Strategie ist ein Angriffs- oder Aktionsplan, der so gestaltet ist, dass ein Ziel erreicht wird. Eine gute Strategie, die den Erfolg garantiert, hängt davon ab, wie realistisch, detailliert und sauber die Schritte der Strategie sind. Entwickeln Sie entweder alleine oder mit einem Team eine Strategie, machen Sie die notwendigen Schritte, legen Sie ein Zeitlimit für die Ausführung fest und überprüfen Sie dann den Plan, wenn er durchgeführt wurde.
Schritt
Teil 1 von 4: Auswahl des zu lösenden Problems
Schritt 1. Identifizieren Sie, welches Problem Sie lösen müssen
Sie können sicherlich keine Strategien entwickeln, wenn Sie nicht wissen, was zu tun ist.
Schritt 2. Behandeln Sie die Probleme nacheinander
Wenn Sie mehrere Probleme zu lösen haben, müssen Sie sich mehrere Strategien ausdenken, da eine Strategie normalerweise nur ein oder sehr wenige Probleme lösen kann.
Schritt 3. Bestimmen Sie das Ziel oder das gewünschte Ergebnis
Wählen Sie den Umfang der Ziele aus, die Sie erreichen möchten. Bestimmen Sie die gewünschten Ergebnisse, damit die Schritte Ihrer Strategie eine klare Richtung haben.
Schritt 4. Überprüfen Sie, ob Ihre Ziele erreichbar sind
Vielleicht möchten Sie jemanden mit mehr Erfahrung fragen, ob Ihre Strategie und Ihre Ziele realistisch genug sind. Wenn Sie beispielsweise nächstes Jahr befördert werden möchten, fragen Sie einen Kollegen in einer höheren Position, wie lange es dauert, bis ein Mitarbeiter in Ihrer Position eine höhere Position im Büro erreicht.
Wenn Ihre Ziele mit den von Ihnen verwendeten Strategien nicht erreicht werden können, passen Sie Ihre Ziele an. Vielleicht sollten Sie mit einer Gehaltserhöhung von fünf Prozent beginnen und mehr Verantwortung in Ihrer Position übernehmen. Kehren Sie später zum Ziel zurück, eine Beförderung zu erhalten
Teil 2 von 4: Erstellen eines Teams für die Strategie
Schritt 1. Laden Sie andere ein, an einer Strategieentwicklungssitzung teilzunehmen, die ein positives Ergebnis hat oder an der mehrere Parteien beteiligt sind
Im Büro ist das Ihre Abteilung oder Abteilung und andere Abteilungen. Zu Hause oder zu anderen persönlichen Zwecken sind dies Eltern, Ehepartner oder Freunde.
Schritt 2. Erklären Sie den Teammitgliedern Ihre Ziele
Geben Sie ihnen Zeit, über das Problem nachzudenken und es zu verstehen.
Schritt 3. Weisen Sie Aufgaben basierend auf Spezialisierung oder Expertise zu
Wenn ein Mitglied Ihres Teams aus der Personalabteilung kommt, sollte er oder sie die Aufgabe haben, die beste Strategie für die Bitte um eine Gehaltserhöhung zu entwickeln. Wenn jemand ein Finanzexperte ist, kann er oder sie Strategien entwickeln, wie eine Gehaltserhöhung Ihre Lebensqualität und Motivation verbessern kann.
Schritt 4. Verhandeln Sie einige Ideen, wie Sie das vorliegende Problem lösen können
Schreiben Sie alle Ideen auf, die nützlich sein könnten.
Teil 3 von 4: Einrichten der erforderlichen Tools
Schritt 1. Machen Sie Ihren Plan ordentlich
Beim Suchen und Verhandeln von Ideen sind Bleistifte, Stift und Papier oder alles andere, was Ihnen beim Aufzeichnen und Aufbewahren von Informationen helfen kann, die nützlichsten Werkzeuge.
Schritt 2. Entscheiden Sie, wie Sie den Fortschritt Ihres Plans verfolgen
Sie müssen die Erfolgsrate Ihrer Strategie entweder wöchentlich oder monatlich messen.
Wenn Sie beispielsweise 500 neue Facebook-Follower auf Ihrer Facebook-Seite haben möchten, müssen Sie jeden Monat Ihre neuen Follower und die Gesamtzahl der Follower verfolgen. Darüber hinaus müssen Sie alle von Ihnen erstellten Beiträge aufzeichnen. Um Ihnen die Arbeit zu erleichtern, verfügt Facebook selbst über mehrere Funktionen, mit denen Sie solche Dinge nachverfolgen können
Schritt 3. Verwenden Sie Technologie
Wenn Sie nicht sehr technisch versiert sind, wissen Sie zumindest, wie man Excel verwendet. Wenn Sie jedoch den Fortschritt Ihrer Strategie besser und genauer überwachen möchten, benötigen Sie möglicherweise einige Tools wie Google Analytics, CRM-Verwaltungssoftware oder einen Finanz-Tracker wie Mint.com.
Teil 4 von 4: Ziele und Zeitleiste setzen
Schritt 1. Bestimmen Sie den endgültigen Termin, an dem Sie Ihre strategischen Ziele erreichen sollten
Schritt 2. Teilen Sie die Strategie in fünf bis zehn Schritte auf
Legen Sie eine Frist fest, wann jeder dieser Schritte umgesetzt werden soll.
Schritt 3. Markieren Sie jedes wichtige Datum in Ihrem Kalender mit einigen notwendigen Notizen und Beschreibungen
Schritt 4. Teilen Sie jeden Schritt bei Bedarf in Unterschritte auf
Organisieren Sie all diese Schritte und Unterschritte in mehrere Aufzählungspunkte mit den erforderlichen Informationen.
Schritt 5. Delegieren Sie Aufgaben an eine andere Person, wenn Sie eine teambasierte Strategie erstellen
Stellen Sie sicher, dass jede dieser Aufgaben überwacht und berücksichtigt werden kann, indem Sie sie bitten, regelmäßig über ihre Fortschritte zu berichten.
Schritt 6. Überprüfen Sie regelmäßig den Fortschritt Ihrer Strategie
Nehmen Sie Änderungen an Ihrer Strategie entsprechend dem Fortschritt vor, den Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie erzielen.
Schritt 7. Stellen Sie sicher, dass jeder in Ihrem Team und alle Beteiligten alles über Ihre Strategie wissen
Wenn ja, aktualisieren und verbreiten Sie die Strategieänderung an die Personen, die es wissen müssen.
Sie können Google Drive verwenden und dort Dokumente erstellen, wenn Sie keine gemeinsame Plattform haben, auf der Sie Ihre Strategie ausführen können
Schritt 8. Entscheiden Sie, wann Ihre Strategie ihr endgültiges Ziel erreichen soll
Wenn die Frist abgelaufen ist, überprüfen Sie Ihre Strategie. Wenn Ihre Strategie erfolgreich ist, bedeutet dies, dass Sie diese Strategie verwenden können, um das gleiche Problem in Zukunft zu lösen.
