Ein Kinderbetreuungsbetrieb ist ein lukratives Geschäft, wenn Sie gerne mit Kindern arbeiten. Im Allgemeinen gibt es zwei Möglichkeiten, ein Kinderbetreuungsunternehmen zu gründen. Wenn Sie mehrere Kinder betreuen möchten, ist es am besten, eine spezielle Kindertagesstätte einzurichten. Wenn Sie jedoch eigene Kinder haben oder von zu Hause aus arbeiten möchten, sollten Sie eine Familien- oder Heimkindertagesstätte in Betracht ziehen. Was auch immer Sie wählen, Sie müssen verstehen, wie man ein Unternehmen richtig gründet.
Schritt
Teil 1 von 3: Entwicklung eines Businessplans
Schritt 1. Bewerten Sie den Bedarf an Kinderbetreuung in Ihrer Nähe
Bevor Sie sich entscheiden, ein Unternehmen zu eröffnen, das Kinderbetreuungsdienste anbietet, ist der erste Schritt eine Marktforschung. Es gibt mehrere Möglichkeiten, diese Informationen zu erhalten, aber vielleicht ist der beste Weg, direkt mit den Eltern zu sprechen, um den spezifischen Bedarf an Kinderbetreuung in der Region zu ermitteln. Versuchen Sie die folgenden Methoden:
- Befragen Sie mehrere Familien und fragen Sie, welche Art von Pflege sie benötigen und inwieweit andere Unternehmen Dienstleistungen erbracht haben.
- Sehen Sie sich die Volkszählungsdaten in Ihrer Nähe an, darunter die Zahl der arbeitenden Familien mit kleinen Kindern, die Zahl der jüngsten Eheschließungen und die Verteilung des Familieneinkommens. Sie können diese Daten aus verschiedenen Quellen beziehen, darunter das Statistische Zentralamt oder lokale Regierungsstellen.
Schritt 2. Bewerten Sie das bestehende Kinderbetreuungsgeschäft
Der nächste Schritt besteht darin, Konkurrenten zu bestimmen. Wenn es in Ihrer Nähe mehrere Unternehmen gibt, die spezielle Kinderbetreuungsdienste anbieten, sollten Sie sich dadurch differenzieren, dass Sie unerfüllte Bedürfnisse erfüllen. Berücksichtigen Sie bei der Bewertung potenzieller Wettbewerber Folgendes:
- Welche Altersgruppen wurden bedient?
- Wie sind die Öffnungszeiten anderer Unternehmen?
- Welche Betreuungsformen werden angeboten?
- Wie viele Kindertagesstätten gibt es in Ihrer Nähe?
Schritt 3. Entscheiden Sie, ob Sie ein eigenes Kinderbetreuungsunternehmen oder zu Hause eröffnen
Auch wenn Sie ein breites Leistungsspektrum anbieten möchten, gibt es grundsätzlich zwei Formen der Kinderbetreuung: (1) einen Eigenbetrieb oder (2) einen standortunabhängigen Betrieb. Die Art des zu gründenden Kinderbetreuungsunternehmens bestimmt die zu beachtenden Budgetüberlegungen und gesetzlichen Vorgaben.
- Berücksichtigen Sie bei Ihrer Entscheidung, dass eine Kinderbetreuung zu Hause im Allgemeinen kostengünstiger ist, die Arbeitszeiten flexibler sind und für Sie und die Familie, die Ihre Dienste benötigen, bequemer ist. Auch die gesetzlichen Anforderungen an den Betrieb einer Heimkindertagesstätte sind im Vergleich zu unabhängigen Einrichtungen in der Regel weniger streng.
- Auf der anderen Seite bietet ein Unternehmen mit unabhängigen Einrichtungen, obwohl es höhere Gründungs- und Betriebskosten erfordert, eine größere Chance, das Geschäft zu erweitern und höhere Einnahmen zu erzielen.
Schritt 4. Entscheiden Sie, welche Art von Kinderbetreuungsunternehmen Sie führen möchten
Nachdem Sie die Grundlage festgelegt haben, müssen Sie sich im nächsten Schritt für die Dienste entscheiden, die Sie anbieten möchten. Der vielleicht beste Weg, dies zu bestimmen, besteht darin, zur ursprünglichen Motivation zurückzukehren. Wenn Sie die Hauptgründe für den Einstieg in dieses Geschäft berücksichtigen, können Sie genau herausfinden, was Sie der Öffentlichkeit anbieten möchten.
- Sie möchten einen vertrauensvollen Pflegedienst anbieten?
- Möchten Sie Lernangebote anbieten, die sich auf den Aufbau oder das Verfeinern von Fähigkeiten konzentrieren?
- Möchten Sie Kindern einen Platz zum Spielen bieten?
- Indem Sie sich von Anfang an für die Art der Dienstleistung entscheiden, können Sie nicht nur das gewünschte Geschäft aufbauen, sondern auch das erforderliche Budget (zB Unterrichtsmaterialien, Spielzeug usw.) effektiv erstellen.
Schritt 5. Erstellen Sie ein Budget
Eines der wichtigsten Dinge bei der Vorbereitung einer Unternehmensgründung ist die Erstellung eines Budgets. Ein Budget hilft Ihnen, die Zukunft Ihres Unternehmens zu planen und stellt sicher, dass auf der Grundlage der verfügbaren Ressourcen Erfolgschancen bestehen. Sie sollten die Startkosten, die jährlichen Ausgaben und die monatlichen Betriebsausgaben berücksichtigen. Berücksichtigen Sie beim Erstellen eines Budgets die folgenden Arten von Ausgaben:
- Lizenz-, Inspektions- und Versicherungsgebühren.
- Gesundheitsprüfung und Reinigung.
- Sicherheitsvorrichtungen (z. B. Rauchmelder, Feuerlöscher, Kohlenmonoxidmelder, Erste-Hilfe-Sets, Kindersicherheitssets usw.).
- Lebensmittel, Spielzeug und Aktivitätsbedarf.
- Gehalt angehender Mitarbeiter.
- Miete, Hypothek, Strom, Wasser usw.
Schritt 6. Wählen Sie einen Namen
Einer der wichtigsten Schritte bei der Eröffnung eines Unternehmens ist die Wahl eines Namens, da dieser Name Ihre Dienstleistungen nach außen repräsentiert. Der Firmenname sollte einprägsam und leicht zu merken sein und auf die Art der Dienstleistung hinweisen, die Sie anbieten.
Sie müssen überprüfen, ob der Name Ihrer Wahl bereits verwendet und beim Generaldirektor für geistige Eigentumsrechte registriert ist
Schritt 7. Wählen Sie den Typ der Geschäftseinheit aus
Es gibt verschiedene Arten von juristischen Personen für Unternehmen, die jeweils Vor- und Nachteile haben. Wenn Sie beispielsweise Einzelunternehmer sind, werden Steuerangelegenheiten einfacher. Wenn Sie jedoch als Kapitalgesellschaft oder Gesellschaft mit beschränkter Haftung tätig sind, können Sie Ihre Haftung begrenzen, falls Probleme mit Ihren angelegten Mitteln während Ihres Geschäftsbetriebs auftreten (d. h. Sie haften nicht persönlich).
Sie sollten in Erwägung ziehen, einen erfahrenen Rechtsberater in dem Format/der Geschäftseinheit zu konsultieren, um die verschiedenen Arten von verfügbaren Geschäftsstrukturen zu verstehen, bevor Sie eine Entscheidung treffen
Teil 2 von 3: Einrichtung einer Kindertagesstätte
Schritt 1. Wenden Sie sich an das lokale Regierungsbüro
Wenn Sie einen Businessplan haben und mit den Vorbereitungen beginnen möchten, ist der erste Schritt die Kontaktaufnahme mit der Gemeindeverwaltung, um die allgemeinen Voraussetzungen zu erfahren, die für eine ordnungsgemäße Führung eines Kinderbetreuungsunternehmens zu beachten sind. Fragen Sie einige der folgenden Punkte:
- Welche Geschäftslizenzen für die Führung Ihres Unternehmens erforderlich sind und wie Sie diese erhalten.
- Bauvorschriften, die eingehalten werden müssen.
- Anwendbare Belegungsgesetze (wie viele Kinder sind rechtlich zulässig?).
- Sie können sich auch an den Verein wenden, der die Kinderbetreuung regelt, sofern vorhanden.
Schritt 2. Wählen Sie einen Standort
Wenn Sie planen, eine Heimkindertagesstätte zu betreiben, ist dieser Schritt nicht mehr notwendig. Wenn jedoch geplant ist, in einer separaten Einrichtung zu arbeiten, sollten Sie einen guten Standort wählen, der Ihr Budget zulässt. Abhängig von Ihrem Budget sollten Sie auch überlegen, ob Sie eine Fläche kaufen oder mieten sollten. Berücksichtigen Sie bei der Auswahl eines unabhängigen Standorts die folgenden Faktoren:
- Ist der Standort für die Eltern günstig?
- Erreicht der ÖPNV den Standort?
- Ist die Umgebung sicher?
- Ist der Standort für das Geschäft, das Sie führen werden, angemessen?
- Verfügt der Ort über eine angemessene Küche/Badezimmer oder Ausrüstung?
Schritt 3. Wenden Sie sich an das Amt für Raumplanung
Dieser Schritt ist notwendig, damit Sie am gewünschten Standort eine Kita einrichten können.
Schritt 4. Bereiten Sie den Standort für die Inspektion vor
Die Inspektionsvorbereitungen umfassen die Installation von Schrankschlössern, die Installation eines Wickeltisches/Schalters für den Fall, dass Sie Babys und/oder Kleinkinder erhalten, die Installation eines Säuredetektors und das Schließen elektrischer Schalter. Außerdem müssen Sie einen Evakuierungsplan für den Notfall erstellen.
Sollten Sie die erste Prüfung nicht bestehen, erhalten Sie die Möglichkeit, den Fehler zu beheben und eine erneute Prüfung zu veranlassen
Schritt 5. Planen Sie die erforderlichen Inspektionen
Tatsächlich hängt die Art der Inspektion von den örtlichen Vorschriften ab. Es sind Inspektionen erforderlich, um sicherzustellen, dass Ihr gewünschter Standort die Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen erfüllt. Möglicherweise müssen Sie einige oder alle der folgenden Inspektionen planen:
- Brandschutzinspektion.
- Gesundheitsinspektion.
- Umweltverträglichkeitsprüfung.
Schritt 6. Holen Sie sich die erforderlichen Berechtigungen
In den meisten Fällen müssen Sie eine entsprechende Gewerbeerlaubnis für Babysitting beantragen und erhalten. Die Art der erforderlichen Genehmigung hängt von den behördlichen Vorschriften ab. Die Kommunalverwaltung kann Ihnen sagen, welche Genehmigungen Sie benötigen. Sie erhalten Informationen zu den Anforderungen, die Sie sorgfältig lesen sollten. Hier sind einige Prozesse, die Sie möglicherweise befolgen müssen, um die Erlaubnis zu erhalten:
- Nehmen Sie an Orientierungsveranstaltungen teil, um mehr über staatliche und lokale Vorschriften für den Betrieb eines Unternehmens und die Einhaltung geltender Gesetze zu erfahren.
- Füllen Sie das Antragsformular für die Genehmigung aus.
- Bezahlen Sie die Genehmigungsgebühr.
- Zusammenarbeit bei der Überprüfung von Geschäftsplänen, Standortbesichtigungen und Abschluss des Lizenzierungsverfahrens.
- Nehmen Sie an Schulungen mit den Schwerpunkten HLW, Erste Hilfe und dergleichen teil.
- Unterziehen Sie Hintergrundüberprüfungen (und Fingerabdruckprüfungen) für Sie und potenzielle Mitarbeiter.
- Unterziehen Sie Gesundheitschecks/Impfungen für Sie und potenzielle Mitarbeiter.
Schritt 7. Finden Sie die erforderliche Versicherung
Grundsätzlich müssen Sie für Ihren Kinderbetreuungsbetrieb eine Versicherung abschließen. Sie kümmern sich um das Kind einer anderen Person und müssen daher die bestmögliche Betreuung und Aufmerksamkeit zukommen lassen. Die Versicherung gibt dem Kunden und Ihnen selbst Frieden, da das Unternehmen vor eventuell auftretenden Problemen finanziell geschützt ist.
Das Local Government Office kann Ihnen sagen, welche Versicherung Sie basierend auf der Art des Kinderbetreuungsunternehmens benötigen, das Sie gründen
Schritt 8. Befolgen Sie die Steuervorschriften
Abhängig von der von Ihnen gewählten Wirtschaftseinheit müssen Sie Ihren Steuerpflichten nachkommen, einschließlich des zu verwendenden Formulars und der Art der zu zahlenden Steuer.
Genau wie bei der Wahl einer juristischen Person für Ihr Unternehmen sind auch die steuerlichen Anforderungen recht komplex und Sie sollten in Betracht ziehen, mit einem Steuerberater zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass Sie Steuern korrekt zahlen und die geltenden Gesetze einhalten
Schritt 9. Kaufen Sie die erforderliche Ausrüstung
Die Art des Lagergeschäfts, das betrieben wird, bestimmt die Art der Ausrüstung und/oder Materialien, die Sie benötigen. Kinder haben je nach Alter unterschiedliche Bedürfnisse und Interessen, und die Arten von Aktivitäten, die Sie anbieten, erfordern auch unterschiedliche Ausrüstung und Materialien. Sie benötigen einige oder alle der folgenden Ausrüstungen:
- Kindermöbel (Tische, Stühle, Arbeitstische usw.).
- Bastelmaterialien (Bleistifte, Buntstifte, Papier, sichere Scheren usw.).
- Spielzeug (Spiele, Puzzles, Puppen, Charakterfiguren, Legos, Blöcke, etc.).
- Kinderbuch.
- Gesundes und nahrhaftes Essen/Snacks.
- Aufbewahrungsbehälter für persönliche Gegenstände, Kleiderbügel usw.
Schritt 10. Rekrutieren Sie Mitarbeiter
Je nach Größe Ihres Unternehmens benötigen Sie zusätzliches Personal, um im Tagesgeschäft zu helfen. Wählen Sie Ihr Personal sorgfältig aus, da es direkt mit den von Ihnen betreuten Kindern zusammenarbeiten wird und Sie als Vorgesetzte für deren Einstellung bei der Arbeit verantwortlich sind. Berücksichtigen Sie bei der Bewertung potenzieller Kandidaten Folgendes:
- Versuchen Sie, Kandidaten zu finden, die Erfahrung in der Arbeit mit Kindern haben (z. B. Babysitter, Lehrer, Lagerberater usw.).
- Bildung ist auch wichtig. Suchen Sie nach potenziellen Mitarbeitern mit einer Ausbildung in Kinderbetreuung, Kindererziehung, Kinderentwicklung oder einem ähnlichen Bereich.
- Obwohl dies möglicherweise nicht in allen Bereichen erforderlich ist, sollten Sie auch berücksichtigen, ob der potenzielle Mitarbeiter über entsprechende Zertifizierungen wie HLW oder Erste-Hilfe-Ausbildung verfügt.
- Je nach geltendem Recht müssen Sie auch sicherstellen, dass der Mitarbeiter eine Hintergrundprüfung durchgeführt hat, z. B. eine SKCK.
Teil 3 von 3: Führen eines Kinderbetreuungsunternehmens
Schritt 1. Entwickeln Sie eine Marketingstrategie
Der Erfolg eines Unternehmens hängt von einer Marketingstrategie ab, die in der Lage ist, die angebotenen Dienstleistungen zu informieren. Bevor Sie mit der Werbung beginnen, überlegen Sie, welche Informationen Sie vermitteln möchten. Folgendes berücksichtigen:
- Überlegen Sie, wie Sie die von Ihnen angebotenen Dienstleistungen beschreiben. Was sind die Unterschiede und Vorteile gegenüber der bestehenden Kinderbetreuung? Welches Alter bedienen Sie? Wie sind Ihre Öffnungszeiten?
- Denken Sie an die Gebühren, die Sie auf der Grundlage von Marktforschungen erheben, damit Sie mit anderen Kinderbetreuungsunternehmen in der gleichen Region konkurrieren können.
- Denken Sie an die Vorteile Ihres Standorts (ausreichend Parkplätze, sicher, bequem usw.).
- Denken Sie auch daran, die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu vermarkten. Welche Qualifikationen/Zertifizierungen/Spezialitäten bieten sie an?
Schritt 2. Machen Sie Werbung für Ihr Unternehmen
Sie sollten etwa drei Monate vor der Eröffnung mit der Werbung beginnen. Wenn Sie das Geld haben, versuchen Sie, in Zeitungen, im Radio und im Fernsehen zu werben, um eine größere Reichweite zu erzielen. Diese Anzeigenformate sind jedoch nicht billig. Ziehen Sie einige dieser günstigeren Optionen in Betracht, selbst wenn Sie über das Geld verfügen, um eine konventionelle Anzeige zu erstellen:
- Auskünfte durch Mundpropaganda.
- Anbringen von Broschüren/Plakaten im öffentlichen Raum (achten Sie darauf, dass Sie die Erlaubnis des Eigentümers des betreffenden Grundstücks/Gebäudes haben).
- Verteilung von Broschüren/Visitenkarten in Bibliotheken, religiösen Versammlungen, Eltern-Lehrer-Treffen, RT/RW-Veranstaltungen usw.
- Platzieren einer Kleinanzeige in der Lokalzeitung.
Schritt 3. Planen Sie einen Tagesablauf
Sie müssen auch entscheiden, welche Aktivitäten die Kinder bei Ihnen machen. Manche Orte bieten wenig Struktur, sie bieten Spielzeug oder Essen für das betreute Kind, das es alleine benutzen kann, aber es gibt keine Routine oder keinen Zeitplan. An anderen Orten wird ein eher geplanter Ansatz verfolgt, wie zum Beispiel spezielle Zeiten zum Spielen, Lernen, Nickerchen usw., je nach Alter des Kindes. Überlegen Sie, welche Aktivitäten Sie für die von Ihnen betreuten Kinder anbieten und welche Art von Stundenplan Sie anbieten.
