Die meisten Geschäftsinhaber sagen, dass eine der schwierigsten, aber profitabelsten Möglichkeiten, Geld zu verdienen, darin besteht, ein Unternehmen zu gründen. Es braucht viel Engagement und harte Arbeit, um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden. Der Erfolg hängt jedoch im Allgemeinen auch von der Qualität der Geschäftspraktiken und der Persönlichkeit ab, die zu einem gemeinsamen Merkmal erfolgreicher Unternehmer geworden sind. Diese Merkmale zeigen sich in den Grundsätzen der Unternehmensgründung sowohl im täglichen Geschäftsbetrieb als auch in der Entscheidungsfindung. Der folgende Leitfaden zeigt Ihnen, was Sie brauchen, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.
Schritt
Teil 1 von 3: Eine unternehmerische Denkweise finden
Schritt 1. Tun Sie, was Sie bereits wissen
Starten Sie ein Unternehmen, das sich auf die Erfahrung konzentriert, die Sie bereits haben. Persönliche Hobbys oder bisherige Arbeitserfahrungen sind zwei Arten von Erfahrungen, die bereit sind, in eine Karriere umgewandelt zu werden. Die Geschäftsidee mag theoretisch sehr gewinnbringend sein, tatsächlich kann man aber nur in das Geschäft einsteigen, das man wirklich interessiert. Unternehmensgewinne sind wichtig, aber dies ist kein Faktor, der Ihr Herz dazu bewegen sollte, ein Unternehmen zu gründen.
Ihre Erfahrung als Barista oder Kellnerin in einem Café kann Ihre Motivation sein, ein kleines Kaffeegeschäft zu gründen. Du kennst dich in diesem Bereich bereits aus und kannst nicht nur dein Wissen rund um den Kaffee anwenden, sondern hast auch eine Leidenschaft dafür
Schritt 2. Setzen Sie sich ein klares Ziel
Selbst wenn Ihr Geschäftsziel darin besteht, sich auf Geld zu konzentrieren, haben die erfolgreichsten Geschäftsinhaber nicht das Ziel, viel Geld zu verdienen. Denken Sie an ein klares Geschäftsziel, wenn Sie Ihr Geschäft von Grund auf neu aufbauen. Dieses Ziel sollte etwas Ungreifbares sein, wie zum Beispiel Arbeitsplätze für andere schaffen, Probleme im Alltag überwinden oder deine Leidenschaft verwirklichen. Das heißt, zusätzlich zu Geld, schaffen Sie ein großes Ziel, das größer ist.
Sie möchten beispielsweise jedem Kunden guten Kaffee servieren oder in einem Café eine Community gründen, um sich mit Freunden zu treffen und Zeit mit ihnen zu verbringen
Schritt 3. Definieren Sie anstelle von Zielen Ihren ersten Schritt
Beginnen Sie mit einem Geschäftsmodell, das schnell einsatzbereit ist, aber ein geringes Budget hat. Die Leute denken oft, dass kleine Unternehmen mit sehr hohen Zielen gegründet werden, die viel Kapital und Investoren erfordern, aber ein erfolgreiches Unternehmen ist eines, dessen Modell auf Unternehmen jeder Größe angewendet werden kann. Dies ist der Beweis für potenzielle Investoren, dass Ihre Idee nachweislich Geld einbringt und Ihre Chancen auf eine Investition erhöht, wenn dies Ihr Ziel ist.
Sie möchten beispielsweise ein großes Unternehmen gründen, das Kaffeebohnen liefert, importiert, aufbrüht und selbst zum Verkauf oder zum Servieren an die Kunden Ihres Shops verpackt. Anstatt auf Spenden von Investoren zu warten, um all diese Geräte zu kaufen, beginnen Sie zuerst mit einem kleinen Café und versuchen Sie dann, Ihre Kaffeebohnen zu beschaffen. Von hier aus starten Sie den Schritt zum Aufbau einer Marke
Schritt 4. Erstellen Sie ein Support-Netzwerk
Einer der wichtigsten Aspekte eines erfolgreichen Unternehmens besteht darin, sein eigenes Ego loszulassen und andere um Hilfe zu bitten. Sie benötigen den Rat einer Gruppe von Geschäftspartnern oder anderen Fachleuten, die Ihre Ziele teilen. Gewöhnen Sie sich an, mit erfahrenen und erfolgreichen Menschen abzuhängen. Saugen Sie ihre Ideen und ihren Enthusiasmus auf.
Suchen Sie im Internet nach Tipps zum Aufbau eines kleinen Unternehmens; Das Web ist sehr reich an Informationen. Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie die Informationen aus einer vertrauenswürdigen Quelle beziehen
Schritt 5. Finden Sie einen Mentor
Ein guter Mentor ist jemand, der in diesem Geschäft war und erfolgreich ist. Sie können nach Familienmitgliedern oder Familienfreunden suchen, die bereits erfolgreich im Geschäft sind. Mentoren können Ihnen alle Informationen geben, von der Verwaltung der Mitarbeiter bis zum Ausfüllen der richtigen Steuerformulare. Ihr Wissen stammt aus direkter Erfahrung, so dass es Ihnen mehr als jede andere Informationsquelle hilft.
Sie müssen keinen Mentor im gleichen Geschäftsfeld wie Sie finden. Du musst zum Beispiel als Coffeeshop-Gründer keinen Mentor suchen, sondern kannst auch Restaurantbesitzer in Padang sein
Teil 2 von 3: Effiziente Führung eines Unternehmens
Schritt 1. Konzentrieren Sie sich zunächst auf Ihre Hauptoperation
Vermeiden Sie es, jede unterschiedliche Geschäftsmöglichkeit zu ergreifen, die sich Ihnen bietet. Es ist besser, in einem Bereich gut zu sein, als in fünf mittelmäßig zu sein. Vermeiden Sie auch die Entscheidung, Ihr Geschäft zu erweitern oder andere Projekte für zusätzliches Einkommen außerhalb Ihres Hauptgeschäfts zu übernehmen. Konzentrieren Sie sich auf einen Bereich, damit Sie alle Ihre Ressourcen mobilisieren und in diesem Bereich produktiver sein können.
Vielleicht sehen Sie ein anderes Café, das Kaffee-Nippes verkauft, und Sie sind versucht, sie zu kopieren. Leider werden Sie dadurch Ihr Hauptziel vergessen, nämlich Kaffee zubereiten. Sie riskieren auch, Ihre Fähigkeit, sich auf die Kaffeequalität zu konzentrieren, einzuschränken
Schritt 2. Führen Sie detaillierte Aufzeichnungen
Die Kosten und Einnahmen jeder Transaktion Ihres Unternehmens sollten immer erfasst werden. Wenn Sie wissen, wohin jeder Cent Ihres Geldes fließt und wo das größte Einkommen herkommt, können Sie drohende finanzielle Schwierigkeiten besser erkennen. Sie wissen auch besser, welche Kosten Sie senken oder welche Einnahmen Sie erhöhen müssen.
Machen Sie sich im obigen Kaffeebeispiel detaillierte Notizen über die Kaffeemenge, die Sie in einem bestimmten Monat kaufen und verkaufen, und die Menge. So erkennen Sie beispielsweise, ob der Preis von Kaffeebohnen weiter steigt und erleichtert Ihnen die Entscheidung, ob Sie den Preis Ihres Kaffees erhöhen oder zu einem anderen Anbieter wechseln
Schritt 3. Schulden so weit wie möglich reduzieren
Überlegen Sie, was Sie tun können, um noch mehr Geld zu sparen. Sie können es mit Gebrauchtgeräten versuchen, nach günstigeren Werbeformen suchen (z. B. Flyer statt Zeitungsanzeigen) oder mit für Sie günstigeren Lieferanten oder Kunden Zahlungsbedingungen aushandeln, um hier und da ein paar Dollar zu sparen. Setzen Sie diese Gewohnheit fort, Geld zu sparen und Geld nur dann auszugeben, wenn Sie müssen.
Du kannst zum Beispiel eine gebrauchte Kaffeemühle verwenden (solange sie noch brauchbar ist) und möglichst viele Vorräte vom gleichen Lieferanten beziehen (Strohhalme, Tassen, Tassendeckel etc.)
Schritt 4. Denken Sie an die Effizienz der Lieferkette
Kosten und Gewinn hängen vom richtigen Supply Chain Management ab. Gut etablierte Lieferantenbeziehungen, eine kontrollierte Lieferung und eine konsistente Bereitstellung eines pünktlichen Service für Kunden können Ihre Rentabilität und Ihren Ruf steigern. Ein gutes Supply Chain Management hilft Ihnen auch dabei, verschwendete Ressourcen wie Arbeitskräfte oder Kaffeerohstoffe optimal zu nutzen.
Zum Beispiel sollte Ihr Café gute Beziehungen zu Kaffeebohnenlieferanten haben und eine organisierte Lieferkettenstruktur haben. Dies ist sehr wichtig, um sicherzustellen, dass Ihnen der Kaffee nicht ausgeht, während Sie eine geplante Lieferung von Kaffeebohnen erhalten, als Erster eine neue Kaffeebohnensorte probieren oder einen niedrigeren Preis aushandeln
Schritt 5. Finden Sie strategische Partner
Genau wie ein guter Mentor kann ein strategischer Partner Sie ermutigen, Ihr Geschäft auszubauen. Strategische Partnerschaften können geschaffen werden, indem Sie Ihr Unternehmen Lieferanten, ergänzenden Unternehmen oder Technologieanbietern vorstellen, sofern Sie davon profitieren. Gute Beziehungen zu vielen anderen Unternehmen bedeuten kostenlose Werbeaktionen für jede Partei, niedrigere Geschäftskosten oder Möglichkeiten zur Expansion in neue Märkte, je nachdem, für welchen Partner Sie sich entscheiden.
Ihr Café könnte beispielsweise von strategischen Beziehungen zu Lieferanten profitieren, die Ihnen Rabatte oder neue Kaffeebohnenprodukte gewähren. Darüber hinaus können strategische Partner, die Ihr Geschäft ergänzen, wie eine Konditorei, Ihnen und diesen Partnern helfen, neue Kunden zu erreichen und den Umsatz zu steigern. Tun Sie dies, indem Sie sich gegenseitig empfehlen, die Geschäftsprodukte Ihres Partners anbieten oder umgekehrt
Schritt 6. Stellen Sie sicher, dass Sie jede Schuld begleichen
Seien Sie realistisch bei der Einschätzung Ihrer Fähigkeit, die entstandenen Schulden zurückzuzahlen. Ein Unternehmen zu gründen oder zu führen ist riskant, also minimieren Sie Schulden, indem Sie nur das nehmen, was Sie wirklich brauchen. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Cashflow ändern, damit Sie Ihre Schulden so schnell wie möglich abbezahlen können. Priorisieren Sie Schuldenzahlungen über alles andere.
Wenn Sie sich beispielsweise ein Kapital von 20 Millionen Rupien für die Eröffnung eines Coffeeshops leihen, erweitern Sie Ihre Produktpalette nicht und kaufen Sie keine neue Kaffeemühle, bis Sie den gesamten Kredit abbezahlt haben
Teil 3 von 3: Ein Geschäft aufbauen
Schritt 1. Verfeinern Sie Ihr Geschäftsangebot
Erstellen Sie eine 30-Sekunden-Werbung, die Ihr Unternehmen kurz und effizient beschreibt, einschließlich Informationen zu Ihren Zielen, Dienstleistungen/Produkten und Ihren Zielen. Indem Sie Ihr Geschäftsangebot häufig verfeinern, wird es für Sie einfacher, Ihre Produkte an Kunden zu verkaufen und andere Investoren in Ihr Geschäft einzuladen. Wenn Ihr Geschäft nicht in 30 Sekunden erklärt werden kann, müssen Sie Ihren Geschäftsplan überarbeiten.
Beschreiben Sie für Ihr Café das Geschäft, das Sie betreiben (Kaffee verkaufen), die Dienstleistungen, die Sie anbieten (die Art des Kaffees, die Sie verkaufen), die Aspekte, die Sie besonders machen (z. B. der Kaffee, den Sie verkaufen, ist selten oder traditionell) und Ihre nächsten Pläne (Ausweitung auf neue Standorte, andere Produkte, etc.)
Schritt 2. Verdienen Sie sich einen Ruf für guten Service
Einen positiven Ruf zu erhalten ist wie eine kostenlose Beförderung; Kunden werden Ihr Geschäft mit Mundpropaganda an ihre Freunde weitergeben und oft wiederkommen. Stellen Sie sich jedem Erfolg oder Misserfolg, als ob Ihr Geschäft davon abhinge. Dies bedeutet, dass Sie bei jeder Geschäftsaktion und jeder Interaktion, die Sie mit Kunden haben, konsistent sein müssen.
Servieren Sie in Ihrem Café immer frisch gebrühten Kaffee, damit Ihre Kunden immer ein wirklich gutes Produkt erhalten
Schritt 3. Beobachten Sie Ihre Konkurrenten
Achten Sie auf ihre Ideen, besonders wenn Sie gerade erst ein Unternehmen gründen. Die Chancen stehen gut, dass Ihre Konkurrenten Geschäfte richtig machen. Wenn Sie wissen wie, können Sie ihre Ideen auf Ihr eigenes Unternehmen anwenden. Sie vermeiden auch den Trial-and-Error-Prozess, den Sie durchlaufen müssen.
Eine der besten Möglichkeiten, ein Unternehmen zu gründen, besteht darin, sich die Preisstrategien der Wettbewerber anzusehen. Es ist viel einfacher, Ihren Mitbewerbern Kaffee zu einem ähnlichen Preis zu verkaufen, als mit unterschiedlichen Preisen zu experimentieren
Schritt 4. Suchen Sie weiter nach Ihren Wachstumschancen
Sobald Ihr Geschäft einigermaßen etabliert ist, suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihr Geschäft zu erweitern. Dies kann je nach Ihrem Geschäft und Ihren Zielen bedeuten, in ein größeres Geschäft umzuziehen, die Produktionsfläche zu erweitern oder einen neuen Standort zu eröffnen. Erfolgreiche Unternehmer wissen, dass eine Unternehmensstagnation vermieden werden muss, um langfristig zu wachsen. Das heißt, das Risiko einer Expansion einzugehen ist besser, als an einem Standort zu bleiben.
Schauen Sie sich zum Beispiel eine Gegend an, in der Coffeeshops noch selten sind. Sobald ein Coffeeshop in bester Lage in Betrieb ist, sehen Sie, ob Sie einen neuen Coffeeshop in einer anderen Gegend eröffnen können. Oder Sie können je nach Kondition auch von einem Straßenstand zu einem kleinen Kiosk wechseln
Schritt 5. Fügen Sie einen Einkommensstrom hinzu
Eine andere Möglichkeit, den Unternehmenswert zu steigern, besteht darin, sich andere potenzielle Einnahmen anzusehen. Wenn Sie Ihr Hauptgeschäft aufgebaut haben, schauen Sie sich um und suchen Sie nach verschiedenen Dienstleistungen oder Produkten, die Sie anbieten können. Fragen Ihre Kunden oft nach anderen Kaffeesorten, die Sie nicht haben, und gehen dann in ein anderes Café? Es ist Zeit, es verfügbar zu machen.
Einige der Entscheidungen, die Sie treffen können, umfassen den Verkauf von Kuchen, Brot oder Päckchen Kaffeebohnen
Tipps
- Stellen Sie sicher, dass Sie alle Betriebsversicherungen für das Jahr so schnell wie möglich bezahlt haben.
- Bereiten Sie Geld für geschäftliche Arbeitskosten für sechs Monate vor.
- Lesen Sie den Artikel zur Gründung eines Kleinunternehmens, damit Sie mehr über die Details zur Gründung Ihres Unternehmens erfahren.
