Jeder ärgert sich von Zeit zu Zeit über das Verhalten der Kollegen, aber wenn Sie mit jemandem arbeiten, der völlig inkompetent ist, die Sicherheit von Ihnen und anderen Kollegen gefährdet oder die Arbeitsmoral im Büro ernsthaft untergräbt, ist es vielleicht an der Zeit, etwas zu unternehmen. Lesen Sie diesen Artikel, um mit dieser ziemlich komplizierten Situation umzugehen.
Schritt
Teil 1 von 3: Entscheiden, Maßnahmen zu ergreifen
Schritt 1. Stellen Sie sicher, dass Sie einen triftigen Grund haben, um die Entlassung der Person zu beantragen
Ihn persönlich nicht zu mögen, ist kein starker Grund, ihn dazu zu bringen, seinen Job zu verlieren. Denken Sie daran, dass das Leben seiner Familie davon abhängt, auch wenn Sie und er nicht gut zusammenarbeiten. Nehmen Sie sich ein wenig Zeit, um zu überlegen, ob Sie wirklich für seine Entlassung verantwortlich sein wollen. Ihre Argumentation ist stark genug, wenn ein Kollege:
- Beeinträchtigen Sie Ihre Arbeitsfähigkeit.
- Beeinträchtigen Sie die Arbeitsfähigkeit anderer.
- Die Zeit der Firma stehlen, indem man zu spät, faul und unkooperativ ist.
- Schaffung einer feindseligen und unproduktiven Arbeitsumgebung.
- Sie oder einen anderen Mitarbeiter sexuell, körperlich oder verbal belästigen.
Schritt 2. Bitten Sie um Unterstützung
Ihre Gründe werden stärker erscheinen, wenn sie von anderen Mitarbeitern unterstützt werden. Fragen Sie, ob andere genauso denken wie Sie in Bezug auf den Kollegen.
- Versuchen Sie, diplomatisch Unterstützung zu suchen. Vermeide es, Gerüchte zu verbreiten oder andere davon zu überzeugen, den Kollegen zu hassen. Beginnen Sie jedoch mit der Frage "Also, was halten Sie von dem neuen Mitarbeiter?" oder "es ist wirklich interessant zu hören, wie Joni mit seinem Kunden telefoniert" oder "weißt du, wann Joni ins Büro kommt?"
- Wenn Sie einen oder mehrere Kollegen finden, die Ihrer Beschwerde zustimmen, fragen Sie sie, ob sie eine formelle Beschwerde bei Ihnen einreichen möchten.
Schritt 3. Achten Sie auf die Person
Achten Sie auf das Verhalten der Kollegen im Büro, damit Sie beim Schreiben eines Beschwerdebriefes stichhaltige Beweise haben und dokumentieren Sie, was passiert ist. Achten Sie auf regelwidriges Verhalten und machen Sie sich Notizen.
- Notieren Sie Datum, Uhrzeit und eine detaillierte Beschreibung seines rechtswidrigen Verhaltens, damit Ihre Argumentation überzeugender erscheint und Ihr Vorgesetzter solide Beweise hat, um ihn zu entlassen. Dies ist einfacher, wenn Sie gleichzeitig mit ihm im selben Bereich arbeiten.
- Versuchen Sie, zwischen schwerwiegendem Fehlverhalten und der Beeinträchtigung der Arbeitsumgebung durch geringfügige Verstöße zu unterscheiden. Den Couchtisch nicht zu putzen ist kein so großes Problem wie betrunken ins Büro zu kommen.
Teil 2 von 3: Einreichen einer förmlichen Beschwerde
Schritt 1. Planen Sie ein Treffen mit Ihrem Vorgesetzten oder Chef
Überlegen Sie sorgfältig, wenn Sie die am besten geeignete Person bestimmen, um dieses Problem zu besprechen. Planen Sie ein persönliches Treffen, wenn möglich.
- Bringen Sie Ihre Notizen zum Meeting mit, sowie alle anderen Kollegen, die sich ebenfalls beschweren möchten.
- Bitten Sie darum, dass Ihre Beschwerde vertraulich behandelt wird. Auf diese Weise können Sie vermeiden, dass Sie dem Kollegen gegenüber feindselig werden.
- Reichen Sie keine Beschwerde per E-Mail ein, die einfacher zu ignorieren und weniger formell ist als ein persönliches Treffen. Die E-Mail hinterlässt auch einen schriftlichen Nachweis Ihrer Beschwerde, den Sie vermeiden sollten.
Schritt 2. Planen Sie, was Sie sagen möchten
Überlegen Sie sorgfältig, was Sie sagen möchten, und üben Sie, es mit ruhiger Stimme auszusprechen. Wenn Sie von der Person frustriert sind, hält Ihr Chef dies möglicherweise für eine persönliche Übertreibung und nicht für eine ernsthafte Beschwerde, die Sie zum Wohle des Unternehmens vorbringen.
- Beschreiben Sie einige der Stärken der Person: "Ich mag Joni wirklich. Er ist lustig und ich denke, er ist ein guter Mensch und ich hoffe, er wird sich ändern. Aber ich mache mir Sorgen um ihn."
- Bitten Sie Ihren Chef nicht sofort, ihn zu feuern. Wenn Ihr Vorgesetzter fragt: "Was soll ich Ihrer Meinung nach tun?", sagen Sie klar, welche Schritte Sie wollen, aber nicht Ihre Entscheidung.
Schritt 3. Lassen Sie Ihren Vorgesetzten dies klären
Sobald Sie eine formelle Beschwerde eingereicht haben, sind Sie nicht mehr dafür verantwortlich, der Person Aufmerksamkeit zu schenken oder zu versuchen, sie zu entlassen. Konzentrieren Sie sich wieder auf Ihr Leben im und außerhalb des Büros und versuchen Sie, sich von Ihrem Kollegen fernzuhalten, wenn er Sie stört.
Teil 3 von 3: indirekte Wege nutzen
Schritt 1. Schaffen Sie eine Situation, die das Weiterarbeiten erschwert
Bevor Sie offen sabotieren, versuchen Sie, den inkompetenten Kollegen dazu zu bringen, seine eigene Arbeit zu ruinieren.
- Wenn er ständig zu spät zur Arbeit kommt, laden Sie ihn an Wochentagen abends ein. Planen Sie separat ein Treffen mit Ihrem Chef für den nächsten Tag und sagen Sie, dass Ihre Kollegen dort sein werden. Kommen Sie erfrischt und voller Energie ins Büro, tun Sie andererseits so, als seien Sie verwirrt, wenn Ihr Kollege nicht an der Besprechung teilnimmt.
- Wenn Ihr Kollege Schwierigkeiten hat, einen Kunden zu verfluchen, bitten Sie einen älteren, religiösen Mann, seine Kirchenfreunde zu einem Besuch einzuladen, während Ihr Kollege bei der Arbeit ist. Lassen Sie sie sich bei Ihrem Vorgesetzten beschweren.
Schritt 2. Ziehen Sie andere kreative Optionen in Betracht
Manchmal möchte man einfach jemanden loswerden. Es ist Zeit, Ihre Kreativität zu kanalisieren, um es zu erreichen. Seien Sie vorsichtig, wenn Sie versuchen, etwas zu manipulieren, während Sie versuchen, eine andere Person zu entlassen, oder Sie könnten selbst gefeuert werden.
- Bestellen Sie Produkte für Erwachsene an die Adresse Ihres Kollegen, aber geben Sie die Zimmernummer nicht an, damit der Zusteller überall danach suchen muss. Je unangemessener das von Ihnen bestellte Produkt, desto besser.
- Verwenden Sie den Computer Ihres Kollegen, um obszöne, aber überzeugende E-Mails an Ihren Chef zu senden.
- Ersetze seinen Computerbildschirm durch Pornovideos, wenn er nicht da ist. Bitten Sie Ihren Chef, sich morgens am Schreibtisch Ihres Kollegen zu treffen, bevor er es merkt.
Schritt 3. Helfen Sie ihm
Während Sie vielleicht erwarten, dass der Kollege sofort entlassen wird, ist alles, was ihn zum Rücktritt veranlasst hat, immer noch gut für Sie. Vielleicht indem Sie ihm einen neuen Job anbieten, der ihn interessiert, oder sich ständig über Ihren Job beschweren und ihn zum Rücktritt überreden. Wenn das der Fall ist, können Sie allen helfen.
