Ein erfolgreicher Jungunternehmer zu werden ist sicherlich keine leichte Sache. Schaffen Sie sich einen Weg zum Erfolg, indem Sie sich Ziele setzen und Kapital bereitstellen. Erweitern Sie Ihr Unternehmen, indem Sie hart arbeiten, großartige Mitarbeiter haben und für Ihre Waren oder Dienstleistungen werben. Nachdem Sie einen Gewinn erzielt haben, reinvestieren Sie Ihr Geld, um das Geschäft zu erweitern oder ein anderes Geschäft auszuprobieren.
Schritt
Teil 1 von 4: Den Unternehmer in sich finden
Schritt 1. Versuchen Sie einen Persönlichkeitstest
Bevor Sie Unternehmer werden, stellen Sie fest, ob Sie das Zeug zum Erfolg haben. Schätzen Sie Ihre Stärken und Schwächen realistisch ein. Achten Sie insbesondere auf Fähigkeiten (Wissen und Erfahrung), Fähigkeiten (Fertigkeiten und Vorlieben) und Persönlichkeit (Ausdauer, Belastbarkeit). Verfügen Sie über das notwendige Wissen und die Erfahrung, um in der von Ihnen gewählten Branche erfolgreich zu sein? Können Sie Misserfolge und Schwierigkeiten auf dem Weg zum Erfolg überwinden? Stellen Sie abschließend fest, ob Sie über das finanzielle Kapital verfügen, um ein Unternehmen zu gründen.
Schritt 2. Seien Sie ein Problemlöser
Viele Menschen hoffen, etwas zu produzieren oder stellen sich Waren oder Dienstleistungen vor, die sie entwickeln möchten. Allerdings schaffen es die wenigsten Menschen tatsächlich. Um ein erfolgreicher Jungunternehmer zu sein, müssen Sie offen für Inspiration sein, indem Sie die Welt um sich herum mit den Augen von Menschen sehen, die Probleme lösen können. Um den Vorgang zu starten, beantworten Sie die folgenden Fragen:
- Welche Inhalte wünschen Sie sich im Internet?
- Welche Art von Spiel möchtest du spielen?
- Gibt es Waren oder Dienstleistungen, die Ihnen helfen können, Obdachlose zu ernähren?
- Welchen Weg Sie auch einschlagen, beginnen Sie damit, das Problem zu identifizieren und von einer Lösung zu träumen. Schreiben Sie alle Ideen auf, wie verrückt sie auch erscheinen mögen.
Schritt 3. Nehmen Sie sich Zeit, um Kreativität zu generieren
Bevor Sie ein Unternehmen gründen, sollten Sie sich die Zeit nehmen, sich inspirieren zu lassen. Finden Sie Zeit in Ihrem Zeitplan, um sich zu entspannen und Ihrer Kreativität freien Lauf zu lassen. Versuchen Sie, in den Bäumen zu spazieren, an einem ruhigen Ort ein Buch zu lesen oder ziellos zu fahren. Nehmen Sie sich eine ruhige Zeit, um zu reflektieren, abzuwägen und darüber nachzudenken, wie Sie sich als Unternehmer am besten weiterentwickeln können.
Führen Sie einen aktiven Lebensstil. Sitzen Sie nicht länger als eine Stunde an einem Ort. Regelmäßige Bewegung von mindestens 30 Minuten täglich ist sehr wichtig für die körperliche und geistige Gesundheit. Sogar Gehen kann deinen Denkprozess verbessern und dich kreativer fühlen lassen
Schritt 4. Lernen Sie von anderen
Erfahren Sie, wie andere Jungunternehmer erfolgreich sind. Überlegen Sie, wie Sie deren Ideen, Methoden oder Techniken in Ihre eigenen Aktivitäten einfließen lassen können. Lesen Sie ihre Bücher und Artikel. Vernetzen Sie sich nach Möglichkeit mit anderen Jungunternehmern. Der Umgang mit solchen Menschen wird Ihnen helfen, zu wachsen, zu lernen und zu wissen, was es braucht, um erfolgreich zu sein.
- Holen Sie sich nicht nur von anderen Jungunternehmern, sondern auch Feedback von Mitarbeitern und Kollegen.
- Lassen Sie sich von klugen Freunden, Kollegen und erfolgreichen Geschäftsleuten beraten, wie Sie Ihr Geschäft am besten ausbauen können.
Schritt 5. Haben Sie Leidenschaft
Der Erfolg wird nur kommen, wenn Sie mit Leidenschaft und Vertrauen in Ihr eigenes Produkt sind. Ihre Energie wird potenzielle Investoren und Partner inspirieren und zum Wachstum des Unternehmens beitragen.
Ihre Leidenschaft kann geschäftliche Aktivitäten anregen. Suchen Sie nach Missionen, an die Sie glauben, und finden Sie Wege, um für sie zu kämpfen. Wenn Sie beispielsweise Wale retten möchten, finden Sie Apps, die dabei helfen, Walpopulationen zu verfolgen oder Walfang auf der ganzen Welt zu veröffentlichen
Schritt 6. Gehen Sie Risiken ein
Die erfolgreichsten Unternehmer sind nicht auf Nummer sicher gegangen. Als Unternehmer müssen Sie kalkulierte Risiken eingehen, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
- Angenommen, Sie möchten eine Suchmaschine erstellen, obwohl bereits viele andere Suchmaschinen verfügbar sind. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Suchmaschine besser ist oder etwas bietet, das andere Suchmaschinen nicht bieten, fahren Sie fort.
- Risiken einzugehen ist nicht dasselbe wie mit geschlossenen Augen zu gehen. Informieren Sie sich, bevor Sie einen neuen Service entwickeln oder ein neues Geschäft eröffnen.
Teil 2 von 4: Erste Schritte
Schritt 1. Ziele setzen
Entscheiden Sie, was Sie tun möchten, und leben Sie es dann. Ziele können edel oder weltlich sein. Möchten Sie obdachlosen Kindern ein besseres Leben ermöglichen? Möchten Sie mehr Food- oder Fashion-Optionen anbieten? Was auch immer Ihr Ziel ist, seien Sie sehr klar.
- Beispiele für kurzfristige Ziele sind „Verkäufe letzte Woche steigern“oder „In diesen drei Monaten einen neuen Investor gewinnen“. Versuchen Sie, jede Woche und jeden Monat mindestens drei kurzfristige Ziele zu setzen und zu erreichen.
- Kurzfristige Ziele werden besser als Teilziele ausgedrückt, da deren Erreichung zur Erfüllung längerfristiger Ziele führt. Langfristiger Erfolg entsteht durch das konsequente Erreichen kurz- und mittelfristiger Ziele.
- Langfristige Ziele können die Form des Leitbildes oder der Vision eines Unternehmens oder einer Organisation annehmen. Ein Beispiel für ein langfristiges Ziel ist: „Stellen Sie sicher, dass jeder, der in Bantul Regency eine Brille braucht, sie bekommen kann.
- Stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele realistisch, klar und erreichbar sind.
Schritt 2. Zielen, testen und eine Chance ergreifen
Sobald sich das Konzept bewährt hat, ist es Zeit zu handeln. Beginnen Sie mit einem einfachen Geschäftsmodell, bevor es skaliert wird. Wenn Sie beispielsweise ein Fruchtsaft- oder Limonadengeschäft besitzen, beginnen Sie damit, es zu Hause herzustellen und am Strand oder bei Schulveranstaltungen zu verkaufen. Wenn Sie einen tollen Leckerbissen für Ihr Haustier haben, verschenken Sie ihn zuerst an Freunde und Familie. Nutzen Sie diese frühe Phase, um Feedback zu Ihren Waren oder Dienstleistungen zu erhalten, und wenden Sie dieses Feedback im Design- und Planungsprozess an, um Ihr Geschäft zu verbessern.
Schritt 3. Erstellen Sie einen Geschäftsplan
Ein Businessplan ist ein strategisches Dokument, das Ihre aktuelle Position und die Position, die Sie einnehmen möchten, beschreiben sollte. Sie sollten die Geschichte, den organisatorischen Rahmen und die Geschäftsziele einbeziehen. Verwenden Sie die Vision und das Leitbild als Ausgangspunkt bei der Entwicklung eines Geschäftsplans. Der endgültige Plan sollte als Leitfaden für die Entscheidung über die Führung des Unternehmens dienen und potenziellen Investoren bei der Suche nach einer Finanzierung zur Verfügung gestellt werden.
- Das Leitbild beschreibt die täglichen Aktivitäten des Unternehmens und der Organisation. Zum Beispiel hat das Limonadengeschäft eine Mission, die lautet: „Wir machen die beste Limonade“.
- Ein Vision Statement beschreibt, was Sie jetzt und in Zukunft im großen Ganzen tun möchten. Eine Erklärung einer gemeinnützigen Organisation könnte beispielsweise lauten: „Wir möchten die Alphabetisierung in Bantul Regency auf 100 % erhöhen.“Entwickeln Sie einen Plan, um die Vision zu erreichen.
- Identifizieren Sie die Zielgruppe für Ihre Waren oder Dienstleistungen. Wer wird es kaufen? Wem möchtest du es kaufen? Wie bauen Sie Ihr Geschäft aus, um Ihre Waren für neue Märkte attraktiv zu machen? Analysieren Sie das Problem und integrieren Sie die Schlussfolgerungen in den Geschäftsplan.
- Denken Sie an Wettbewerb. Wird Ihr Markt steigen oder fallen? Wie kann man es verbessern? Verwenden Sie frühere Daten ähnlicher Unternehmen, um Marktveränderungen zu bestimmen.
- Der Businessplan sollte einen Marketingteil enthalten. Wie werden Sie für Ihre Waren oder Dienstleistungen werben? An wen richtet sich Ihre Anzeige?
Schritt 4. Entscheiden Sie sich für die juristische Person Ihres Unternehmens
Als Unternehmer können Sie Leiter einer Kapitalgesellschaft, einer gemeinnützigen Körperschaft, eines Einzelunternehmens oder einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung sein. Die formale Struktur legt rechtliche und steuerliche Verpflichtungen fest und muss bei der Regierung registriert werden.
- Eine Kapitalgesellschaft ist eine Aktiengesellschaft, deren Aktien im Besitz von Aktionären sind. Die Gesellschaft wird von einem Vorstand kontrolliert. In der Regel werden nur sehr große Unternehmen als Kapitalgesellschaften geführt, da die Unternehmensstruktur komplex ist.
- Ein Einzelunternehmen kann die Art von Unternehmen sein, die Sie als Unternehmer gründen. Diese Art von Geschäft wird von nur einer Person geführt und betrieben. Auch wenn Sie bei Ihren Entscheidungen flexibel sind, können Sie auf Schwierigkeiten stoßen, da Sie allein für die Verbindlichkeiten und Verluste des Unternehmens verantwortlich sind.
- Eine Partnerschaft ist eine Geschäftsvereinbarung zwischen zwei oder mehr Parteien, die sich zusammenschließen und einen gleichen Anteil an Gewinnen, Entscheidungen und Strategien haben. Stellen Sie sicher, dass Sie nur mit Menschen zusammenarbeiten, denen Sie vertrauen.
- Limited Liability Company (PT) kombiniert Elemente der Kapitalgesellschaft und der Personengesellschaft. PTs werden von Mitgliedern betrieben und die Gewinne werden direkt an jedes Mitglied ausgeschüttet.
- Non-Profit-Organisationen sind in Bezug auf Zweck und Geschäftsstil wie Unternehmen, erfüllen jedoch im Austausch für die Steuerbefreiung einen öffentlichen Dienst.
- Melden Sie Ihr Unternehmen beim Handelsregisteramt (KPP) an.
- Holen Sie sich die Steueridentifikationsnummer (NPWP) des Unternehmens und die Bestätigungsnummer des steuerpflichtigen Unternehmers (NPPKP) von der Generaldirektion Steuern.
- Besuchen Sie https://ereg.pajak.go.id/login, um NPWP und NPPKP zu erhalten.
- Sprechen Sie mit einem Wirtschaftsanwalt, bevor Sie sich für die beste juristische Person für Ihr Unternehmen entscheiden. Für Jugendliche, die ein Unternehmen gründen möchten, ist dies sehr wichtig, da sie ein Unternehmen nicht legal gründen können. Allerdings gibt es in den einzelnen Regionen einige Unterschiede in den Vorschriften. Sprechen Sie daher mit einem Experten (vielleicht einem Anwalt mit Erfahrung in Ihrem Unternehmen), bevor Sie eine Entscheidung treffen.
Teil 3 von 4: Unternehmensgründung
Schritt 1. Startkapital besorgen
Der einfachste Weg, ein Unternehmen zu gründen, ist ein Privatkredit. Ihr Geschäftsplan sollte einen Grund bieten, Freunde oder Familie zu Investitionen zu ermutigen. Bitten Sie nicht nur auf der Grundlage persönlicher Beziehungen um Gelder, denn ein Scheitern führt zu Spaltungen und Feindseligkeiten. Erklären Sie Ihre Idee und wecken Sie Interesse an Investitionen.
Oder versuchen Sie es mit Online-Fundraising mit Hilfe von Websites wie GoFundMe oder Kickstarter
Schritt 2. Holen Sie sich einen Geschäftskredit
Wenn Ihr Unternehmen mit viel Bargeld umgeht, müssen Sie möglicherweise Finanzinstitute und Investoren um Finanzierung bitten. Suchen Sie nach Risikokapitalgebern (Investoren, die bereit sind, in eine neue, ungetestete Idee oder ein neues Geschäft zu investieren) und sprechen Sie mit Finanzinstituten wie Banken und Genossenschaften über Finanzierungen.
- Junge Unternehmer, die im Geschäft erfolgreich sein wollen, können beim örtlichen Verband der Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KKMU) nach Ressourcen suchen. Sie haben viele Ressourcen für Unternehmer und Kleinunternehmer, einschließlich Darlehen und Zuschüsse.
- In Amerika gibt es Ressourcen für junge Unternehmer wie Google Ventures. Über diese Plattform können potenzielle Unternehmer Investoren finden, die sich für die angebotenen Waren und Dienstleistungen interessieren. Wenn ihnen eine Idee gefällt, helfen sie bei der Beschaffung von Geldern.
- Obwohl eine Fremdfinanzierung einen größeren Geldbetrag bereitstellen kann als ein Privatkredit oder Eigenkapital, müssen Sie Zinsen zahlen. Achten Sie auf niedrige Zinsen und Mindestraten.
- Jugendliche werden Schwierigkeiten haben, einen Geschäftskredit zu bekommen. Die beste Option ist ein Privatkredit von Freunden oder der Familie. Wenn Sie ein Teenager sind und einen Geschäftskredit benötigen, bitten Sie Ihre Eltern oder Erziehungsberechtigten, den Kredit mitzuunterzeichnen. Erstellen Sie eine Kreditwürdigkeit, indem Sie eine Kreditkarte erhalten, wenn Sie volljährig sind und regelmäßige Zahlungen leisten.
Schritt 3. Wählen Sie einen Standort
Das Unternehmen muss sich an einem Standort mit ausreichend Platz nach Bedarf befinden. Wenn Sie ein kleines Technologieunternehmen gründen, das coole Apps entwickelt, brauchen Sie nur ein einfaches Büro. Wenn Sie jedoch Kleidung herstellen, benötigen Sie einen großen Produktions- und Lagerraum, um Kleidung, Stoffe und Rohstoffe zu lagern.
- Erkundigen Sie sich bei der örtlichen Regierung nach den Vorschriften für Geschäftszonen. Einige Arten von Unternehmen befinden sich möglicherweise nicht in der Nähe von Wohn- oder anderen Gewerbeimmobilien.
- Schaffen Sie Raum für Wachstum. Überlegen Sie sich einen langfristigen strategischen Plan, um sicherzustellen, dass Ihr Standort die Entwicklung unterstützt.
- Berücksichtigen Sie geschäftliche Anforderungen wie Sicherheit, Entfernung, Exposition usw.
- Wenn Sie ein Teenager sind, fragen Sie im Voraus, ob die von Ihnen gemietete Immobilienagentur eine Richtlinie zur Vermietung an Minderjährige hat. Einige Agenturen zögern möglicherweise, weil Verträge mit minderjährigen Mietern für sie riskant sind. Wenn Sie keinen Platz bei einer Immobilienagentur mieten können, probieren Sie andere Alternativen aus. Oder lassen Sie einen Elternteil oder Erziehungsberechtigten den Raum für Sie mieten und zahlen Sie die Miete über ihn als Ihren Vertreter.
Schritt 4. Stellen Sie Personal ein
Wenn Ihr Unternehmen startbereit ist, brauchen Sie Mitarbeiter, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Betrachten Sie Stellenangebote in lokalen Zeitungen oder Jobsuchseiten. Bitten Sie interessierte Kandidaten, einen Lebenslauf und ein Anschreiben zu senden, in denen Sie erklären, warum sie die richtige Wahl für die von Ihnen angebotene Position sind.
- Mach ein paar Interviews. Stellen Sie nicht die erste Person ein, die den Kriterien zu entsprechen scheint, nach denen Sie suchen. Wenn Sie zwei Personen benötigen, versuchen Sie, mindestens 15 Personen zu befragen.
- Wenn Sie ein Teenager sind, fällt es Ihnen möglicherweise schwer, Mitarbeiter zu gewinnen. Da Sie jung sind, stehen die Leute möglicherweise skeptisch gegenüber Ihrer Fähigkeit, ein Unternehmen zu führen. Außerdem haben Verträge mit Minderjährigen ihre eigenen rechtlichen Probleme, und potenzielle Mitarbeiter sind möglicherweise besorgt, eine Arbeitsbeziehung mit Ihnen zu haben. Um Ihnen die Möglichkeit zu geben, kompetente Mitarbeiter zu gewinnen, bereiten Sie vor der Einstellung von Mitarbeitern einen soliden Geschäftsplan und eine Reihe anderer Vorteile (wie lokale Prämien, wachsende Märkte oder hohe Gewinnmargen) vor.
Schritt 5. Ausrüstung besorgen
Je nachdem, was Sie brauchen, benötigen Sie viel Ausrüstung oder Sie haben bereits alles, was Sie brauchen. Wenn Sie Ausrüstung benötigen, können Sie sie mieten, neu kaufen oder gebraucht kaufen.
- Sie können Ausrüstung wie eine Werkbank, eine Maschine oder ein Fahrzeug mieten, um die anfänglichen Investitionskosten zu senken. Wenn das Geschäft jedoch weiter wächst, müssen Sie die Ausrüstung selbst kaufen oder müssen mehr in der Leihstelle einzahlen, als wenn Sie sie gerade gekauft haben. Oder suchen Sie nach Mietwohnungen, die am Ende des Kontakts eine Kaufoption anbieten, wobei die Mietzahlung als Teil des Kaufpreises berechnet wird.
- Sie können gebrauchte Geräte kaufen. Wenn ein Unternehmen in Konkurs geht oder neue Geräte kauft, werden alte Geräte verkauft. Sie können auch staatliche Auktionen von Gebrauchtgeräten in Betracht ziehen.
- Sie können neue Geräte kaufen. Dies ist die teuerste Option, aber Sie haben alles, was Sie brauchen, und müssen sich nicht um zusätzliche Mietgebühren kümmern.
- Wenn Sie ein Teenager sind, benötigen Sie möglicherweise die Hilfe eines Elternteils oder Erziehungsberechtigten, um Ausrüstung auszuleihen. Wenn Sie Probleme mit einer Anmietung haben, versuchen Sie es mit einer anderen.
Schritt 6. Besorgen Sie sich die erforderlichen Materialien
Je nach Branche benötigen Sie viele oder nur wenige Materialien. Denken Sie über die Art des Materials nach, das am Anfang und auf lange Sicht benötigt wird. Suchen Sie nach den wichtigsten Herstellern des Materials und wählen Sie das Angebot aus, das das beste Verhältnis zwischen Preis und Qualität bietet.
Wenn Sie beispielsweise einen Hühnchen-Geprek-Laden eröffnen, suchen Sie nach Händlern von Hühnchen, Chili, Gemüse und anderen Zutaten, um eine stabile Versorgung zu gewährleisten. Kontaktieren Sie lokale Bauern und Viehzüchter und erfahren Sie, wie Sie die benötigten Zutaten bestellen können
Schritt 7. Implementieren Sie einen Marketing- und Vertriebsplan
Sobald das Unternehmen in Betrieb ist, beginnen Sie mit der Verwendung des im Geschäftsplan beschriebenen Marketing- und Vertriebsplans. Kaufen Sie Werbeflächen, vernetzen Sie sich mit lokalen Geschäftsinhabern und erreichen Sie Ihren geplanten Zielmarkt. Überwachen Sie dann die Marketingbemühungen, um zu beurteilen, welche erfolgreich sind. Suchen Sie nach einer oder keiner Steigerung der Verkäufe, die mit den Marketingbemühungen einhergeht. Fragen Sie Kunden, wie sie von Ihrem Unternehmen erfahren haben, und zeichnen Sie ihre Antworten auf. Dann können Sie diese Informationen verwenden, um Ihre Marketingstrategie zu fokussieren.
Konzentrieren Sie sich vor allem auf die Bereitstellung guter Waren oder Dienstleistungen. Mundpropaganda ist eine kostenlose Werbung und eine der besten Möglichkeiten, um Kunden zu gewinnen
Teil 4 von 4: Wachstum Ihres Unternehmens
Schritt 1. Werben Sie für Ihr Unternehmen
Nutzen Sie lokale und Online-Medien, um für Ihr Unternehmen zu werben. Erstellen Sie einen YouTube-Kanal speziell für Ihr Unternehmen, einschließlich neuer Entwicklungen. Insgesamt sollten Sie darauf abzielen, eine Marke aufzubauen, an der die Kunden erkennen, was Sie verkaufen. Marken müssen in der Lage sein, Sie und Ihre Kunden mit der gleichen Wertfrequenz zu verbinden.
- Sie können Ihre Marke aufbauen, indem Sie Kundeninteraktionen außerhalb des Geschäfts oder direkte Geschäftsinteraktionen entwickeln. Zum Beispiel mit Engagement in der Gemeinschaft oder Wohltätigkeit.
- Wenn Sie beispielsweise ein Snackgeschäft besitzen und dabei sind, eine neue Art von Snack auf den Markt zu bringen, erstellen Sie ein YouTube-Video über den neuen Snack, seinen Geschmack, die Meinung der Leute, die ihn probiert haben und wo Sie das Produkt kaufen können.
- Aktiv in sozialen Medien wie Facebook und Twitter. Werben Sie für Aktionen, neue Artikel und Rabatte.
- Sie können sich auch an die lokale Zeitung oder den Fernsehsender wenden und ihnen von Ihrer Karriere erzählen.
- Wenn Ihr Unternehmen wächst, können Sie weitere Marketingmitarbeiter hinzufügen, um die richtigen Anzeigen zu erstellen.
Schritt 2. Skalieren Sie das Geschäft nach und nach
Sobald Sie Kunden haben und Ihre Methoden verfeinern, können Sie Ihr Geschäft ausbauen. Wenn Sie ein Getränkegeschäft besitzen, schließen Sie einen Deal mit einem lokalen Geschäft ab, um Ihre abgefüllten Getränke zu verkaufen. Wenn Sie ein Bekleidungsgeschäft besitzen, bringen Sie Muster zu einem Bekleidungsgeschäft, um zu sehen, ob jemand daran interessiert ist, Ihre Kleidung zu verkaufen. Wie ein Unternehmen entwickelt wird, hängt von der Art der Geschäftstätigkeit ab. Erwägen:
- Einstellung von Mitarbeitern oder Freiwilligen
- Eröffne deinen eigenen Shop
- Auf der Suche nach zusätzlichen Mitteln
- Werben
- Vertriebsnetz erweitern
- Hinzufügen neuer verwandter Dienste
Schritt 3. Investieren Sie weiter
Hören Sie nicht auf, nach neuen Wegen zu suchen, um Ihr Geschäft auszubauen, und bleiben Sie nicht in einer einzigen Arbeitsweise hängen. Reinvestieren Sie die Einnahmen in Werbung, bessere Ausrüstung oder Rohstoffvorräte.
- Oder investieren Sie die Einnahmen in ein neues Unternehmen oder Geschäft.
- Was auch immer Sie tun, geben Sie Ihre Einnahmen nicht für Spielzeug, Spiele, Autos und andere Konsumgüter aus. Gehen Sie sorgfältig mit Geld um.
Schritt 4. Arbeite hart
Die Gründung eines neuen Unternehmens erfordert stundenlange Hingabe und Opferbereitschaft. Möglicherweise müssen Sie Ihre Zeit zwischen Schule oder College und Ihrem Geschäft aufteilen. In welchem Bereich Sie auch tätig sind, definieren und halten Sie sich an einen regulären Arbeitsplan.
Angenommen, Sie müssen zwischen 18:00 und 20:00 Uhr Zeit einplanen, um ein Geschäft aufzubauen
Schritt 5. Planen Sie für die Zukunft
Denken Sie an Ihr Leben und die Zukunft des Unternehmens. Fragen Sie sich jeden Tag, ob Sie ein Unternehmen führen und das bestmögliche Leben führen. Wenn jeder Tag gleich wäre wie heute, was wäre der kumulative Effekt? Wirst du glücklich sein? Wird sich Ihr Handeln langfristig positiv auf andere und die Umwelt auswirken?
Wenn in Ihrem Geschäfts- oder Privatleben etwas zu fehlen scheint, müssen Sie proaktiv sein und positive Veränderungen vornehmen. Denken Sie daran, Erfolg bedeutet nicht nur, viel Geld zu haben. Erfolg bedeutet auch, persönliche Leistung und Zufriedenheit zu haben
Schritt 6. Seien Sie bereit auszuweichen
Wenn Ihre ursprüngliche Geschäfts- oder Organisationsidee nicht funktioniert, haben Sie keine Angst auszuweichen. Wenn Sie einen anderen Geschäftsbereich oder eine verwandte Branche vielversprechender finden, versuchen Sie es mit einem neuen Unternehmen in diesem Sektor.
- Wenn Ihr Geschäftsmodell überarbeitet werden muss, verlagern Sie den Fokus mit dem Rest des Teams. Zum Beispiel die Umstellung der Herstellung von Soda auf Fruchtsaft.
- Wenn Ihr Unternehmen zu schnell wächst, müssen Sie möglicherweise Personal abbauen, unproduktive Geschäfte schließen oder verkaufsschwache Produkte einstellen.
- Immer agil und auf der Suche nach neuen Möglichkeiten.
