Coaching oder Mentoring wird normalerweise in Schulen, religiösen Einrichtungen und in Programmen zur Mitarbeiterentwicklung durchgeführt. Kein Coaching-Programm passt zu jedem. Einige Programme werden formell und formell innerhalb einer Organisation durchgeführt, während andere Coaching-Programme eher wie selbstgemachte lockere und informelle Beziehungen sind. Egal, ob Sie ein Coaching-Programm für andere entwerfen oder selbst einen Coach/Mentor suchen möchten, das Erlernen der Erstellung eines Coaching-Programms wird Ihnen den Einstieg erleichtern.
Schritt
Schritt 1. Identifizieren Sie den Zweck Ihres Coachings
Vielleicht möchten Sie bestimmte Informationen vermitteln oder bestimmte Fähigkeiten entwickeln. Wenn Sie ein klares Ziel vor Augen haben, können Sie ein spezifisches Coaching-Programm entwickeln, das Ihren Wünschen und Erwartungen entspricht.
- Akademisches Coaching hilft den Schülern, neue Fähigkeiten zum Lernen, Schreiben und Rechnen im Mathematikunterricht zu erlernen, die ihnen helfen, im Unterricht erfolgreich zu sein.
- Das Coaching zur Selbstentwicklung konzentriert sich auf die Entwicklung von Führungs- oder Sozialkompetenzen oder die Entwicklung des eigenen Charakters.
- Beim Arbeitsplatzcoaching werden in der Regel neue Mitarbeiter mit bestehenden Mitarbeitern gepaart, um bestimmte Aufgaben und Jobs einzuführen. In der Regel gibt es auch Schulungen, die den Mitarbeitern helfen sollen, befördert zu werden oder in andere Jobs zu wechseln.
Schritt 2. Entscheiden Sie sich für das Coaching-Format, das Sie anwenden möchten
Jeder hat ein bestimmtes Umfeld, das ihn mit dem Coach verbindet. Entscheiden Sie sich für das Format, in dem Sie sich am wohlsten fühlen.
- Traditionelles Coaching besteht aus Präsenz- und Einzelsitzungen.
- Das Gruppencoaching besteht aus einem Coach mit mehreren geförderten Teilnehmern.
- Beim Teamcoaching sind mehrere Coaches mit mehreren geförderten Teilnehmern beteiligt.
- Peer-Coaching besteht aus intimeren Sitzungen. Jeder baut einen anderen.
- Elektronisches Coaching basiert immer noch auf persönlichen Treffen, aber die Medien, die es verwendet, sind E-Mail und das Internet. Allerdings haben Teilnehmer, die sich für das elektronische Coaching-Format entschieden haben, in der Regel zunächst eine direkte Coaching-Sitzung absolviert.
Schritt 3. Identifizieren Sie potenzielle Coaches
Der Coach muss sich auf dem Gebiet auskennen, das Sie studieren möchten. Sie müssen ein gutes Verhältnis zu ihm haben. Wenn dir niemand einfällt, frage einen Freund oder deinen Mentor um Rat.
Schritt 4. Bitten Sie jemanden, Sie zu coachen
Es ist wichtig, die Erwartungen an diese Coaching-Sitzung klar und offen zu formulieren, damit der angehende Coach feststellen kann, ob er zu ihm passt oder nicht. Wenn die Person sich weigert, nehmen Sie es nicht zu ernst. Frag einfach jemand anderen.
Wenn Sie andere Personen in einer Coaching-Sitzung koppeln, ist es sehr wichtig, sie sorgfältig zu koppeln. Betrachten Sie ihre Interessen, Persönlichkeiten und Fähigkeiten
Schritt 5. Denken Sie an eine Aktivität oder Diskussion, die stattfinden soll
Sie haben ein konkretes Ziel für dieses Coaching. Entdecken Sie die verschiedenen Dinge, die Sie im Coaching lernen werden.
- Erstellen Sie eine Liste mit den spezifischen Dingen, die Sie lernen möchten. Wenn der Zweck dieses Kurses beispielsweise darin besteht, klassische Literatur zu studieren, identifizieren Sie bekannte Autoren wie Shakespeare und Pramoedya Ananta Toer mit dem Werk, das Sie studieren möchten.
- Schreiben Sie eine vorläufige Agenda für die Coaching-Sitzung. Tun Sie dies mit Ihrem Trainer. Lassen Sie ihn ein paar Dinge zur Liste hinzufügen. Er möchte Ihnen zum Beispiel einen klassischen Schriftsteller vorstellen, dessen Werk Sie noch nie gelesen haben.
Schritt 6. Erstellen Sie eine Struktur für die Coaching-Sitzung
Dies hilft Trainern und Schülern, angemessene Erwartungen zu haben und zu bestimmen, ob diese Verpflichtungen eingehalten werden können.
- Legen Sie fest, wann und wie oft das Meeting stattfindet. Entscheiden Sie, welcher Tag und welche Uhrzeit für Sie am besten geeignet ist. Legen Sie dann Ihre Ziele für diese Coaching-Sitzung fest und legen Sie fest, wie oft Sie Ihren Coach sehen sollten.
- Bestimmen Sie den Treffpunkt. Einige Trainer wählen ihre Schüler aus, um ihrem täglichen Leben zu folgen. Einige Mentoren ziehen es vor, sich an ungezwungenen Orten wie Cafés, Restaurants oder Parks zu treffen.
- Erstellen Sie einen Leitfaden für Coaching-Sitzungen. Legen Sie gemeinsam mit Ihrem Coach fest, wann Sie sich kontaktieren sollten, welche Informationen Sie vertraulich behandeln, die Erlaubnis, die Häuser des anderen zu besuchen usw.
- Bestimmen Sie den Zeitrahmen für Ihre Coaching-Sitzung. Coaching dauert in der Regel 6 Monate bis 1 Jahr. Am Ende des Programms erneuern Sie den Zweck des Coachings und legen Sie fest, ob Sie Ihr Engagement für einen bestimmten Zeitraum erneuern möchten.
Schritt 7. Verpflichten Sie sich zu dieser Formation
Vertrauen und Verlässlichkeit sind zwei wichtige Faktoren, um eine Coaching-Beziehung zu stärken. Jeder muss zustimmen, regelmäßig pünktlich zu erscheinen. Sie müssen auch persönliche Verpflichtungen erfüllen, die während der Coaching-Zeit vereinbart wurden. Wenn Sie beispielsweise gemeinsam ein Buch lesen, müssen alle bei jedem Meeting ihre Leseaufgabe erfüllen.
Tipps
- Machen Sie Menschen aus der Vergangenheit zu Trainern. Selbst wenn Sie sich nicht persönlich treffen können, können Sie seine Memoiren, sein Tagebuch oder seine Biografie lesen. Historische Persönlichkeiten können uns etwas lehren, was die Menschen heute nicht können.
- Sagen Sie mir, warum und wie Sie ein Coaching-Programm effektiv gestalten können, wenn Sie dieses Programm für eine Organisation erstellen. Erklären Sie angehenden Coaches und Studenten, wie Coaching einer Person helfen kann, bestimmte Fähigkeiten zu erlernen, Beziehungen aufzubauen und eine wertvolle Ressource für sie sein kann.
- Besprechen Sie die Finanzen vorher. Wenn Sie sich in einem Café treffen oder gemeinsam ein Buch lesen, sind Kosten zu berücksichtigen. Bestimmen Sie, welche Bedürfnisse von jeder Person bezahlt werden müssen, die am Coaching teilnimmt.
