Wenn Sie für die Rekrutierung neuer Mitarbeiter, das Schreiben von Artikeln oder einfach nur mehr über jemanden, den Sie vergöttern, erfahren möchten, müssen Sie ihn möglicherweise interviewen. Bereiten Sie sich mit gut organisierten Fragen vor, um die Informationen zu erhalten, die Sie aus dem Vorstellungsgespräch benötigen. Um die Fragen im Vorstellungsgespräch zu strukturieren, den Zweck des Vorstellungsgesprächs selbst zu verstehen oder herauszufinden, mit wem Sie das Vorstellungsgespräch führen und was Sie von der Person, die Sie interviewen, benötigen.
Schritt
Methode 1 von 3: Interviewen mit potenziellen Mitarbeitern
Schritt 1. Betrachten Sie den potenziellen Mitarbeiter, den Sie interviewen, als eine kluge Person
Egal, welche Art von Job Ihnen angeboten wird, Sie müssen kluge Fragen stellen, die eine fähige Person beantworten kann. Sie möchten sicherlich nicht jemanden einstellen, der nicht für den Job geeignet ist, weil Sie davon ausgehen, dass der Kandidat, der interviewt wird, die schwierigen Fragen nicht beantworten kann.
- Betrachten Sie sich bei der Formulierung von Fragen vor dem Vorstellungsgespräch sowohl als Interviewer als auch als Kandidat, der interviewt wird.
- Versetzen Sie sich in die Lage des Kandidaten, um beantwortbare Fragen zu generieren. Sie sollten in der Lage sein, Ihre eigenen Fragen zu beantworten. Tatsächlich ist es eine gute Idee, die Antwort zum Vergleich aufzuschreiben.
- Indem Sie Kandidaten als intelligente Persönlichkeiten behandeln, können Sie herausfordernde Fragen erstellen, die es Ihnen ermöglichen, nicht nur den richtigen, sondern auch den geeignetsten Kandidaten zu bestimmen.
Schritt 2. Beginnen Sie mit offenen Fragen
Offene Fragen können nicht nur mit „ja“oder „nein“beantwortet werden und haben in der Regel keine richtige oder falsche Antwort.
- Offene Fragen sind eine Möglichkeit, den Kandidaten zu beruhigen. Während des Vorstellungsgesprächs müssen Sie dafür sorgen, dass sich der Kandidat wohl fühlt. Und wenn er sich wohl fühlt, neigt er dazu, offener zu reden.
- Offene Fragen sind auch eine Möglichkeit, die Grundqualifikationen eines Kandidaten herauszufinden und als Hinweis auf die nächste Frage.
- Versuchen Sie es mit Fragen wie: „Wie ist Ihre Beziehung zu den Menschen, mit denen Sie gearbeitet haben? Welcher Partner ist Ihrer Meinung nach der beste? Und das Schlimmste? Mit dieser Frage bekommen Sie sofort ein Gefühl dafür, ob der Kandidat in das Team Ihres Unternehmens passt. Kandidaten sprechen normalerweise nicht gerne schlecht über Kollegen oder Chefs, insbesondere in Vorstellungsgesprächen. Mit dieser Frage können Sie sehen, wie sie Ihnen sagt, was Sie wissen möchten.
Schritt 3. Formulieren Sie Fragen, die den Kandidaten zwingen, sein Wissen über Ihr Unternehmen zu demonstrieren
Sie müssen sicherstellen, dass der Kandidat Ihr Unternehmen kennengelernt hat. Und Sie müssen herausfinden, ob er nur die Fakten kennt oder wirklich versteht.
- Fragen, die den Kandidaten bitten, sich bereits in der Position des Mitarbeiters vorzustellen, zeigen, wie gut er Ihr Unternehmen kennt.
- Sie könnten fragen: „Bringen Sie mir [Ihren Firmennamen] ein Produkt oder eine Dienstleistung vor.“Diese Frage zeigt, wie gut der Kandidat weiß, was Ihr Unternehmen tut und ob er die Fähigkeit besitzt, mit der Stimme des Unternehmens zu sprechen.
- Abhängig von der angebotenen Position können Sie die Fähigkeit des Kandidaten, das Unternehmen zu fördern, nachsichtig einschätzen. Wenn Sie eine interne Position außerhalb des Vertriebs einstellen, müssen Sie nur wissen, ob er oder sie bereits die Grundlagen des Unternehmens kennt.
- Sie könnten auch fragen: „Was wollen Sie in zehn Jahren mit diesem Unternehmen erreichen?“Anhand von Fragen wie diesen können Sie beurteilen, wie gut der Kandidat die Stellenbeschreibung in Ihrem Unternehmen sieht und dass er nicht nur seinen Job macht, sondern sich verpflichtet, Teil des Unternehmens zu sein. Fragen wie diese helfen, Kandidaten auszusortieren, die nur die Stellenbeschreibung gelesen haben.
Schritt 4. Bereiten Sie sich darauf vor, die Antworten des Kandidaten zusammenzufassen und mit der nächsten Frage fortzufahren
Das Wiederholen dessen, was der Kandidat gerade gesagt hat, gibt Ihnen eine Sekunde, um die Informationen zu verdauen und den Kandidaten mit der nächsten Frage zu bedrängen.
- Sie müssen herausfinden, ob er Ihr Thema wirklich versteht. Wenn ein Kandidat beispielsweise sagt: „Ich habe mit meinem früheren Unternehmen ein umfangreiches Systemimplementierungsprojekt geleitet.“Sie können die Antwort wiederholen und mit der nächsten Frage fortfahren, die auf die vorherige Frage folgt, und weitere Informationen über die Leistung dieses Kandidaten in Ihrem Unternehmen einholen.
- Nachdem Sie die Antworten des Kandidaten geprobt haben (nicht Wort für Wort wiederholen, sondern in eigenen Worten formulieren), könnten Sie sich fragen: „Können Sie uns sagen, was die wichtigsten Aktivitäten während der Projektleitung für Sie waren? Und wie kann diese Erfahrung mit diesem Job in Verbindung gebracht werden?
Schritt 5. Formulieren Sie Fragen, die es Ihnen ermöglichen, die grundlegenden Qualifikationen zu erlangen
Während des Vorstellungsgesprächs müssen Sie beurteilen, wie gut der Lebenslauf des Bewerbers im wirklichen Leben zutrifft. Bereiten Sie eine Liste mit Fragen vor, die Ihnen eine Vorstellung vom Qualifikationsniveau des Kandidaten für die Stelle gibt.
- Bitten Sie den Kandidaten, einige der grundlegenden Aufgaben und Funktionen zu beschreiben. Fragen Sie ihn, was er für eine Herausforderung hält. Sie müssen eine Liste mit grundlegenden Fragen erstellen, die richtige Antworten haben.
- Wenn der Kandidat beispielsweise Photoshop in seiner Kompetenzliste aufführt, können Sie fragen, wie lange er Photoshop verwendet. Wenn Sie Photoshop kennen und das Programm Teil der Arbeit sein wird, können Sie spezifische Fragen dazu stellen. Sie könnten fragen: „Wenn ich ein Banner erstellen und ein Foto des Körpers einer anderen Person auf dem Banner platzieren möchte, wie mache ich das?“Wenn der Kandidat diesen Prozess klar beschreiben und die richtigen Begriffe verwenden kann, wissen Sie, dass er oder sie über ein bestimmtes Qualifikationsniveau verfügt.
Schritt 6. Schreiben Sie Fragen auf, die den Kandidaten herausfordern
Sie müssen Fragen strukturieren, die es Ihnen ermöglichen, zu sehen, wie gut der Kandidat unter Druck abschneidet, und Informationen über seine Fähigkeiten in der Rolle geben.
- Sie müssen einfache, aber herausfordernde Fragen stellen, wie zum Beispiel "Was ist besser, perfekt und spät oder gut und pünktlich?" Die Antworten des Kandidaten zeigen, welcher Mitarbeitertyp er ist. Die Antwort zeigt auch, wie gut der Kandidat das Unternehmen kennt, abhängig von der Antwort auf Ihre Frage.
- Fragen Sie ihn, ob er jemals ein Chaos angerichtet hat und wie er das Problem beheben könnte. Dies ist eine klassische und gute Interviewfrage. Sie werden sehen, wie selbstbewusst Mitarbeiter sind und wie sie Probleme lösen können.
Schritt 7. Stellen Sie beiläufige, offene Fragen
Informieren Sie sich über seine persönlichen Eigenschaften. Sie müssen alle Eigenschaften des Kandidaten kennen, wie Persönlichkeit, Engagement, Loyalität, Kommunikationsfähigkeit usw. All diese Attribute werden in der Arbeitswelt als Soft Skills bezeichnet.
- Bei der Strukturierung von Interviewfragen müssen Sie die Fragen so strukturieren, dass es keine Pausen gibt und das Interview weiter fließt. Die erste Frage soll den Kandidaten entspannen und Ihnen seine Vorgeschichte mitteilen. Dann benötigen Sie Fragen, die das tatsächliche Qualifikationsniveau des Kandidaten für die von Ihnen angebotene Stelle angeben. Jetzt müssen Sie etwas zurücktreten. Schreiben Sie einige Fragen auf, die es Ihnen ermöglichen, die Persönlichkeit des Kandidaten zu kennen.
- Bitte bereiten Sie eine Liste mit Fragen vor, die wenig mit der Arbeit zu tun haben. Sie könnten fragen: „Wer ist die klügste Person, die Sie persönlich kennen? Wieso den?" Fragen wie diese werden die Bestrebungen und Werte des Kandidaten auf die Probe stellen. Indem Sie den Kandidaten bitten zu erklären, warum die gewählte Person so intelligent ist, können Sie beurteilen, wie der Kandidat andere Menschen wahrnimmt.
- Fragen Sie: „Was würden Sie gerne jeden Tag Ihrer Karriere tun?“So erfahren Sie, was ihn bei der Arbeit glücklich macht. Wenn die Antwort ein Klischee ist, wissen Sie, dass er nicht sehr glücklich sein wird. Wenn die Antwort durchdacht und arbeitsbezogen ist, wissen Sie, dass er Ihnen wahrscheinlich treu sein wird.
- Erwägen Sie die Frage: „Wenn Sie bei uns arbeiten, das gewünschte Gehalt bekommen und alles an Ihrem Job gefällt, welche anderen Angebote würden Sie in Betracht ziehen?“Diese Frage gibt Ihnen eine Vorstellung von den Prinzipien des Kandidaten. Anhand der Antwort wissen Sie, ob es gekauft werden kann. Oder ob die Liebe zu seinem Job und seinem Unternehmen ein Prinzip ist, das er schätzt.
Schritt 8. Bereiten Sie einige erfahrungsbasierte Fragen vor
Abhängig von den Antworten auf die vorherigen Fragen kennen Sie möglicherweise bereits einige Erfahrungen des Kandidaten. Es ist jedoch eine gute Idee, Fragen aufzuschreiben, die Sie stellen können, um mehr zu erfahren.
- Sie könnten fragen: "Welche Erfolge haben Sie in einer früheren Position erzielt, die darauf hindeuten, dass Sie in dieser Position wachsen?" Die bisherige Leistung einer Person ist ein guter Indikator für ihren zukünftigen Erfolg bei Ihnen.
- Fragen Sie ihn, ob er beruflich erfolgreich war, aber die Erfahrung nicht mochte und sie nicht wiederholen möchte. Mit diesen Fragen kannst du herausfinden, wie er sich verhält, wenn er Dinge erledigt, die nicht immer Spaß machen. Und diese Frage lässt Sie auch erkennen, ob er den Wert einer bestimmten Rolle oder Funktion versteht.
Schritt 9. Beenden Sie das Interview
Nehmen Sie sich bei der Formulierung von Interviewfragen Zeit, um dem Kandidaten die Möglichkeit zu geben, Fragen zu stellen.
- Die Fragen, die der Kandidat stellt, werden von unschätzbarem Wert sein. Diese Fragen werden zeigen, wie weit er vorbereitet ist und wie er die angebotene Rolle wahrnimmt.
- Sagen Sie im Vorstellungsgespräch immer Danke. Erklären Sie dann, was die nächsten Schritte sind und wann Sie Kontakt aufnehmen.
Methode 2 von 3: Jemanden für einen Artikel interviewen
Schritt 1. Recherchieren Sie über die Person, die Sie interviewen möchten
Bevor Sie eine gute Frage stellen, um jemanden um einen Artikel, Podcast oder ein anderes Medium zu bitten, müssen Sie so viele Informationen wie möglich sammeln.
- Wissen Sie, wer er ist, seine Leistungen, seine Fehler und seine Persönlichkeit, damit Sie solide Fragen strukturieren können, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
- Suchen Sie im Internet nach Informationen über die Person und sehen Sie nach, ob es andere Artikel über sie gibt. Schreiben Sie die persönlichen Daten auf. Markieren Sie den spezifischen Erfolg, über den Sie sprechen möchten.
Schritt 2. Schreiben Sie den Zweck Ihres Interviews auf
Sobald Sie wissen, wen Sie interviewen werden, ist es eine gute Idee, sich aufzuschreiben, was Sie von dem Vorstellungsgespräch erwarten.
- Ziele helfen dir, Fragen zu formulieren, die das Gespräch in die richtige Richtung lenken können. Ziele stellen auch sicher, dass Sie auf dem richtigen Weg bleiben, falls die Konversation von der gewünschten Spur abweicht.
- Das Ziel sollte eine kurze deklarative Aussage sein. Zum Beispiel: „Ich möchte, dass [Name des Interviewpartners] mich beim Schreiben seines neuesten Romans mitnimmt und die Herausforderungen kennt, denen er gegenübersteht.“
Schritt 3. Beginnen Sie mit einfachen Fragen oder Softball-Fragen
Sie müssen Fragen erstellen, die einen natürlichen Ablauf des Gesprächs oder Interviews ermöglichen.
- Softball-Fragen helfen der Person, die Sie interviewen, sich zu entspannen und sich zu öffnen. Diese Art von Frage sollte einfach und überhaupt nicht kontrovers sein. Fragen sollten keine Herausforderung darstellen und ihm erlauben, ein wenig mit seiner Arbeit zu prahlen.
- Fragen stellen. Die erste Frage sollte etwas sein, das Sie stellen können, und hat keinen Einfluss auf die Informationen, die Sie aus dem Vorstellungsgespräch benötigen.
Schritt 4. Stellen Sie offene Fragen
Sie interviewen jemanden, um sich über ein Thema zu informieren. Dieses Ziel ist das gleiche, egal ob in einem Interview für einen Bericht oder informativ mit jemandem, der dort arbeitet, wo Sie wollen. Dazu müssen Sie einen Dialog erstellen, also eine Frage, die nicht einfach mit „ja“oder „nein“beantwortet werden kann.
- Sie können Fragen stellen wie „Was war Ihr Lieblingsteil von…?“Fragen darüber, was Ihnen am Thema des Interviews gefallen und was nicht gefallen hat, liefern weiterführende Informationen.
- Abhängig vom Kontext des Interviews müssen Sie möglicherweise etwas Druck auf die Person ausüben. Sie müssen nicht unhöflich sein, aber wenn Sie für einen Artikel interviewen, müssen Sie so viel wie möglich wissen. Achten Sie beim Verfassen von Fragen auf gesprochene Wörter. Erstelle dann Fragen, die dir erlauben zu fragen: „Du hast [die Worte] gesagt. Warum glauben Sie, dass es wahr ist?“
Schritt 5. Stellen Sie hingebungsvolle Fragen
Sie möchten wissen, wie dieser Mensch denkt und welche Werte er schätzt. Wiederholen Sie die Wörter und Sätze. Fragen, die ihn dazu bringen, nachzudenken und Geschichten oder Beispiele zu teilen, sind gute Fragen, um das Gespräch am Laufen zu halten und wertvolle Informationen zu liefern.
- Achten Sie bei der Zusammenstellung der Fragen darauf, ob Sie Informationen über seinen Werdegang finden. Sie können Ihre Rechercheergebnisse nutzen, um das Gespräch während des Interviews zu lenken und dann zu fragen: „Welche Hindernisse haben Sie nicht erwartet? Was ist mit den Vorteilen, die Sie treffen?
- Du stellst auch Fragen, die ihn erinnern lassen. „Angesichts des Ausgangspunkts, an dem Sie diese Reise begonnen haben, was glauben Sie, was Sie zu diesem Zeitpunkt erreichen werden?
Schritt 6. Schreiben Sie eine Frage auf, auf die Sie die Antwort kennen
Schreiben Sie einige Fragen auf, die er beantworten soll und auf die Sie die Antworten bereits kennen. Beantworten Sie diese Fragen dann vor dem Vorstellungsgespräch.
- Sie müssen wissen, welche Fragen die meisten Informationen liefern. Wenn Sie die Antworten auf diese Fragen kennen, müssen Sie sie möglicherweise während des Vorstellungsgesprächs nicht stellen.
- Erwägen Sie beim Verfassen von Interviewfragen, einige Fragen zu erstellen, die den Fragen ähneln, die Sie beantworten können, die jedoch je nach Satzstruktur zu unterschiedlichen Antworten führen können. Möglicherweise müssen Sie ein oder zwei Fragen wie diese stellen, um die Antworten zu vergleichen.
Schritt 7. Stellen Sie Fragen, die eine emotionale Reaktion hervorrufen
Genau wie bei offenen Fragen müssen Sie sich einige Fragen ausdenken, die eine emotionale Reaktion hervorrufen.
- Achten Sie bei der Zusammenstellung von Interviewfragen darauf, ob Sie Fragen zu diesem Thema finden, die verwendet werden können, um gefühlsbasierte Antworten hervorzurufen. Hat er jemals ein Buch veröffentlicht, das sich nicht gut verkauft hat? Hat er Ablehnung und Rückschläge erlebt, bevor er erfolgreich war?
- Wenn Sie nichts finden, stellen Sie Ihre Fragen direkt vor Ort. Verwenden Sie das, was im Interview besprochen wurde, und schreiben Sie schnell neue Fragen auf, damit Sie sie nicht vergessen. Stellen Sie sicher, dass Sie "warum" und "wie" fragen.
- „Warum haben Sie das Gefühl, dass Sie Ihr Ziel nie erreichen werden?“, „Was hat Sie motiviert, es trotz Hindernissen weiter zu versuchen?“, „Wie fühlen Sie sich jetzt mit dieser Erfahrung?“
Schritt 8. Geben Sie die überraschende Frage oder den Kurvenball ein
Sehen Sie sich die Fragen an, die Sie stellen möchten. Wenn Sie feststellen, dass Sie viele der gleichen Fragen stellen, müssen Sie nach anderen Fragen suchen.
Überraschende Fragen müssen das Thema nicht angreifen. Sie können einfache, lustige und nicht verwandte Fragen stellen, wie zum Beispiel "Was ist Ihr Lieblingsessen, um sich an einem harten Tag aufzuheitern?"
Schritt 9. Ordne deine Frage mit anderen Wörtern neu an
Gehen Sie alle Fragen durch und ordnen Sie die Fragen, die noch beantwortet werden müssen oder die Ihnen nicht helfen, Ihr Ziel zu erreichen, neu an.
Verwenden Sie diese Fragen während des Interviews als Leitfaden, aber denken Sie nicht, dass Sie sie alle einzeln stellen müssen. Lassen Sie den Fluss des Gesprächs Ihnen helfen, Fragen zu stellen. Verwenden Sie so viele schriftliche Fragen wie möglich, aber seien Sie darauf vorbereitet, einige irrelevante Fragen zu ignorieren
Methode 3 von 3: Freunde oder Idole interviewen
Schritt 1. Recherchieren Sie die Personen, die Sie interviewen werden
Bevor Sie eine gute Frage stellen, müssen Sie so viele Informationen wie möglich sammeln. Da Sie ein Idol interviewt haben, müssen Sie bereits viel über diese Person wissen. Weitere Forschung wird jedoch nicht schaden.
- Wissen Sie, wer er ist, seine Leistungen, seine Fehler und seine Persönlichkeit, damit Sie solide Fragen strukturieren können, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Schreiben Sie eine Liste mit Dingen auf, die Sie bereits über Ihr Idol wissen.
- Suchen Sie im Internet nach Informationen über Ihr Idol und sehen Sie, ob es andere Artikel über ihn gibt. Wenn er berühmt ist, wird es dir sehr helfen. Schreiben Sie die persönlichen Daten auf. Markieren Sie den spezifischen Erfolg, über den Sie sprechen möchten.
Schritt 2. Schreiben Sie den Zweck Ihres Interviews auf
Da Sie jemanden interviewen, den Sie vergöttern und bewundern, ist es eine gute Idee, aufzuschreiben, was Sie von dem Interview erwarten.
- Ziele helfen dir, Fragen zu formulieren, die das Gespräch in die richtige Richtung lenken können. Ziele stellen auch sicher, dass Sie auf dem richtigen Weg bleiben, falls die Konversation von der gewünschten Spur abweicht.
- Das Ziel sollte eine kurze deklarative Aussage sein. Zum Beispiel: „Ich möchte, dass [Name des Interviewpartners] mich beim Schreiben seines neuesten Romans mitnimmt und die Herausforderungen kennt, denen er gegenübersteht.“Das Ziel sollte in Form einer Erklärung sein, die die Gründe aufzeigt, die Sie dazu bringen, Ihr Idol zu interviewen.
Schritt 3. Beginnen Sie mit einer Softball-Frage
Sie müssen Fragen erstellen, die einen natürlichen Ablauf des Gesprächs oder Interviews ermöglichen. Da Sie jemanden interviewen, den Sie vergöttern, können leicht zu beantwortende Fragen das Interview bequem beginnen.
Softball-Fragen helfen der Person, die Sie interviewen, sich zu entspannen und sich zu öffnen. Diese Art von Frage sollte einfach und überhaupt nicht kontrovers sein. Fragen sollten nicht herausfordernd sein und es dem Charakter ermöglichen, ein wenig über seine Arbeit zu prahlen
Schritt 4. Fragen Sie nach den Strategien, Prozessen und Methoden zur Erreichung der Ziele
Schreiben Sie eine Liste mit Fragen auf, die sich auf das beziehen, was Sie bereits wissen und was Sie von der Figur erwarten. Sie müssen mit einer Liste von Fragen beginnen, deren Beantwortung Ihnen ein grundlegendes Wissen über das Thema vermitteln kann.
Wenn Ihr Idol beispielsweise Arzt ist, müssen Sie eine Liste mit Fragen erstellen, in denen Sie fragen, wie viele Jahre er zur Schule gegangen ist, um Arzt zu werden. Welche Studienrichtungen sollen verfolgt werden? Wie bleiben Sie auf dem richtigen Weg, um Arzt zu werden?
Schritt 5. Verwenden Sie Ihr Wissen, um spezifische Fragen zu entwerfen
Da Sie ihn kennen, sollten Sie einige Fragen aufschreiben, die für das Leben, vergangene Erfahrungen, Ziele, Erfolge und sogar Misserfolge des Idol-Charakters relevant sind.
- Denken Sie beim Formulieren von Fragen darüber nach, was Sie über ihn wissen. Sie können Fragen erstellen, die tiefer gehen und nicht nur allgemeine Fragen.
- Sie haben allgemeine Fragen aus der Liste entfernt. Jetzt brauchen Sie Fragen, die eine emotionale Reaktion hervorrufen und Erkenntnisse liefern.
Schritt 6. Erstellen Sie offene Fragen
Gehen Sie die Fragen durch, die Sie geschrieben haben, und stellen Sie sicher, dass Sie Fragen erstellt haben, die nicht nur mit „Ja“oder „Nein“beantwortet werden können.
- Stellen Sie offene Fragen. Sie interviewen jemanden, um Wissen über ein Thema zu erlangen und ihm ähnlicher zu werden. Sie müssen sich also unterhalten.
- Sie können Fragen stellen wie „Was war Ihr Lieblingsteil von…?“Fragen darüber, was Ihnen am Thema des Interviews gefallen und was nicht gefallen hat, liefern weiterführende Informationen.
- Versetzen Sie sich beim Verfassen von Fragen in die Lage Ihres Idols. Stellen Sie sich vor, Sie werden in Zukunft von jemandem interviewt, der Sie vergöttert. Überlegen Sie, über welches Thema Sie sprechen möchten. Was möchten Sie teilen und welche Geschichten und Anregungen würden Sie geben?
- Nachdem Sie darüber nachgedacht haben, wie die Situation war, als Sie als Idol interviewt wurden und was Sie sagen würden, schreiben Sie einige Fragen auf, die Sie stellen könnten, um ähnliche Antworten und Antworten zu erhalten.
Tipps
- Die Interviews sollten zwischen 30 und 45 Minuten dauern. Stapeln Sie also nicht viele Fragen an die Kandidaten. Normalerweise beträgt die maximale Anzahl von Fragen 7 bis 8.
- Lassen Sie sich nicht von Stille ablenken. Wenn Sie eine Frage stellen und die Person, die Sie interviewen, Schwierigkeiten hat, eine Antwort zu finden, setzen Sie sich und warten Sie. Wir alle neigen dazu, uns bewegen zu wollen, weil uns die Stille unangenehm ist. Als Interviewer muss man sich daran gewöhnen.
- Versuchen Sie, den Gesprächspartner sprechen zu lassen, und sprechen Sie nicht zu viel, es sei denn, er oder sie stellt eine bestimmte Frage, die Sie beantworten müssen. Es gibt so viele Interviewer, die ausführlich über das Unternehmen, seine Herausforderungen usw.
- Wenn der Kandidat viel plaudert oder dazu neigt, vom Weg abzukommen und Sie Ihre Zeit nicht verschwenden möchten, suchen Sie nach Möglichkeiten (zu Beginn eines Gesprächs oder zu einem möglichen Abschluss) und sagen Sie „Das ist großartig. Danke“, und fahren Sie dann mit der nächsten Frage fort.
