Six Sigma ist eine Projektmanagement-Methodik zur Reduzierung von Produktfehlern, zur Förderung der Arbeitsmoral, zur Sicherstellung der Produktqualität und zur Steigerung des Gewinns. Kurz gesagt, Six Sigma ist ein Versuch, Perfektion in der Organisation zu erreichen. Es gibt zwar keine Stelle, die Six Sigma-Regeln festlegt, aber es gibt verschiedene Organisationen, die Zertifizierungsdienste gemäß ihrer bevorzugten Methodik anbieten. Die Six Sigma-Zertifizierung wird potenzielle Arbeitgeber davon überzeugen, dass Sie eine Person sind, die sich wirklich für Qualität interessiert.
Schritt
Teil 1 von 3: Definieren Sie Ihre Managementphilosophie
Schritt 1. Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse Ihrer Organisation
Welcher Führungsstil passt am besten zu Ihrem Unternehmen? Verursacht Ihr Unternehmen zu hohe Betriebskosten und Verschwendung in seiner Lieferkette? Gibt es Inkonsistenzen bei der Durchführung von Geschäftsprozessen? Wie ist die allgemeine Unternehmenskultur?
Schritt 2. Entscheiden Sie, wie Sie den Prozess optimieren möchten
Sie denken vielleicht, dass der beste Weg, um die Produktqualität zu gewährleisten, darin besteht, sicherzustellen, dass alle Geschäftsprozesse immer konsistent und mit minimalen Abweichungen durchgeführt werden. Auf der anderen Seite können Sie jedoch auch jemand sein, der Wert auf Effizienz legt oder Qualitätsprodukte mit minimalen Abfall- und Betriebskosten herstellen möchte.
Schritt 3. Entscheiden Sie, ob Sie sich für die Six Sigma- oder Lean Six Sigma-Zertifizierung entscheiden
Verwenden Sie Ihre Managementphilosophie, um die gewünschte Zertifizierungsart auszuwählen.
- Six Sigma definiert Verschwendung als Variationen in Geschäftsprozessen. Wenn Sie einen einheitlichen Prozess bevorzugen, empfehlen wir Ihnen, sich für die Six Sigma-Zertifizierung zu entscheiden.
- Lean Six Sigma ist eine Kombination aus Lean- und Six Sigma-Methoden. Diese Zertifizierung berücksichtigt Abfälle in keiner Weise, die dem Endprodukt einen Mehrwert verleihen. Wenn Ihnen die Effizienz am Herzen liegt, ist es besser, sich für die Lean Six Sigma-Zertifizierung zu entscheiden.
Teil 2 von 3: Bestimmung der am besten geeigneten Stufe der Six Sigma-Zertifizierung
Schritt 1. Verstehen Sie Ihre Rolle in der Organisation
Sie sind Projektleiter? Sind Sie jemand, der Projektmanagern hilft? Sind Sie jemand, der sich mit anderen als Six Sigma-Projekten in der täglichen Arbeit beschäftigt? Die Antworten auf diese Fragen bestimmen die erforderliche Zertifizierungsstufe.
Schritt 2. Berücksichtigen Sie zukünftige Karriereziele
Wenn Sie planen, in Zukunft in das Projektmanagement einzusteigen, auch wenn Sie es derzeit nicht tun, verwenden Sie diesen Plan, um Ihre Zertifizierungsstufe zu bestimmen.
Schritt 3. Wählen Sie die Stufe der Six Sigma-Zertifizierung aus
Es gibt vier Zertifizierungsstufen: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt und Master Black Belt.
- Yellow Belt-Besitzer sind Personen, die über grundlegende Kenntnisse in Six Sigma-Prozessen verfügen. Sie helfen in der Regel den Inhabern des Grünen und Schwarzen Gürtels. Sie werden wahrscheinlich nicht viel Training für das Gelbe Gürtel-Niveau finden.
- Green-Belt-Inhaber sind Personen, die eng mit Black-Belt-Inhabern zusammenarbeiten und für die Datenerhebung verantwortlich sind. Im Allgemeinen haben Green Belt-Besitzer andere Verantwortlichkeiten außerhalb des Six Sigma-Projekts.
- Black Belt Besitzer sind Projektmanager. In der Regel berichten Inhaber des Grünen und Gelben Gürtels an die Inhaber des Schwarzen Gürtels, während sie im Projektumfang arbeiten. Diese Personen sind Mitarbeiter, die speziell mit der Durchführung des Projekts beauftragt sind.
- Black Belt Masters sind Lehrer. Sie sind Experten in einem Team von ausgebildeten Fachleuten. Wenn das Unerwartete passiert und Korrekturmaßnahmen erforderlich sind, wird das Team die Black Belt Masters fragen.
Teil 3 von 3: Six Sigma-Zertifizierung erhalten
Schritt 1. Finden Sie das richtige Trainingsprogramm
Alle Zertifizierungen beginnen mit der Ausbildung. Ebenso die Six Sigma-Zertifizierung. Starten Sie den Zertifizierungsprozess, indem Sie das richtige Schulungsprogramm finden.
- Da Präsenzunterricht fast immer benötigt wird, suchen Sie sich eine Schulungsklasse in Ihrer Nähe. Eine Google-Suche kann erforderlich sein, wenn Sie keine Ahnung von Six Sigma-Training haben.
- Sprechen Sie mit einer zertifizierten Person. Fragen Sie nach ihren Erfahrungen mit den Programmen, an denen sie teilgenommen haben. Wenn sie eine positive Erfahrung gemacht haben, ziehen Sie in Betracht, an demselben Programm teilzunehmen.
- Suchen Sie nach einem akkreditierten Programm. Es gibt zwar keine formale Normungsstelle, die Six Sigma definiert, aber es gibt Akkreditierungsstellen. Stellen Sie sicher, dass Sie einem akkreditierten Programm folgen.
Schritt 2. Folgen Sie dem Trainingsprogramm
Dieser Prozess wird sich wie ein College anfühlen. Seien Sie darauf vorbereitet, hart zu lernen und viele Kurse zu belegen, insbesondere wenn Sie sich für die Zertifizierungsstufe Black Belt oder Master Black Belt entscheiden.
Schritt 3. Machen Sie den schriftlichen Test
Machen Sie nach Abschluss Ihrer Ausbildung einen schriftlichen Test, der beweist, dass Sie alles über Six Sigma gelernt haben.
Die Black Belt Prüfung dauert vier Stunden, die Green Belt Prüfung drei Stunden und die Yellow Belt Prüfung zwei Stunden
Schritt 4. Projektaufgaben abschließen
Die letzte Phase des Zertifizierungsprozesses umfasst den Abschluss eines oder zweier Projekte mit der Six Sigma-Methodik. Betrachten Sie dies als Ihr "Labor".
An dieser Stelle wird die Bewertung basierend darauf, wie Sie das Projekt abgeschlossen haben, subjektiv sein. Stellen Sie sicher, dass Sie das Gelernte anwenden und das Projekt erfolgreich abschließen
Schritt 5. Nutzen Sie die Six Sigma-Zertifizierung
Nach Abschluss der erforderlichen Schulungen und Lektionen erhalten Sie einen Gürtel. Jetzt ist es an der Zeit, Probleme in der realen Welt zu lösen.
