in das rechte Ohr geht und in das linke Ohr austritt. Versuchen Sie daher, sich darauf zu konzentrieren, Lösungen zu finden und sich nicht nur zu beschweren. Rahmen Themen, die positiv diskutiert werden müssen.
Nehmen wir zum Beispiel an, Sie beschweren sich über einen Kollegen, der außerhalb des Raums oft zu laut redet, sodass Sie sich nicht konzentrieren können. Sie könnten sagen: „Eigentlich fühle ich mich nicht wohl, über diese Angelegenheit zu diskutieren, weil ich weiß, dass Sie beschäftigt sind. Ich habe einen Konflikt mit einem anderen Kollegen, aber ich möchte mich nicht beschweren. Ich möchte eine Lösung finden. Im Grunde haben wir uns gestritten, weil er im Büro oft laut war. Ich hoffe, dass Sie vielleicht helfen können, eine Lösung zu finden oder mit uns zu vermitteln. Ich und (Name des Mitarbeiters mit dem Problem) haben versucht, das Problem zu lösen, aber nicht die richtige Lösung gefunden. Vielen Dank im Voraus, dass Sie sich mein Problem angehört haben."
Schritt 4. Schlagen Sie vor, einen ruhigen Bereich zu schaffen
Wenn in Ihrem Unternehmen eine ausgelassene und laute Umgebung herrscht, hat Ihr Chef möglicherweise nicht das Bedürfnis, seinen Untergebenen zu sagen, dass sie sich beruhigen sollen. Fragen Sie jedoch, ob Sie für Menschen wie Sie (die bei der Arbeit Ruhe brauchen) ruhige Bereiche einrichten können. Auf diese Weise gibt es einen ruhigen Ort, an den Sie gehen können, wenn Sie nachdenken müssen.
