Ein Unternehmen zu gründen erfordert viel Aufwand: Sie müssen einen Businessplan erstellen, Investoren finden, Geld leihen und Mitarbeiter einstellen. Zuvor müssen Sie jedoch zunächst eine Geschäftsidee entwickeln. Diese Idee könnte ein neues Produkt, eine Dienstleistung oder eine Methode sein, die Verbraucher bereit sind, gegen Geld einzutauschen. Die Suche nach guten Ideen erfordert Nachdenken, Kreativität und Recherche. Wenn Sie Unternehmer werden möchten, beachten Sie bei der Erstellung einer Geschäftsidee Folgendes.
Schritt
Teil 1 von 3: Ideen entwickeln
Schritt 1. Überlegen Sie, welche Waren oder Dienstleistungen Ihr Leben verbessern könnten
Schreiben Sie Ihre Stärken und Schwächen auf. Wenn Sie sich die Liste ansehen, gibt es etwas, von dem Sie glauben, dass es Ihr Leben verbessern könnte? Berücksichtigen Sie auch Ihre Erfahrungen. Mit Zeit und Kreativität können Sie möglicherweise einige Produkte oder Dienstleistungen identifizieren, die als Unternehmen entwickelt werden könnten.
Schritt 2. Entscheiden Sie, ob Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung anbieten möchten
Eine neue Geschäftsidee basiert höchstwahrscheinlich auf einem Produkt oder einer Dienstleistung. Jedes dieser Produkte oder Dienstleistungen erfordert Nachdenken und Kreativität. Berücksichtigen Sie vor der Entscheidung alle Vorteile und Herausforderungen des Produkts oder der Dienstleistung.
- Für ein neues Produkt muss man ein gutes neues Produkt entwickeln oder die Qualität eines bestehenden Produkts verbessern. Dann investieren Sie etwas Geld, um es zu produzieren. Dieses Geschäft kostet Geld, aber wenn es erfolgreich ist, kann es sehr profitabel sein.
- Durch die Erbringung von Dienstleistungen entfällt die Notwendigkeit, neue Güter zu entwickeln und zu produzieren. Es kann jedoch sein, dass Sie mehr Mitarbeiter einstellen müssen, da das Wachstum des Unternehmens schwierig sein wird, wenn Sie selbstständig sind.
- Beide Optionen erfordern Marketing und Werbung. Investieren Sie also, ob Produkt oder Dienstleistung, auch in diesem Bereich Zeit und Geld.
Schritt 3. Identifizieren Sie bestehende Probleme in der Branche
Geschäfte oder Erfindungen beginnen oft mit einer Enttäuschung über das bestehende System. Eine gute Möglichkeit, einen Geschäftsplan zu erstellen, besteht darin, nach diesen Problemen zu suchen. Wenn Sie sich wegen etwas niedergeschlagen fühlen, zum Beispiel, dass Sie niemanden haben, der einen Rasenmäher-Reparaturservice anbietet, können andere Menschen genauso denken. Dadurch können Marktchancen geschaffen werden. Nachdem Sie das Problem erkannt haben, können Sie es beheben, indem Sie diese Dienste bereitstellen.
Schritt 4. Entwickeln Sie eine bestehende Geschäftsidee
Sie können nicht nur von Problemen mit bestehenden Branchen lernen, sondern auch von erfolgreichen Unternehmen. Studieren Sie das Geschäft und sehen Sie, ob Sie es ausbauen können. Indem Sie auf einer Idee aus einer bestehenden Branche aufbauen, können Sie sich auf dem Markt einen Namen machen.
Zum Beispiel sind viele Suchmaschinen entstanden, als Google gegründet wurde. Google ist jedoch dafür bekannt, einen sehr genauen Algorithmus zu haben, der die Qualität der Suchergebnisse verbessert. Google hat es geschafft, eine gute Idee zu entwickeln, die es bereits gibt, nämlich eine Suchmaschine
Schritt 5. Denken Sie voraus
Erfolgreiche Unternehmer sind Innovatoren. Sie geben sich nicht mit alten Methoden oder Technologien zufrieden, sondern suchen nach dem, was ihrer Meinung nach in Zukunft funktioniert. Sie können dies tun, indem Sie sich fragen, was der nächste logische Schritt ist, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln. Da beispielsweise Fernunterricht und Videokonferenzen immer beliebter werden, möchten Sie vielleicht ein Unternehmen gründen, das sich auf die Organisation von Online-Meetings spezialisiert hat. Indem Sie aktuelle Trends betrachten und entwickeln, können Sie eine Idee entwickeln, die zukunftsweisend ist und den Markt verändern kann.
Schritt 6. Führen Sie eine vorläufige Verbraucherrecherche durch
Während Marktforschung normalerweise erst durchgeführt wird, nachdem Sie eine Idee haben, können Sie einige Vorabrecherchen durchführen, um herauszufinden, was die Leute schätzen. Dieser Schritt kann Ihnen helfen, Ideen zu entwickeln, die auf den Wünschen und Bedürfnissen der Menschen basieren.
- Recherchieren Sie im Internet und suchen Sie nach gängigen Schlüsselwörtern oder Suchanfragen. So können Sie herausfinden, wonach Sie am häufigsten suchen und es zur Inspiration für Ihre Geschäftsidee machen.
- Für eine kompliziertere Methode zur Suche nach beliebten Keywords können Sie Websites wie Google Adwords oder Bing Ads verwenden. Beide Seiten können auch Suchmaschinen analysieren und nach gängigen Suchanfragen suchen.
Schritt 7. Wenden Sie Ihr Fachwissen in anderen Bereichen an
Eine andere Möglichkeit, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung zu erstellen, besteht darin, Fähigkeiten zu verwenden, die Sie an anderer Stelle erworben haben. Mit Kreativität lassen sich anderswo erlernte Fähigkeiten oft anwenden, um ganz andere Bereiche zu verbessern. Leo Fender zum Beispiel, der als Radiomechaniker arbeitete, nutzte sein Know-how in Elektronik und Verstärkung, um seine erste E-Gitarre zu bauen. Berücksichtigen Sie bei der Erstellung einer Geschäftsidee auch alle Ihre Fähigkeiten. Vielleicht haben Sie ein bestimmtes Talent, das einen anderen Bereich revolutionieren könnte.
Schritt 8. Schreiben Sie alle Ihre Ideen auf
Egal wie klein oder trivial, jede Idee zählt. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, jede Idee, die Sie haben, in einem Notizbuch aufzuschreiben. Tragen Sie das Buch immer bei sich, denn Sie wissen nie, wann die Inspiration kommt. Auf diese Weise können alle Ihre Ideen ordentlich im Buch gespeichert werden. Lesen Sie diese Ideen regelmäßig und sehen Sie, ob Sie eine davon entwickeln können.
Auch wenn Sie ein Notebook besitzen, sollten Sie in Erwägung ziehen, ein Backup auf Ihrem Computer zu erstellen. Auf diese Weise haben Sie eine Sicherungskopie von Notizen, falls das Notebook verloren geht oder beschädigt wird. Die digitale Speicherung ermöglicht es Ihnen auch, Ideen sauberer und effektiver zu klassifizieren
Schritt 9. Verbessern Sie Ihre Kreativität
Seien Sie in dieser Phase nicht zu kritisch mit den Ideen, die auftauchen. Schränken Sie während der Brainstorming-Phase Ihre Kreativität nicht ein. Befreien Sie Ihren Geist und sehen Sie, welche Ideen auftauchen. Kreativität und Ideenfindungsprozess können auf verschiedene Weise angeregt werden.
- Spazieren gehen. Mehrere Studien haben gezeigt, dass Gehen die Gehirnaktivität, insbesondere die Kreativität, stimuliert. Gehe ein paar Mal pro Woche spazieren, besonders wenn du zu spät kommst. Ein Spaziergang ist nicht nur gut für die Gesundheit, sondern hilft auch, auf gute Ideen zu kommen. Denken Sie auch daran, ein Notizbuch mitzunehmen, wenn Sie herumlaufen, damit Sie alle Ideen sofort notieren können.
- Besuchen Sie bestehende Geschäfte. Wenn Sie Ideen brauchen, gehen Sie in Geschäfte oder Kaufhäuser, die viele Produkte verkaufen. Betrachten Sie dann diese Produkte: Welche Produkte werden verkauft? was sind die nachteile dieser produkte? Achten Sie auch auf Artikel, die nicht zum Verkauf stehen, da dies Ihnen Ideen zu Produkten geben könnte, die nicht auf dem Markt sind und verkauft werden könnten.
- Sprechen Sie mit Menschen aus verschiedenen Bereichen. Wenn Sie versuchen, neue Software zu erstellen, sprechen Sie nicht nur mit Computerexperten. Sprechen Sie mit Leuten, die in verschiedenen Bereichen arbeiten, insbesondere mit denen, von denen Sie nicht viel wissen. Achten Sie darauf, wie diese Personen das Produkt oder die Dienstleistung nutzen, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Dies ermöglicht es Ihnen, kreativ zu denken und die Dinge aus einer anderen Perspektive zu sehen. Eine neue Perspektive kann Ihre kreative Kraft steigern.
- Lesen Sie kreative Denkweisen für weitere Ideen zum kreativen Denken.
Schritt 10. Ruhen Sie sich aus
Obwohl es ein bisschen klischeehaft ist, sind die Geschichten von Menschen, die unter der Dusche auf brillante Ideen kommen, wahr. Ideen entstehen oft, wenn das Gehirn nicht gezwungen wird, darüber nachzudenken. Durch Ruhen wird auch das Gehirn ruhen. Versuchen Sie während dieser Pausen, nicht an Ihr Geschäft, Ihre Produkte oder irgendetwas Ähnliches zu denken. Nehmen Sie sich Zeit, um einen Film anzusehen, ein Buch zu lesen, spazieren zu gehen oder andere Aktivitäten zu unternehmen, die Ihnen Spaß machen. Während Sie eine Pause einlegen, können gute Ideen auftauchen, die Ihr Problem lösen können.
Schritt 11. Holen Sie sich viel Schlaf
Neben Ruhe braucht das Gehirn auch Schlaf, um frisch zu bleiben. Versuchen Sie jede Nacht genug Schlaf zu bekommen, damit das Gehirn optimal arbeiten kann. Legen Sie außerdem Stifte und Papier in die Nähe des Bettes. Durchbrüche oder Ideen können in Träumen auftauchen.
Teil 2 von 3: Ideen bewerten
Schritt 1. Betrachten Sie die Vor- und Nachteile Ihres Plans
Sie haben vielleicht eine großartige Idee, aber keinen realistischen Weg, sie umzusetzen. Bevor Sie fortfahren, überlegen Sie, ob Sie sich tatsächlich an den Plan halten können. Wenn Sie zum Beispiel denken, dass Sie ein tolles Restaurant eröffnen können, aber noch nie in einem Restaurant gearbeitet und eine Kochschule studiert haben, kann diese Idee ziemlich schwierig umzusetzen sein. Finden Sie weitere Informationen dazu, wie Sie Ziele und Ideen, die zu schwer zu verwirklichen sind, loswerden und wie Sie sie leichter erreichbar machen können.
Schritt 2. Überprüfen Sie, ob Ihre Idee bereits jemand anderem gehört
Ihre Idee ist sehr wahrscheinlich schon von jemand anderem gedacht worden. Sobald Sie eine Geschäftsidee haben, prüfen Sie, ob andere darüber nachgedacht haben oder nicht. Damit der Aufwand, die Zeit und das Geld, die in die Idee investiert wurden, nicht verschwendet werden, weil die Idee nicht originell ist. Um dies zu vermeiden, recherchieren Sie gründlich und finden Sie heraus, ob Ihre Idee wirklich originell ist oder nicht.
- Verwenden Sie zunächst eine Internetsuchmaschine. Suchen Sie nach Informationen zu Dienstleistungen oder Produkten, die Ihnen für Ihr Unternehmen einfallen. Wenn keine der Informationen wirklich übereinstimmt, befolgen Sie auch alle zugehörigen Informationen, um festzustellen, ob es jemanden gibt, der ein Unternehmen wie Sie gegründet hat oder nicht.
- Überprüfen Sie auch die Informationen bei der Generaldirektion für geistiges Eigentum des indonesischen Ministeriums für Recht und Menschenrechte. Dieser Vorgang ist komplizierter als die Recherche im Internet und Sie müssen dazu eventuell einen Anwalt konsultieren, der sich mit Patentrecht befasst.
Schritt 3. Untersuchen Sie die Konkurrenz, die Sie haben
Keine Panik, wenn jemand anderes die gleiche Idee hat. Viele neue Unternehmen haben viel Konkurrenz, wenn sie gründen und schlagen ihre Konkurrenten, indem sie bessere Dienstleistungen oder Produkte anbieten. Untersuchen Sie auch die potenzielle Konkurrenz, die Sie haben.
- Seien Sie Kunde Ihrer Wettbewerber. Kaufen Sie ihr Produkt oder ihre Dienstleistung, damit Sie zuerst sehen können, wie sie funktionieren. Auf diese Weise können Sie Ihre Konkurrenten genau untersuchen und herausfinden, wie Sie sie verbessern können.
- Sprechen Sie mit dem Verbraucher des Konkurrenten. Führen Sie formelle oder informelle Umfragen bei den Kunden Ihrer Wettbewerber durch. Fragen Sie gezielt, was als zufriedenstellend und nicht als zufriedenstellend gilt, damit Sie Ihr Unternehmen an deren Meinung anpassen können.
- Studieren Sie sorgfältig die Bewertungen (Sites oder Blogs), die Ihre Konkurrenten im Internet diskutieren. So können Sie die Meinung der Verbraucher des Unternehmens erfahren.
Schritt 4. Teilen Sie Ihre Ideen mit Familie, Freunden und Kollegen
Bevor Sie nach Verbrauchern suchen, wenden Sie sich an Personen, die Sie gut kennen. Teilen Sie Ihre Idee mit ihnen und erklären Sie, wie sie eine bestehende Branche verbessern kann. Fragen Sie sie, ob sie das Produkt oder die Dienstleistung kaufen und bitten Sie sie, ehrlich zu antworten. Auf diese Weise erhalten Sie eine erste Einschätzung Ihrer Idee von Personen, denen Sie vertrauen können. Sie können Ihre Idee unterstützen, konstruktiv kritisieren oder ihnen sagen, dass die Idee schwer umsetzbar ist. Welche Ratschläge auch immer gegeben werden, Sie sollten sie annehmen.
Schritt 5. Sprechen Sie mit potenziellen Kunden
Nachdem Sie eine Idee entwickelt und mit einigen engen Freunden geteilt haben, müssen Sie herausfinden, welchen potenziellen Markt Sie haben. Sie können dies auf verschiedene Arten tun.
- Befragen Sie potenzielle Kunden direkt. Gehen Sie dorthin, wo die Leute an Ihrem Unternehmen interessiert sein könnten. Wenn Sie beispielsweise eine neue Art von Angelköder entwickeln, gehen Sie zu einigen Sportgeschäften und sprechen Sie mit den Leuten in der Angelabteilung. Geben Sie eine kurze Beschreibung Ihres Unternehmens und fragen Sie sie, ob sie an dem Unternehmen interessiert sind oder nicht. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie dies nicht zu lange tun. Während einige Leute nichts dagegen haben, weiter darüber zu diskutieren, können die meisten es ärgerlich finden, wenn Sie zu viel ihrer Zeit in Anspruch nehmen.
- Senden Sie Umfragen per E-Mail. Einfache Umfragen lassen sich so einfach wie mit dem Google Forms-Programm erstellen. Da Ihr Unternehmen noch nicht wirklich gewachsen ist, haben Sie möglicherweise Schwierigkeiten, die E-Mail-Adressen der an dieser Umfrage beteiligten Personen zu erhalten. Um dies zu umgehen, versuchen Sie, diese Umfrage an Personen zu senden, die Sie kennen, und bitten Sie sie, sie an ihre Beziehungen zu verteilen.
Schritt 6. Erkennen Sie die Risiken und Herausforderungen
Alle Geschäftspläne bergen Risiken, sowohl finanzielle als auch persönliche. Sie können sich vielen Herausforderungen stellen, von Geldmangel, Streitigkeiten mit Geschäftspartnern bis hin zu Problemen in persönlichen Beziehungen. Bereiten Sie sich darauf vor, sich diesen Risiken zu stellen. Überlegen Sie, welchen Herausforderungen Sie begegnen könnten. Auf diese Weise können Sie Ihre Chancen erhöhen, diese zu überwinden und Ihr Geschäft weiterzuführen. Viele Start-ups haben Probleme bei der Gründung ihres Unternehmens. Beachten Sie die folgenden Punkte, um diese Herausforderungen zu meistern.
- Arbeiten Sie nur mit Menschen zusammen, denen Sie vertrauen. Schlechte Mitarbeiter oder Lieferanten können Ihr Geschäft zerstören. Vermeiden Sie dieses Problem, indem Sie mit Menschen zusammenarbeiten, denen Sie vertrauen.
- Stellen Sie immer sicher, dass Sie über ausreichende Mittel verfügen, bevor Sie fortfahren. Viele Startups scheitern an Geldmangel. Um Schulden oder Konkurs zu vermeiden, fahren Sie nicht mit der Idee fort, wenn Sie knapp bei Kasse sind.
- Bereit, Änderungen vorzunehmen. Auch wenn Sie erfolgreich ein Unternehmen gründen, wird sich der Markt um Sie herum noch verändern. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, passen Sie Ihr Unternehmen an diese Veränderungen an.
- Aufstehen aus dem Scheitern. Viele Startups scheitern. Sie müssen verstehen, dass ein Scheitern nicht das Ende von allem ist und Sie Ihr Geschäft mit besseren Ideen und höheren Kosten weiterführen können.
Schritt 7. Bestimmen Sie, ob Ihr Plan funktioniert oder nicht
Nach all diesen Schritten müssen Sie eine endgültige Entscheidung treffen, ob Ihr Plan funktioniert oder nicht. Bei der Bewertung und Entscheidung müssen viele Komponenten ernsthaft berücksichtigt werden.
- Betrachten Sie alle Ergebnisse Ihrer Interviews und Umfragen. Gibt es einen Markt für Ihren Businessplan? Seien Sie dabei objektiv und überzeugen Sie sich nicht, den Plan durchzuziehen, wenn nur wenige Leute interessiert sind. Wenn die Leute nicht daran interessiert sind, die Idee oder das Produkt zu kaufen, suchen Sie nach anderen Geschäftsideen.
- Bestimmen Sie das Wettbewerbsniveau, das Sie haben. Wenn die Konkurrenz hart ist, muss man hart arbeiten, um sie zu schlagen. Nehmen Sie sich Zeit, um eine Strategie dafür zu definieren.
- Machen Sie eine Kostenanalyse Ihres Businessplans. Auch wenn es einen guten Markt gibt, muss man noch herausfinden, ob die Idee wirtschaftlich ist oder nicht. Wenn die Anlauf- und Betriebskosten sehr hoch sind, müssen Sie möglicherweise noch einmal darüber nachdenken. Denken Sie auch an die Geldquelle, das Gesamtbudget des Plans und die erwarteten Vorteile. Lesen Sie So führen Sie eine Kostenanalyse durch, um weitere Informationen zu diesem Thema zu erhalten.
Schritt 8. Sortieren Sie Ihre Ideen
Wenn Sie mehr als eine Idee haben, ordnen Sie sie vom besten zum schlechtesten. Analysieren Sie die Ideen anhand aller vorherigen Fragen und berechnen Sie die Erfolgswahrscheinlichkeit. Dann ordnen Sie die Ideen beginnend mit Nr. 1 als die besten ein. So können Sie sicherstellen, dass Sie sich auf die besten Ideen konzentrieren. Die Ideen am Ende der Sequenz müssen entfernt oder aktualisiert werden, bevor sie implementiert werden.
Teil 3 von 3: Geschäftsidee verwirklichen
Schritt 1. Wählen Sie die beste Idee
Entscheiden Sie sich nach sorgfältiger Prüfung und Abwägung der verschiedenen Ideen für die beste. Sie sollten Ihre Bemühungen auf die Idee konzentrieren. Nachdem Sie die beste Idee ausgewählt haben, beginnen Sie mit der Umsetzung der Schritte, um sie zu verwirklichen.
Schritt 2. Bestimmen Sie die Geschäftsstruktur
Unternehmen können mit verschiedenen Strukturen gegründet werden und jede Struktur wirkt sich auf Ihre Geschäftsplanung und Ihren Rechtsstatus aus. Einige von ihnen sind Einzelunternehmen, Gesellschaften mit beschränkter Haftung und Kapitalgesellschaften. Suchen Sie nach detaillierten Informationen darüber und bestimmen Sie die beste Struktur für Ihr Unternehmen.
Schritt 3. Entwickeln Sie einen Geschäftsplan
Sobald Sie sich entschieden haben, auf welche Idee Sie sich konzentrieren möchten, benötigen Sie einen Businessplan. Der Geschäftsplan definiert die Identität des Unternehmens, die angebotenen Dienstleistungen und prognostiziert seine Kosten und potenzielle Einnahmen. Dies wird Ihnen nicht nur helfen, Ihre Ideen zu fokussieren und zu organisieren, sondern es wird auch Investoren helfen zu sehen, wie viel Gewinn Ihr Unternehmen machen könnte.
Schritt 4. Finden Sie eine Finanzierung für Ihr Unternehmen
Ohne Mittel lassen sich Geschäftsideen nicht umsetzen. Nachdem Sie einen Geschäftsplan erstellt haben, müssen Sie ihn den Investoren vorlegen, um Kapital für die Gründung eines Unternehmens zu erhalten. Kapital kann in der Regel über zwei Möglichkeiten beschafft werden: Banken und private Investoren. Beide Optionen haben ihre Vor- und Nachteile und Sie können am Ende eine Kombination aus beiden verwenden.
- Bank. Je nach Kreditart können Sie bei einer Bank einen Kredit über mehrere Monate bis hin zu mehreren Jahren aufnehmen. Diese Mittel können in den ersten Monaten für Anlauf- und Betriebskosten verwendet werden.
- Private Investoren. Diese Investoren können Freunde, Familie oder andere Geschäftsinhaber sein, die an einer Investition interessiert sind. Stellen Sie sicher, dass diese Personen nur Kredite vergeben, die Sie mit Zinsen bezahlen müssen, oder ob sie tatsächlich in Ihr Unternehmen investieren. Um Probleme zu vermeiden, ist es eine gute Idee, einen Vertrag abzuschließen, der die Vereinbarung regelt, und den Vertrag einem Notar zu beglaubigen.
Tipps
- Eine andere Möglichkeit besteht darin, sich viele wilde Ideen auszudenken, sie dann aber während des Eliminierungsprozesses sorgfältig zu bewerten.
- Haben Sie keine Angst davor, schlechte Ideen zu haben. Sie haben vielleicht viele Ideen, die nicht weitergeführt werden können, bis Sie tatsächlich eine gefunden haben, die entwickelt werden kann. Der Schlüssel ist Beständigkeit.
